每天忙得團團轉，你如何落實最重要的目標？執行不到位，是不效率忙碌的大黑洞！☆ 長銷十年，累銷超過50萬冊☆**《華爾街日報》暢銷書排行榜****Top 1**☆ Amazon 4.7****顆星！長踞領導、商管暢銷排行榜**☆****名人重磅推薦：**當代最具影響力商業思想家克里斯汀生、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍目標實踐的成果，為什麼總是不如預期？專案目標清楚、資源足夠，為什麼最後卻仍是不了了之？做正事所需的時間與精力，為什麼總被每日的急迫事務吞噬？目標訂得再好，總是失敗收場...

有時，過於謹慎成不了大事，但太過大膽又全盤通輸，該小心時謹慎，該大膽時敢衝，是你我面對未知時，必須練就的高勝算能力！★ 諾貝爾經濟學獎得主大推★ Amazon.com讀者評價4.9****顆星★ CNBC**、《科克斯書評》、美國外交協會、財經Podcaster****等各界齊聲讚譽**．為什麼有許多比賽，比分落後的一方，很常出現...

**《紐約時報》《華爾街日報》《商業週刊》暢銷書系列著作全球銷售超過5000萬本管理學大師史帝芬．柯維手把手帶你實際演練讓人生重新定向、生活品質向上提升的必讀經典！**　　每天忙著處理工作的你，可曾想過在生命中最重要的事是什麼？　　而對於這些「最重要的事」，你是否投注了足夠的關心及時間？　　• 天天處理一堆急事，趕忙救火，而這些急事其實無關緊要。　　• 老是因為拖延而把自己逼到絕境，但我會拖延，是因為我總是身陷絕境。　　• 我已經分不清生活與工作的界線了，總是在挖這邊的時間補那頭的空缺，結果讓情況越變越糟。　　• 要做的事情太多了，而且每件都很重要，該如何取捨？　　我們每天被各種方法、技巧、工具、資訊轟炸，告訴我們如何管理與支配時間。總有人告訴我們，只要再努力一點、學會使用新工具、把事情做得又快又好，或掌握某種歸檔與整理的方法，就能搞定所有事情。於是，我們便乖乖購入新的行程規劃表、參加時間管理課程、閱讀最新出版的相關書籍。我們確...

　　最會說故事的經濟學家寫給未來人的生活發展史　　各種事物的發明與改良正以倍速進行，　　作者以精簡的篇幅與有趣的故事，　　介紹51種在當下與未來持續影響人類生活的發明，　　並思索這些發明將如何改變人觀看世界的方式。　　．罐頭食品曾經是不輸給矽谷新創公司的革命性發明？　　．電商平台的前身郵購型錄，曾入選百大影響力書籍，與文學名著並列？　　．為什麼美國與歐盟都想要控制SWIFT？　　．密碼忘了、合約發生糾紛時，缺少中介端的區塊鏈如何處理？　　．GPS停擺五天時，有哪些讓人意想不到的體系會面臨崩潰？　　．數位試算表、自助結帳機是重塑工作內容還是與人搶工作？　　．聊天機器人來分憂解勞，我們才能與真人進行言之有物的對話？　　繼備受好評的《形塑現代經濟的發明》之後，提姆‧哈福特推出續篇。這回挑選的51種發明，同樣涵蓋數千年歷史，並且來源遍布全球。有千百年來型態幾乎未曾改變者，如：磚頭、火，也有正在風口浪尖上的新趨勢...

▂▄▆█　簡報技巧，決定你的工作績效！　█▆▄▂── ★★　四張表擺平所有簡報情境　★★ ──商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明── ★★　三步驟打造你的專屬簡報　★★ ──設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容▍簡報的本質：出一張嘴創造績效 ▍無論是讓別人知道你的績效，還是和別人合作創造績效，簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力，也能提升你的職場競爭力。▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講？ ▍簡報的目的是什麼？哪些要點是必須在內容中呈現的？簡報的開場、主體、結尾三大部分，分別有哪些可以加強與留意的細節？▍簡報千千萬萬，竟然可以簡單分為四種？ ▍　商務訊息　║　狀況報告　═ ═ ═ ═ ═ ╬ ═ ═ ═ ═ ═　資訊分享　║　提案說明　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　　　【商務訊息】『目的』把話說清楚，讓事情有人做...

用製造問題的思維去解決問題是行不通的。Problems cannot be solved at the same level of awareness that created them.──愛因斯坦 Albert Einstein這本書將改變你的人生，讓你學會：放下與問題拔河的繩子，用不同的角度看問題。因為，你不是問題的受害者，也不是問題的製造者，你是問題的管理者！當別人看到的是問題帶來的麻煩時，你看到的是問題帶來的機會！當別人追究問題產生的原因時，你看到的是問題背後的目標！當別人搜索製造問題的罪犯時，你尋找的是解決問題的盟友！當別人看到的是失去了什麼時，你看到的是我還擁有什麼和可能獲得什麼！當別人抱怨問題無解時，你想到的是為了目標我總是可以做點什麼！別怕！再難的問題都會有解的，讓本書帶你打破困境，找回人生掌控權！看完《有解》，你會發現...

從公司職員到一流自雇者、從寫作曝光到受邀出書，一套做什麼都上手、都得其法，甚至還能成為專業的致勝思維一流職場工作者都在用的思考術！不必懂算數、熟統計，只要腦中有「數」，人生所有難事變簡單　　你是否一碰到新問題就卡關？面對難題總是束手無策？　　又或者，總是依循過去經驗來辦事，甚至是純粹靠直覺來賭一把？　　在任何領域，打破問題僵局的能力，決定了你的待遇。　　要想勝出，不該再憑感覺行事，要用「數據思維」來處事！**　　◎像達人一樣思考，任何領域都取得較高的成功機會**　　高產出達人劉奕酉，曾在高科技產業擔任策略行銷與高階幕僚十餘年，時常需要面對工作中的各種難題，並在短時間消化大量相應數據，藉此找出最佳解。不只如此，他還有以下的驚人事蹟：　　‧只花一年，就成功從公司職員離職成為一流自雇者。

上市就狂銷7萬冊，自創YouTube頻道駭客大學（ハック大学）訂閱人數超過二十五萬。其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」，點閱率破百萬。　　◎把產品說明的再詳細，不如這一句「這東西對你的好處是……」。◎面對客戶抱怨，千萬別說「下次會改進」，聽起來就是在敷衍。◎資料不要順著念，講一半就好。好事壞事都要說，只是比例不一樣。　　向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時，你是否常用力過度：先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒（凸顯你專業）的方法，其實都派不上用場。　作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法，得到的回音竟是：「預祝您發展順利」、「再連絡」（不錄取）。怎會這樣？　　他從小就自認很會說話，但在面試時不斷被刷掉後才驚覺：「很會說話不等於擅長說明」，說明是有訣竅的。

★★★★★ 亞馬遜暢銷書！★★★★★ 榮獲 Wells Fargo Award for Research Excellence 獎項若你想在這個快速變化、激烈競爭、缺乏智慧領袖的全球市場，持續求得繁榮昌盛，辦法就在本書裡。——陳明哲，國際管理學會（Academy of Management）前主席我因為成了一個更好的學習者而成為一個更會思考的人。這是一本關於學習的書，為了未來的高階人才、菁英領袖、組織領導人而寫。書中結合最新的心理、教育、認知、管理、高度可靠組織等領域的知識，回答了兩個今日全球局勢中極其關鍵的議題：◆ 一個人如何成為一個更好、更快的學習者？◆ 如何建立一個比競爭對手學習能力更強、更快的組織。...

★ Thinkers50 年度 10 大最佳管理新書★《經濟學人》、《紐約時報》好評推薦★《財星》每日CEO專欄 Fortune’s CEO Daily 推薦閱讀★ 彭博社、麥肯錫、《金融時報》、《環球郵報》年度最佳商業書競爭的典範已經改變，領先企業早已投入行動8個方法，重新定位與擬定策略，打造新成長曲線！聯合利華永續生活計畫已協助 13 億人改善健康和衛生狀況IKEA****產出的風能和太陽能電量已經超過自家營運所需的32%印度軟體大廠威普羅撥出210 億美元改變最窮困、最弱勢族群的生活永續的目標已經改變賽局，領先的企業開始積極行...

輕鬆改編你的生活習慣，告別心煩意亂，享受質感每一天。◆兩分鐘內你能決定明天穿什麼？（有可能嗎？）◆你可以把手機鎖進抽屜三個小時？（網路斷捨離超難吧！）◆比起去參加死黨男友的表親的姪子的生日趴，寧願一口氣追完兩季的推理劇沒有罪惡感？（人際關係很重要啊。）一路從購物女王、激進的斷捨離大師，演變成稍微中度潔癖狂的安娜主編，自己就是一個生活編輯術實踐者最佳範例。因為她深知搬家整理三箱無用化妝品，房間廚房被塞滿的荒謬，她信奉近藤麻里惠怦然心動整理術，就連電視遙控器都覺得可以扔了，她規劃時間有獨家的祕訣，她精煉體悟一個重要的關鍵：過井然有序，毫無壓力的日子就是要學會編輯你的生活！★生活每個領域都可以編輯，但先從行事曆開始。★每次看到預算就頭痛，安娜主編教你至少每週打開看銀行帳戶兩次。...

**「如果我一天能做三個好決策，那樣就夠了，而且我要盡可能提高決策品質。」──亞馬遜創辦人貝佐斯面對不確定性，善用聰明決策開創你的人生勝局！16堂超級勝算課，教你凡事機率可解、風險可測、價值可估讓明智的決策成為一生的習慣，一切都在你的掌握中！**　　★ 史丹佛大學策略決策與風險管理（SDRM）認證學程指定項目　　★《財富》全球500強大力推崇的管理培訓重點　　如果你做的每一個決定都是最好的，　　你的人生和事業將會產生多大的改變？　　我們的人生、事業成就，以及個人生活都是由一連串的決策累積而成，有些選擇微不足道，有些賭注大到足以影響一生的軌跡，甚至改變世界的運轉規則。因此，如何做出一個高品質的「好決策」至關重要。　　本書以三位作者數十年來在決策理論、行為決策科學、活躍全球的豐富實務經驗為深厚基礎，提供了一套強大可靠的方法和思考工具，逐步引導讀者打造高勝算決策，從企業營運、家庭買房、職場選擇、投資策略，甚至個人生涯規劃，全方位適用...