只有她知道發生了什麼;只有我能讓她說出口……全球最大書評網站Goodreads讀者票選年度最佳推理驚悚小說No.1，逾十二萬五千則★★★★★書評狂推！艾力克斯．麥可利迪斯寫出了我有生以來所看過的最佳心理懸疑小說之一。這部擁有絕對驚嚇結局的小說，是一場壓力沉重的偏執夢魘！──《紐約時報》暢銷書《人生複本》作者，布萊克．克勞奇 Blake Crouch●電影版權由美國Plan B Entertainment搶下！全球討論度最高的驚悚懸疑小說！●自出版即蟬聯紐約時報暢銷榜至今！全球熱銷突破百萬冊！●美國亞馬遜網路書店當月選書，高居小說暢銷書排行榜年度總銷量第二！●出版人週刊年度選書●英國「理查與茱蒂讀書俱樂部」選書●《時人》雜誌選書●《泰晤士報》選書●翻譯版權已售39國感謝老天，我有這本日記可以寫下自己的心聲，能夠讓我保持理智，我根本找不到可以傾訴的對象。我沒辦法相信任何人...

只要望進眼底，就會交換靈魂。這本小說肯定會成為年度文學大事件。──山姆．米勒，星雲獎得主3****重視角 × 2****套讀法 × 1****疊落神祕手稿，竊魂賊跨越一百五十年的追尋，全藏在這本偷來的書裡。★美國獨立書商協會年度最佳首作決選★2020年沃斯文學獎入圍★2020年八月獨立書商協會選書★Vulture潮流雜誌夏季必看選書《S.****》和《風之影》之後，又一個讓愛書人放不下的故事！小說家 陳雪 × 導演 盧建彰 ×...

要在充斥錯誤的世界保持清醒，只要有這本書就可以。英國社會科學院院士、華頓商學院終身聘教授、頂尖期刊《金融評論》總編輯重量級力作！入選《逆思維》作者亞當．格蘭特「八大春季新概念好書」！《金融時報》、《泰晤士報》、《華爾街日報》等權威媒體一致盛讚！英國熱銷話題書！已售出七國版權！Amazon讀者4.6星極度好評！報章大肆宣傳的研究成果，或許根本不存在；大學發表的突破性報告，其實什麼都沒發現。然而，只要有人希望它是真的，它就會變成真的。❈　❈　❈你或許曾聽說過：喝母奶能讓孩子變得更聰明。國家隊輸球會導致股市下跌。不吃碳水化合物就可以輕鬆減肥。只要練習一萬小時便能精通任何技能。但，如果以上這些說法「可能內容不實」，你，又該相信什麼？每一天，當我們在閱讀書籍、滑手機、看電視時，都會接收到無數資訊。科技...

amazon.com ★★★★★最高評價，IT類別銷售榜首系統設計面試被許多人認為是難度最高的技術面試。本書提供許多真實案例，告訴您如何分析與解決系統設計問題。本書包含以下內容：．面試官想從答題中看到的重點是甚麼？．解決系統設計面試題的四步驟框架．16道經典技術面試題與詳細解答．超過百張的圖表解釋不同系統的工作原理來自讀者的讚譽「優質內容，對我通過FANG的系統設計面試輪有很大的幫助」「軟體工程師都應該看這本書」「對於需要準備系統面試的人而言，這本書很值得一看！」「就算不是為了準備面試，這本書也能增加你的見識」「用簡單易懂的方式解說觀念，看完一定會有收獲」

「或許表面上我看起來是一本可愛的書不過和所有的關係一樣一旦你開始了解我，你就會發現其實我滿怪的。」IG Webcomic_name追蹤人次76.1萬人氣暢銷書《Oh No!》作者亞利克斯‧諾瑞斯（Alex Norris）30個問題幽默解析如何愛自己與愛別人★2024英國學校圖書館協會兒童圖書獎★我需要愛嗎？如果我喜歡單身呢？這是愛，還是慾望？可以愛上超過一個人嗎？一段感情該是什麼樣子？為什麼有人戀愛的時候就把朋友丟一旁？我會找到「命定對象」嗎？我們會「幸福快樂到永遠」嗎？要怎麼放下？我還會再戀愛嗎？愛情降臨時是否都很美好？但當那是你第一次傾心的戀愛該怎麼辦？當火花迸發然後消逝時呢？或者當愛情只是……帶來痛苦時呢？《How to Love》由人氣IG創作者Webco...

說謊是這樣的，一旦開始就無法停止，無論謊言帶你到哪裡，你都只能跟隨……《紐約時報》年度十大驚駭小說， 亞馬遜書店每月最佳好書，「 Capital Crimes 」網站年度最佳處女作讀者獎！就算是在最黑暗的畫面裡，偵探，也能發現光亮……所有謀殺案都必須包含四個要素：多名嫌疑犯一名或多名被害人一名或多名偵探一名或多名兇手從出版社的這位小島的那一刻起，茱莉亞就覺得自己快被熱昏了頭了。擔任出版社編輯的她奉老闆之命，到此拜訪小說家格蘭。麥卡利斯特，準備幫他重新出版一本二十五年前發表的推理小說《白色謀殺》。伴隨著海島的美麗風光，茱莉亞一面朗...

《富比世》評選全球最具影響力行銷長亞歷克斯．舒茲淬鍊20年實戰經驗的數位行銷權威版★「如果沒有亞歷克斯的努力，臉書社群就無法將全球二十多億人連結在一起。」——馬克．祖克伯，Meta執行長★「（作者是）數位成長行銷領域名副其實的世界級專家……你不該忽視這本書。」——山姆．奧特曼，OpenAI執行長「點擊」是數位行銷的成功關鍵。只有有效點擊，才能將顧客興趣轉化為行動。然而，在實務上，數位行銷遠比想像中困難：預算難以掌控、成效難以評估，甚至連是否真正帶來獲利都說不清楚。當你無法釐清哪些行銷活動真的有效，他人的成功經驗往往也無法複製。行銷人不需要更多工具，而是一套拆解數位行銷運作邏輯並可直接應用的方法，幫你找出最適合產品或服務的策略。本書正是這樣的指南。作者亞歷克斯．舒茲是Meta行銷長，也是Facebook成長團隊的核心成員，參與打造全球數十億用戶規模的產品...

暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最強力作讓商業模式完美運作的團隊工作法《獲利世代》顧問團隊設計出商業模式圖、價值主張圖等策略工具，協助全球數萬企業為顧客創造新價值主張，找出新獲利模式。但商業模式構想再完備，若沒有堅實的團隊來有效執行，也只是紙上談兵。而且商業競爭市場瞬息萬變，未來的挑戰越趨複雜，企業想要永續成長，當然不能只靠領導人獨學獨鬥，而必須倚賴團隊不斷吸收新知，成為一支肯實驗、懂求援、共享資訊、樂意討論錯誤、積極尋求回饋的學習型團隊，才能長保創新活力、維持高績效、穩定獲利。問題是，這樣的團隊要如何養成？【打造高績效團隊的兩大關鍵】1.優化團隊合作流程工作進度太慢、開會毫無產能、專案重複或重疊、不確定誰要做什麼、團隊成員之間沒有交換或整合資訊、優先任務一直變動但沒人知道為什麼……當團隊出現以上問題，表示需要「優化合作流程」。2.提升團隊心理安全感同事之間缺乏信任、失去合作的樂趣、很難說出內心真實想法……出...

我們在島上共七人，其中一人是殺人犯。．榮登紐約時報暢銷榜．邦諾書店年度最佳推理驚悚小說．《Criminal Element》當月最佳心理懸疑小說．水石書店當月驚悚小說選書．獨立書店當月選書　　艾力克斯．麥可利迪斯繼《緘默的病人》全新大作　　我即將要告訴你一個你從未聽過的故事。　　我是誰？好，我是這個故事的敘事者──也是裡面的某個角色。　　被困在島上的我們，總共有七個人。　　其中有一個人是殺人犯。　　不過，在你開始準備猜測到底是誰下手之前，我覺得有義務要提醒各位，這並不是什麼追兇的故事。拜阿嘉莎．克莉絲蒂之賜，我們都知道這類故事應該要怎麼演下去：令人費解的犯案細節，努力不懈的調查過程，精采破案手法──然後，要是你運氣不錯的話，可以在結尾看到反轉。不過，這是真實事件，不是虛構小說，它所講述的是千真萬確的人，待在某個真實地點。　　我依賴的主要是我們在兇案前後...

✨ Amazone分類排行第一✨ 蟬連Amazone暢銷榜超過20個月✨ 授權翻譯多國語言這本最新的面試指南提供了大量具有高度相關性的深入洞見，為讀者解鎖ML系統設計面試的整個程序。科技業長期以來一直缺乏這樣的資源，而作者則是用本書給出了解方。— Eddie Santos，Block機器學習工程師本書是ML專業人士的重要資源，針對各領域的ML系統設計，提供了極為精彩的實用資訊。對於任何有興趣學習系統設計應用知識的人來說，本書可說是非常完美，也是準備面試時非常理想的參考資源！— Aishwarya Srinivasan，Google資料科學家在ML相關的各種面試中，ML系統設計可說是最具有挑戰性的主題之一，這類的職位有可能包括資料工程師、資料科學家、 ML工程師等等。如果你正打算準備參加ML面試，無論初學者還是經驗豐富的工程師，本書就是為你而寫的。想像一下，在一場競爭激烈的ML面試中，面試官要求你設計一套端到端的ML系統，可能是視覺搜尋、偵測...

Amazon.com ★★★★★1200+ 則五星評價，IT類連續三年霸榜雙榜首 FAANG 級別的系統設計面試攻略，全面強化技術與應試實力 漸進式解題架構×豐富實戰案例，自信迎戰高階技術面試 全彩印刷×心智圖總結，歸納解題重點與脈絡這本書非常出色！是第一本書的精彩延續。我強烈推薦給所有正在準備系統設計面試的人。—— Sunny Patel，微軟軟體工程經理我曾在 FAANG 擔任技術主管，但當要快速理解某些不熟悉的領域時，我還是需要一些協助。 如果你投入時間學習，本書可以在你討論到系統瓶頸與替代方案時，協助你獲得許多兼具廣度與深度的知識，而這正是大家對於技術主管的期待。—— Herbert Degano，Coinbase 資深軟體工程師本書為《內行人才知道的系統設計面試指南》的續作，收錄全新的系統設計面試問題與解決方案。但無須閱讀過前冊也可以輕鬆理解並受益於本書的內容。具備分散式系統基礎知識的讀者更能順利閱讀本書。本書提...

「一本必將成為經典的著作。」——當代管理思想大師查爾斯．韓第（Charles Handy）「這是每位CEO早上喝咖啡時都需要的一本書。****」——牛津大學教授羅賓．鄧巴（Robin Dunbar），鄧巴數概念提出者永續與你想得不一樣：核心與邊緣並行，穩定與顛覆共好每個百年基業都有一個穩定的核心價值，為其工作的人們圍繞著該核心邊緣推動變革**—**—百年基業猶如原子，總能保持穩定與顛覆的巧妙平衡。如何將「有前途的企業」打造成「長青企業」？