顯示 "hackauthor" 的結果
顯示 1 - 1 個結果,共 1 個結果
成人內容可見。
最少話的最強說明法:「擅長說明」的人無須很會說話。年薪四百萬的外資菁英示範,怎麼說明不費力,聽者給好評,還給高薪。
「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた
2023
ZH
上市就狂銷7萬冊,自創YouTube頻道駭客大學(ハック大学)訂閱人數超過二十五萬。其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」,點閱率破百萬。 ◎把產品說明的再詳細,不如這一句「這東西對你的好處是……」。◎面對客戶抱怨,千萬別說「下次會改進」,聽起來就是在敷衍。◎資料不要順著念,講一半就好。好事壞事都要說,只是比例不一樣。 向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時,你是否常用力過度:先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒(凸顯你專業)的方法,其實都派不上用場。 作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法,得到的回音竟是:「預祝您發展順利」、「再連絡」(不錄取)。怎會這樣? 他從小就自認很會說話,但在面試時不斷被刷掉後才驚覺:「很會說話不等於擅長說明」,說明是有訣竅的。
閱讀這些書的人也喜歡
2023
ZH
連續11年爆滿!專業經理人排隊搶修的數字思考課;來自日本NO.1超人氣企業經營講座:從理解數字、揪出問題點,再用數字做出低風險、高勝率的決策,Step by Step養成頂尖職人的數字腦! ★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團,首次公開從經營者到第一線員工,都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密 ★ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課,立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」 ★ 文科生與跨界職人皆適用,只要你會小學程度的「加減乘除」,就能運用本書的方法解決難題、創造價值 本書將以最易理解的圖文解說形式, 告訴你:為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法? ● 學會使用數字去對話,就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。 ● 能夠解讀數字的意義,就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。 ● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」,速度與自我產值就能大幅提升。 本書將提供一套最實用、投資報酬...
投機與投資的藝術:巴菲特盛讚的最佳長期投資者,歷久不衰的投資經典
The Art of Speculation
2022
ZH
巴菲特:「他是我所認識的人之中,創下最佳長期投資紀錄的一位。」「投資英雄」菲利浦‧凱瑞特(Philip Carret)著作早於巴菲特X葛拉漢,卻與二人哲學有著驚人重疊的投資鼻祖經歷數十個熊市與牛市後的投資忠告!所有的投資都是投機!都是期望從商品或證券的價格波動中賺取利潤,為了達到這個目的必須研究價值,並認清左右這些價值背後的隱形力量!本書剖析推動這股波動的複雜力量,判斷未來市場趨勢,找出能長期獲利的投資祕密。菲利浦‧凱瑞特,是美國傳奇投資大師兼基金管理人,1928年他率先在美國創辦了共同基金——先鋒基金(Pioneer),後來發展為富達共同基金(Fidelity Mutual Trust),長期雄踞美國基金公司前列。在凱瑞特執掌該基金的55年裡,資產由1萬美元成長為800萬美元。他投資的成功祕訣,是先於別人發現某些極具潛力的小公司的價值,...
2040數位行銷圈客法則:用全新行銷4P與顧客建立連結,讓商品熱賣又長銷
マーケティングの新しい基本 顧客とつながる時代の4P×エンゲージメント
2023
ZH
2040年將迎來真正的數位社會,5年後,仍在做同樣事情的企業將會被淘汰,創造顧客連結點,正是生死存亡的關鍵!此刻處於中場的我們擁有巨大優勢,超前部署數位革命的下半場戰役!產業實例+完整理論,打造你的全新行銷思維!世界正以驚人的速度改變,在數位革命的局勢中,本書將教你跳脫坐以待斃的狀態,運用「顧客價值金字塔」和「顧客關係4P」來打造堅不可摧的商業模式。本書作者奧谷孝司曾任職於無印良品,開發出多項熱賣商品;岩井琢磨曾任職於日本第二大廣告公司博報堂DY。兩位作者在書中舉出豐富的業界案例,如亞馬遜、沃爾瑪、宜得利、lululemon等全球知名企業,說明當今企業面對的課題不只是通路數位化,而是必須進行以數位為前提的商業模式變革,才能在數位時代下存活。◆橫跨多種產業的實例,一窺數位時代必備的商業變革:▶▶宜得利──早在新冠肺炎爆發前,便推出「到店取貨」與「兩手空空購物」服務;疫情爆發後,也為顧客創造出便利的...
耳讀學習法:比「閱」讀更有效率的記憶法【暢銷新版】
耳から学ぶ勉強法
2023
ZH
原來「聽」比「看」更容易記憶&吸收!最有CP值的自我投資。大腦就是喜歡這樣記!「耳讀」幫你穩固記憶,提升學習效率。日本「耳讀學習」經典讓耳讀成為你的軟實力專文推薦王乾任 敦南新生活創辦人|蔡炳坤 前建中校長好評推薦莊越翔 遊戲帶領專家|鄭俊德 閱讀人社群主編|歐陽立中 「Life不下課」主持人|NeKo嗚喵 說書youtuber____按姓氏筆劃序所謂「耳讀」,是透過反覆播放聲音內容,讓大腦自動記憶的一種學習方式。不同於過去以閱讀為主的學習方式,「耳讀」是透過對人類右腦的訓練,將所有「聽過」的知識,藉由大腦自動儲存,讓人在不知覺中,發揮強大的記憶潛能,這就是「耳讀」的力量!「耳讀學習法」特色:臨床實證:與大腦構造及功能有關,成效有其學理依據。方法簡單:無需刻意聆聽,只需反覆播放即可。取材方便...
2023
ZH
用製造問題的思維去解決問題是行不通的。Problems cannot be solved at the same level of awareness that created them.──愛因斯坦 Albert Einstein這本書將改變你的人生,讓你學會:放下與問題拔河的繩子,用不同的角度看問題。因為,你不是問題的受害者,也不是問題的製造者,你是問題的管理者!當別人看到的是問題帶來的麻煩時,你看到的是問題帶來的機會!當別人追究問題產生的原因時,你看到的是問題背後的目標!當別人搜索製造問題的罪犯時,你尋找的是解決問題的盟友!當別人看到的是失去了什麼時,你看到的是我還擁有什麼和可能獲得什麼!當別人抱怨問題無解時,你想到的是為了目標我總是可以做點什麼!別怕!再難的問題都會有解的,讓本書帶你打破困境,找回人生掌控權!看完《有解》,你會發現...
最高提問力:問話力9訣竅+好問題7要領,幫你輕鬆開啟話題,讓對方暢快說,交談變熱絡!
「質問」で会話を盛り上げる方法
2023
ZH
不用費心處理人際關係,內向型人格者的談話利器,日本頂尖講師傳授高明「問話術」,讓你跟誰都能聊不停!** ◆根據調查,成千上萬人都有這些煩惱……** ‧問錯問題,氣氛變得糟糕 ‧對初見面的人,不知道該說什麼 ‧在眾人面前,會緊張到說不出話 ‧耗費太多精神在交談,覺得累 ‧不管見過幾次,始終無法與人更親近 ‧被問到有無疑問,腦袋就一片空白 ‧在聚餐宴會上,總是個邊緣人 曾經在日本第一人力資源公司瑞可利集團(Recruit Holdings)裡,入社十個月就創下全國最高業績的頂尖業務渡瀨謙,本身其實十分內向,而且有對人恐懼症。但如今他將自己變成了對話高手,並且整理出內向口拙的人也能夠輕鬆學會的「熱絡提問術」。他認為:「越不擅言辭,聆聽的能力多半都相較優異,因此更容易學會這項技術。」不必勉強變得會說話,只要運用「提問技巧」,就算「沉默」也能大受歡迎── ★問...
2023
ZH
▂▄▆█ 簡報技巧,決定你的工作績效! █▆▄▂── ★★ 四張表擺平所有簡報情境 ★★ ──商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明── ★★ 三步驟打造你的專屬簡報 ★★ ──設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容▍簡報的本質:出一張嘴創造績效 ▍無論是讓別人知道你的績效,還是和別人合作創造績效,簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力,也能提升你的職場競爭力。▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講? ▍簡報的目的是什麼?哪些要點是必須在內容中呈現的?簡報的開場、主體、結尾三大部分,分別有哪些可以加強與留意的細節?▍簡報千千萬萬,竟然可以簡單分為四種? ▍ 商務訊息 ║ 狀況報告 ═ ═ ═ ═ ═ ╬ ═ ═ ═ ═ ═ 資訊分享 ║ 提案說明 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 【商務訊息】『目的』把話說清楚,讓事情有人做...
最高說話術
世界最高の話し方――1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた! 「伝説の家庭教師」が教える門外不出の50のルール
2022
ZH
** 日本熱銷突破15萬冊!** 「不會緊張!能夠成為閒聊、做簡報、演講的高手!」最棒的一本書 遠距辦公也完全不是問題! 頂尖菁英的最強說話術** *閒聊、對話** 再也不必煩惱! 聊天不卡卡的提問&不敗話題 ** *讚美、責罵** 瞬間激發對方鬥志 贏得好人氣!** *簡報** 從此不再緊張! 只要改變1個字就好!** *說明、說服** 用「13個字的魔法」 改善冗長廢話! .「改變說話方式,人生也會跟著截然不同。」 .「不管從幾歲開始嘗試,說話方式都可以有顯著的改變。」 .變得截然不同,「熱愛在眾人面前說話」,「就連人生觀也變得積極正面」。 .從做簡報到一般的閒聊,只要是關於「說話」的任何問題,都能提供解決和具體建議。 在這本書當...
麥肯錫最強團隊協作力:激發組織士氣與終結隔閡,每個人都能自我貢獻的回饋策略
みんなのフィードバック大全
2024
ZH
最具工作價值企業第一名(連續七年)團隊溝通技術改變力‧受教力‧提示力‧讚美力‧心理安全感從心法到實作細節全公開的完整教戰書!** ★麥肯錫協作力,成長的祕密武器** 作者三村真宗曾任職於麥肯錫日本分公司,這段期間內他深切體會到「回饋」對個人成長的重要性。他特別提到,從一位比自己年輕十歲的同事那裡獲得了對工作風格的誠摯建議,並在那之後改變了自身工作方式,以更好地回應客戶需求。 深受麥肯錫文化的影響,他深信「相互回饋文化的滲透,是相互改進文化的基礎」。在擔任雲端費用報銷系統的日本企業Concur社長十多年期間,他成功建立了以此為核心的企業文化,使其連續七年蟬聯日本「最適合工作的公司」冠軍(Great Place To Work® Institute Japan主辦)。這本書不僅探討如何將回饋融入職場,更強調了在數位時代中,提高技能以實現持續成長的重要性。作者以淺顯易懂的方式解釋團隊溝通技術,並結合思考架構,幫助你在學習的過程中更有系統的理解,進而激發組織士氣與終結隔...
執行力的修練(增訂更新版):達成極重要目標,與成功有約的4個紀律
The 4 Disciplines of Execution: Revised and Updated: Achieving Your Wildly Important Goals
2023
ZH
每天忙得團團轉,你如何落實最重要的目標?執行不到位,是不效率忙碌的大黑洞!☆ 長銷十年,累銷超過50萬冊☆**《華爾街日報》暢銷書排行榜****Top 1**☆ Amazon 4.7****顆星!長踞領導、商管暢銷排行榜**☆****名人重磅推薦:**當代最具影響力商業思想家克里斯汀生、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍目標實踐的成果,為什麼總是不如預期?專案目標清楚、資源足夠,為什麼最後卻仍是不了了之?做正事所需的時間與精力,為什麼總被每日的急迫事務吞噬?目標訂得再好,總是失敗收場...











