KI kann Muster erkennen, Informationen ordnen, Prognosen berechnen und Handlungsoptionen formulieren. Doch ein technischer Beitrag ist noch kein Urteil – und kein System trägt die Folgen einer Entscheidung. Dieses Buch zeigt, wie Führungsteams Künstliche Intelligenz einsetzen können, ohne menschliche Urteilskraft, begründeten Widerspruch und Verantwortung aus der Hand zu geben. Im Mittelpunkt steht der 6R-Entscheidungszyklus: Rahmen, Realitätsbild, Reibung, Rechte, Realisierung und Rücksch...