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內容簡介為了因應更加頻繁變動的世界，企業需要進化。成功的進化需要新的人才策略。本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家，書中6個案例將帶領你深入現場，了解他們如何協助這些企業突破瓶頸，邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元，情況各有不同，但都運用了一套人才法則，縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題，並設計解決方案，讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。用創新的方式來吸引並留住高績效人才，將成為企業創造價值的引擎。不論你的公司成長目標高低，都能參考書中詳盡的內容，學習執行長、投資人、董事會採取的重大人事決策和行動。書中所介紹的策略性人才管理，將許多企業帶往新的局面。你是否正在尋找最佳典範？你所需要的答案就在本書中！本書特色1.從輔導個案打造人才策略，經反覆驗證可創造價值。2.詳細解釋案例情境，使書中人才策略能夠複製運用。2.詳細解釋案例情境，使書中人才策略能夠複製運用。3.打破人資長傳統定位，轉化為創造價值過程中不可或缺的...