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成人內容可見。
心理抽離:隨時可用的決策超能力
Distancing: How Great Leaders Reframe to Make Better Decisions
2026
ZH
★亞馬遜網站讀者好評:「這是我讀過最棒的決策書!」科學驗證有效,商業及生活實例佐證,並提供日常實踐的技巧**▎****美國前海軍核潛艦艦長╳頂尖組織心理學家 **▎強強聯手開發!擺脫情緒、偏見和雜訊,做出最正確選擇!一本為自己、為團隊、為世界做出更好決策的必讀之書!三大「心理抽離」工具,不論個人或組織都受用無窮!作者大衛・馬奎特擔任海軍核子潛艦艦長時,曾將墊底的潛艦變為績效第一。他獨特的領導方式,被管理學大師史蒂芬.柯維盛讚並推廣。他採用的這套**「心理抽離」**的三大技巧是:◎自我抽離:成為自己的教練英特爾(Intel)總裁與執行長面臨飽和的記憶體晶片市場時,詢問:「如果我...
NT$238.00 TWD
2018
ZH
故事,一直在造就你的生活一九八○年代,兩位年輕家族治療師麥克.懷特與大衛.艾普斯頓,嘗試以嶄新思維和手法,克服傳統心理治療的僵化侷限。兩人決定合寫一本書,整理出這名為「敘事治療」的新療法的理論基礎與實作經驗,這便是於一九九○年問世的經典之作《故事.知識.權力:敘事治療的力量》。他們從法國後結構主義哲學家米歇爾.傅柯的思想與人類學等理論中汲取養分,為家族治療甚至整個心理治療界開創了一條新路。兩位作者相信,人的問題深具社會建構面向。必須把人的困境放在文化脈絡下思考,才能從結構性的捆縛中鬆綁。書中提出的第一個治療新觀念是「問題的外化」。只要把人和問題分開,就能釐清:是人被問題牽著鼻子走,還是人有能力想辦法解決問題?第二個新觀念,是文字可以靈活運用在治療上。透過撰寫各種充滿創意的信件、宣言、證書,能促成具有治療潛力的「故事」。他們把治療比喻為「說故事」與「重說故事」。透過述說、解構、再建構,寫下經過選擇的事件與意義,能激發來訪者為自己創造更有力量、更貼近渴望、更賦予未來希望的新版故事。在...
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哈佛教你做出聰明決策:為什麼優秀的領導人,會做出錯誤的決定?我們該如何從中學習,以做出更好的決定
HBR's 10 Must Reads On Making Smart Decisions
- 由
- 丹尼爾.康納曼Daniel Kahneman瑞姆.夏藍Ram Charan湯瑪斯.戴文波特Thomas H. Davenport約翰.哈默德John S. Hammond羅夫.金尼Ralph L. Keeney霍華.瑞發Howard Raiffa丹.洛瓦羅Dan Lovallo奧利維.席波尼Olivier Sibony凱瑟琳.廷斯利Catherine H. Tinsley羅賓.狄隆Robin L. Dillon彼得.麥德森Peter M. Madsen韋恩.帕瑟爾Wayne Pacelle大衛. 葛文David A. Garvin麥可. 羅伯托Michael A. Roberto保羅.羅傑斯Paul Rogers瑪西亞.布蘭科Marcia Blenko馬札林.巴納吉Mahzarin R. Banaji馬克斯.巴澤曼Max H. Bazerman多里.丘夫Dolly Chugh安德魯.坎貝爾Andrew Campbell喬.懷海德Jo Whitehead席尼.芬克斯坦Sydney Finkelstein麥可.曼金斯Michael C. Mankins李察.史提爾Richard Steele
- 書籍 17 -
- 閱讀哈佛
2019
ZH
肩負決策重任的領導人,這是你不可不讀的最佳指南。如果你從未讀過「決策」的相關書籍,就直接閱讀本書吧!本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。讀了這本書,你就能為組織做出最好的選擇,讓自己與組織都更上層樓。▸本書特色◂本書收錄許多大師級的學者專家,像是《快思慢想》作者、諾貝爾經濟學獎得主康納曼;經典暢銷書《執行力》作者夏藍;精研大數據、知識管理大師戴文波特等,他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議:.做出挑戰現狀的大膽決定.善用多元的資料數據,來支持你的決策.精準評估你的風險與利益.檢驗發生錯誤的因果關係.經由實驗測試你的決策.培養並提出建...
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