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Les 5 forces de Porter

Comprendre les sources des avantages concurrentiels


2015

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre le modèle des 5 forces de Porter !Imaginé dans les années 70 par Michael E. Porter, le modèle des cinq forces fait partie des incontournables en stratégie. À la fois conceptuel et simple d'utilisation, il permet aux décideurs de percevoir les jeux de forces et d'influences qui composent les industries dans lesquelles sont positionnées leurs entreprises.Ce livre vous aidera à :• analyser...

Le marketing mix

Les 4 P du marketing


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept du marketing mixPuisque réaliser une campagne de lancement ou de repositionnement d’un produit demande une excellente connaissance du marché ainsi qu’un plan d’action sur mesure, attardez-vous un instant sur les éléments-clés du marketing mix ! Répondez de manière systématique aux principales questions du modèle liées à la définition du produit, à la place où il sera distribué, au prix auquel il sera vendu ...

La Stratégie Océan Bleu

L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence


2015

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu »Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n’est possible qu’à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, de...

La pyramide des besoins de Maslow

Pourquoi faut-il comprendre les besoins du client ?


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre la pyramide des besoinsThéorisée par le psychologue Maslow, la pyramide des besoins permet de visualiser les différents niveaux de besoins, allant des plus vitaux à ceux qui sont liés au développement personnel. En tenir compte permet de comprendre les attentes du public-cible, de votre interlocuteur, et d’améliorer efficacement votre communication, ce qui offre un avantage certain dans le monde des affaires.

La théorie des jeux

Nash et le dilemme du prisonnier


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre la théorie des jeuxÉtudier les stratégies et les interactions humaines à l’œuvre au quotidien pour en savoir plus sur l’interdépendance des individus et le caractère à la fois indispensable et difficile de la coopération : voici l’angle pour le moins original adopté par les théoriciens du jeu dès le XIXe siècle. D’Antoine Augustin Cournot à John Nash en passant par John von Neumann et Oskar Morgenstern, l’efficacité d...

La Méga Boite à outils des Réseaux sociaux - 2e éd

100 outils clés en main + 5 vidéos d'approfondissement

2026

FR

Facebook, Instagram, LinkedIn, X, TikTok... Les canaux sont nombreux pour bâtir une stratégie de communication performante. Incontournables, ils vous aideront à accroître votre visibilité.L’objectif de ce livre est de vous proposer un ouvrage complet sur les fonctionnalités des réseaux sociaux, mais également de vous aider à comprendre les différents concepts webmarketing s’y rattachant.Le livre propose 100 outils, regroupés...

PrixCHF 28.00

La pyramide de Maslow

Comprendre et classifier les besoins humains


2015

FR

Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la pyramide de MaslowConçue en 1940 par Abraham Maslow, « la pyramide des besoins » est une théorie de la motivation. Elle permet de visualiser les différents niveaux de besoins, allant des plus vitaux à ceux liés au développement personnel. En marketing, elle est souvent utilisée pour mieux comprendre les attentes d’un public-cible et d’un interlocuteur, pour ensuite adapter sa communication.C...

Business Model Canvas

Élaborer une stratégie de développement


2015

FR

Un guide pratique et accessible pour vous familiariser au Business Model CanvasLe Business Model Canvas est fait vous, entrepreneurs ! Facile à employer, cet outil centré sur la proposition de valeur vous permettra de repenser vos priorités et d'imaginer des plans d’action concrets à mener en vue de créer de la plus-value pour votre entreprise.Ce livre vous aidera à :• Structurer vos idées les plus folles ;• Construire votre b...

La règle des 80/20 ou la loi de Pareto

Comment mieux s'organiser au quotidien ?


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre la règle des 80/20S’observant au quotidien dans divers domaines, cette loi énoncée par Vilfredo Pareto est avant tout un constat qui permet de comprendre que quoi que vous décidiez de gérer ou d’entreprendre, il existera toujours un rapport 80/20, révélant que 20 % des causes engendrent 80 % des effets. Agissez donc en conséquence et placez ces 20 % au centre de votre réflexion stratégique !Ce livre vo...

La chaîne de valeur de Porter

Identifier la création de valeur


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept de chaîne de valeurParce qu’organiser, analyser et optimiser les processus de production au sein de votre entreprise mérite toute votre attention, la chaîne de valeur est ce qu’il vous faut ! À l’aide de ce modèle de gestion, proposé par l’économiste Michael Porter, vous distinguerez clairement ce qui crée de la valeur au sein de votre société, quelle qu’elle soit.Ce livre vous aidera à :

La méthode Six Sigma

La culture de la perfection


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre la méthode Six SigmaCalibrer ses nouveaux objectifs tout en augmentant la qualité du produit ou du service : voilà la promesse de l’approche Six Sigma. Structurée et précise, la méthode place le client, l’employé et le processus au cœur de la réflexion, ce qui en fait un outil complet et performant.Ce livre vous aidera à :• Maîtriser rapidement la notion d’écart-type et les différentes ...

La stratégie Océan bleu selon C. Kim et Mauborgne

Comment identifier les nouveaux relais de croissance ?


2014

FR

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept "stratégie Océan bleu"Lancer son affaire, ou en revoir la stratégie, vous confronte d’emblée à un dilemme : soit vous choisissez de vous positionner sur l’espace connu du marché, de plus en plus concurrentiel, soit vous vous affichez comme un précurseur en innovant et en créant votre propre espace, où la concurrence est faible, voire inexistante dans un premier temps. La stratégie Océan bleu, qui nomme ces ...