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成人內容可見。
2025
ZH
邁向大師之路“我生命中最最要的書之一。”—OBIE FERNANDEZ,《The Rails Way》作者“20年前,第一版的《The Pragmatic Programmer》完全改變了我的職業軌跡。這個新版本會對您產生一樣的效用。”—MIKE COHN,《Succeeding with Agile》《Agile Estimating and Planning》《User Stories Applied》等書籍作者“...書中充滿了實用的建議,有技術的,也有專業的,這些建議將在未來幾年提升您和您的專案。”—ANDREA GOULET, CEO, Corgibytes; Founder, LegacyCode.Rocks“...神來兩筆是有可能的,這本書就是明證。”—VM (VICKY) BRASSEUR, Director of Open Source Strategy, Juniper Networks《The Pragmatic Pr...
精通Spark数据科学
Chinese Edition
2024
ZH
用Spark构建商业级数据科学解决方案Key Features通过一系列典型的案例讲解,由浅入深使用Spark构建商业级数据科学解决方案Book DescriptionApache Spark是专为大规模数据处理而设计的快速通用的计算引擎。这是一本专门介绍Spark的图书,旨在教会读者利用Spark构建实用的数据科学解决方案。 本书内容包括14章,由浅入深地介绍了数据科学生态系统、数据获取、输入格式与模式、探索性数据分析、利用Spark进行地理分析、采集基于链接的外部数据、构建社区、构建推荐系统、新闻词典和实时标记系统、故事除重和变迁、情感分析中的异常检测、趋势演算、数据保护和可扩展算法。 本书适合数据科学家以及对数据科学、机器学习感兴趣的读者阅读,需要读者具备数据科学相关的基础知识,并通过阅读本书进一步提升Spark运用能力,从而创建出高效且实用的数据科学解决方案。What you will learn数据科学生态系统...
竊取全世界:從晶片技術、軍事機密到醫療數據,中國間諜活動如何掠奪全球
The Great Heist: China’s Epic Campaign to Steal America’s Secrets
2026
ZH
從晶片、軍事、金融到醫療、能源、農業,沒有一個產業置身事外中國正在發動一場沒有硝煙的全球掠奪戰!‧價值數十億美元的特斯拉、ASML核心技術遭竊‧耗時8年、投入4,000萬美元研發的玉米種子遭走私‧美軍F-35、F-22、C-17等63萬份機密文件外流‧華為明文設立「竊密獎勵制度」偷走一顆晶片、一段程式碼,就足以扭轉國家實力、動搖全球霸權!這不是普通的競爭,而是一場持續數十年的國家級竊案!從台積電的關鍵製程、特斯拉的自駕原始碼,五角大廈的極音速飛彈技術,到足以養活國家的農業科技,中共正動員整個國家機器,悄無聲息地搬空他國的創新成果。兩位前美國情報界高層首度揭密,完整拆解中國的剽竊產業鏈──從法律戰、人才挖角、企業併購,到傳統間諜與網路攻擊,大幅縮短研發時程,意圖稱霸AI、半導體、生物科技、軍工等領域。這不只是數兆美元智慧財產...
哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力
HBR's 10 Must Reads On Emotional Intelligence
- 由
- 丹尼爾. 高曼Daniel Goleman理查. 波雅齊斯Richard Boyatzis安妮.瑪琪Annie McKee喬爾.布羅克納Joel Brockner安德魯.坎貝爾Andrew Campbell喬.懷海德Jo Whitehead席尼.芬克斯坦Sydney Finkelstein凡妮莎.厄奇.杜魯斯凱特Vanessa Urch Druskat史蒂芬.沃爾夫Steven B. Wolff克莉絲汀.波拉森Christine Porath克莉絲汀. 皮爾森Christine Pearson黛安. 庫圖Diane L. Coutu蘇珊. 大衛Susan David克里絲緹娜. 康格爾頓Christina Congleton傑伊. 傑克曼Jay M. Jackman麥拉. 史卓柏Myra H. Strober凱瑞.邦克Kerry A. Bunker凱西.克倫Kathy E. Kram丁莎蓉Sharon Ting
- 書籍 12 -
- 閱讀哈佛
2017
ZH
要成為卓越的領導人,不只要才智出眾,更要具備「情緒智慧」!暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響,對各個層級、各種職務的人來說,也都極為重要。可以說,不管你再聰明、再能幹,都只具備了基本條件,唯有情緒智慧,才是你縱橫職場的必備利器。本書以「情緒智慧」為主題,假如你從未涉獵任何教人在職場上、在管理上善用情緒智慧的著作,就從讀這本書開始吧!本書的十篇文章,都是從全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中,依此主題嚴選出來的作品,篇篇都是經得起千錘百鍊的經典文章,幫助你提高社交技能與情緒技能,進而為你打造專業上、事業上的成功。▸本書特色◂本書提出以下的見解與建議,激發讀者鍛鍊「情緒智慧」,並有效應用:.管理並引導你的心情和情緒.做出聰明、有同理心的人事決定.管理團隊的衝突、控制團隊的情緒.以復原力挺過嚴...
哈佛教你做出聰明決策:為什麼優秀的領導人,會做出錯誤的決定?我們該如何從中學習,以做出更好的決定
HBR's 10 Must Reads On Making Smart Decisions
- 由
- 丹尼爾.康納曼Daniel Kahneman瑞姆.夏藍Ram Charan湯瑪斯.戴文波特Thomas H. Davenport約翰.哈默德John S. Hammond羅夫.金尼Ralph L. Keeney霍華.瑞發Howard Raiffa丹.洛瓦羅Dan Lovallo奧利維.席波尼Olivier Sibony凱瑟琳.廷斯利Catherine H. Tinsley羅賓.狄隆Robin L. Dillon彼得.麥德森Peter M. Madsen韋恩.帕瑟爾Wayne Pacelle大衛. 葛文David A. Garvin麥可. 羅伯托Michael A. Roberto保羅.羅傑斯Paul Rogers瑪西亞.布蘭科Marcia Blenko馬札林.巴納吉Mahzarin R. Banaji馬克斯.巴澤曼Max H. Bazerman多里.丘夫Dolly Chugh安德魯.坎貝爾Andrew Campbell喬.懷海德Jo Whitehead席尼.芬克斯坦Sydney Finkelstein麥可.曼金斯Michael C. Mankins李察.史提爾Richard Steele
- 書籍 17 -
- 閱讀哈佛
2019
ZH
肩負決策重任的領導人,這是你不可不讀的最佳指南。如果你從未讀過「決策」的相關書籍,就直接閱讀本書吧!本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。讀了這本書,你就能為組織做出最好的選擇,讓自己與組織都更上層樓。▸本書特色◂本書收錄許多大師級的學者專家,像是《快思慢想》作者、諾貝爾經濟學獎得主康納曼;經典暢銷書《執行力》作者夏藍;精研大數據、知識管理大師戴文波特等,他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議:.做出挑戰現狀的大膽決定.善用多元的資料數據,來支持你的決策.精準評估你的風險與利益.檢驗發生錯誤的因果關係.經由實驗測試你的決策.培養並提出建...
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大戰將至:當強權競逐失控,歷史如何預警下一場世界危機
The Coming Storm: Power, Conflict, and Warnings from History
2026
ZH
世界秩序崩解,衝突一觸即發一戰的陰影,已勾勒出下一場全球浩劫★《外交政策》(A Foreign Policy)雜誌評選年度最受期待之書當前國際局勢,與一戰前夕驚人相似我們正面臨關鍵抉擇:任由歷史重演,或把握最後轉機?唯有以史為鑑,才能在失控前,阻止全面崩潰—— 專文導讀 ——吳玉山(中央研究院政治學研究所特聘研究員)—— 專業推薦 ——李大維(前外交部長、前海基會董事長)、郭崇倫(聯合報新聞部副總編輯)在冷戰結束後的數十年間,人類習慣了由少數強權主導的國際秩序。然而,當大國在核武、人工智慧、太空與貿易戰場全面競逐,世界正迅速變得脆弱而危險。全球史專家文安立警告:一場規模與破壞力前所未見的大國戰爭,已不再是遙遠的假...
隱藏的世界:揭開隱沒在國界之下的金權版圖
The Hidden Globe: How Wealth Hacks the World
2026
ZH
地圖上的國界是虛線,金錢畫出的版圖才是實線!當法律與空間被商品化,「隱藏的世界」是否也正悄悄侵蝕我們習以為常的民主根基?榮獲 2025 年外交關係協會「亞瑟.羅斯圖書獎」!三大權威媒體《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《紐約客》評選「2024年度好書」!這本書是一扇窗,讓我們理解為何僅憑少數經濟學家與顧問之手,便能左右世界的運作方式。——****《紐約時報書評》【美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授兼系主任...
2026
ZH
民國時代,不是你想的那樣!馮客重寫中國近代史的最大膽之作早在改革開放之前,中國就有過一段開放的年代!本書顛覆長久以來將1900至1949年描繪為失序、崩解、只是革命過渡期的說法,主張這半個世紀其實是中國歷史上一個高度開放、世界化、充滿流動性的時代。馮客主張,在這段時間,中國社會各階層都在積極尋求與外部世界的接觸,而這種對開放的追求,在四個面向上尤為明顯:其一是治理層面,包括自由權利與法治的進步;其二是人民在境內與境外更大的遷徙自由;其三是人文與科學領域百花齊放的思想交流;其四是蓬勃而開放的市場,以及由此帶來的持續經濟成長。從大城市到鄉村,從菁英到平民,全球化深刻改變了中國的日常生活。作者以豐富的歷史研究為基礎,從政治制度、經濟成長、交通運輸、物質文化到飲食與娛樂,全面呈現晚清與民國時代的中國如何與世界密切連結,並指出真正的「封閉」,反而出現在一九四九年共產黨掌權之後。本書兼顧一般讀者的閱讀需求,同時融匯各方觀點,對專業研究者亦深具參考價值,為認識中國近代史提供了一個嶄新的切入視角。...
狂野之旅:外商在中國的25年,從錢進中國到排外閉鎖的經濟簡史
Wild Ride: A short history of the opening and closing of the Chinese economy
2026
ZH
全球唯一中文版,特別收錄寫給台灣讀者新序★中國的改革開放,只是一場戲在他們眼中,外商不過是「會走路的錢包」!踢爆「瑞幸咖啡」財報造假事件推手,長居25年寫下的中國現代經濟發展簡史★中國如何在短短四十餘年間,從一個貧困國家蛻變為全球第二大經濟體?這場經濟奇蹟如今又是如何走向終結?為何伴隨暴富而來的不是文明與開放,而是愈加黑暗、限制愈深的社會與法治?「事實證明,這一切不過是假象。」「2008年的這場奧運讓我明白,中國從未發生體制上的轉變,1979年後所實行的資本主義,終究只是實驗一場,而且一旦被判定無用,便會馬上棄置不用。中共向資本家敞開大門賺夠了之後,就開始從國際事務中抽身。」——楊思安為解讀中國經濟是如何急速崛起與目前正驟然衰落的軌跡,作者楊思安將我們帶回中國經濟改革的起點:從鄧小平接掌政權,1979年開始全面推行經濟與社會的連串改革,施行「對內改革、對外開放」、「解放思想、實事求是」等政策,將瀕臨死亡的...
幹部國家:中國如何變成中國共產黨
Cadre Country: How China became the Chinese Communist Party
2026
ZH
中共統治有鬆動的機會嗎?反貪腐背後的真正意涵是什麼?中國研究專家費約翰,深入剖析中共政治的本質,不只看習近平,更直探權力運作的核心邏輯——幹部體制。三十年來整個民主世界對中國的理解,建立在一個根本性的錯誤前提上——以為在跟一個國家打交道。但是作者指出,全世界在交涉的不是一個國家,而是一個黨。在這個體制裡,中國沒有十四億人口,而是一個被四千萬名幹部運作的黨;不是黨代理國家,而是黨即國家。透過幹部任免「下管一級」的制度,形成一個只對上負責、對下支配的封閉系統。「下管一級」制度指的是某一級的領導有權任免下一級的領導幹部,從中央、省、市、縣,深入到鎮和村,比中國任何朝代的介入都要徹底。唯有從幹部體制,而不是意識形態的論辨,我們才有可能解答長期以來對中國發展的困惑:為什麼經濟上的改革開放沒有帶來政治上的民主化?因為改革開放從未鬆動幹部體制,反而讓幹部成為最大受益者。為什麼中國擁有頂尖的企業,但企業家最終都得向黨低頭?因為改革開放雖然帶來資本市場表面的繁榮,但是私有財產從未真正...
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ZH
阿德勒集大成之作!《自卑與超越》完全實踐版■ 《自卑與超越》的理論先導,個體心理學創始人阿德勒的傳世經典之作!◎ 一本建立在心理學、教育學和精神治療案例之上的心靈勵志書!◎ 如果面對生活你感覺沮喪、不安和挫敗,本書將幫你重新燃起奮鬥的力量。◎ 自卑不是一件羞恥的事,它具有一種強烈的反彈力量,妥善利用,就會成為你不斷突破的動力。◎ 找到自卑的根源,正確理解生活,並懂得合作的價值,你也可以實現從自卑到超越的驚人蛻變。◎ 關於優越感、生活風格、態度與動作、問題兒童的教育,成年人與孩子的社會適應性、社會常識、性欲問題的心理學大作!■ 獻給所有對生活感到挫敗、焦躁、迷茫的現代人!阿德勒認為,我們每個人都有不同程度的自卑感,這是人類的通性,也常常是失敗的根源。生活中我們所遇到的每一個問題,幾乎都與職業、社會和性有著千絲萬縷的關聯,而在追求事業成功、社會價值肯定及婚姻幸福時,人人都會產生不同程度的自卑感,這種自卑感源於對現狀的不滿和對自身的不自信。
情緒發炎
精神科權威陪你深入探索情緒根源,直面你的心慌意亂,找回身心的自然平衡
2020
ZH
★★美國亞馬遜4.4顆星評價★★2大內在****指引 × 7****種消炎解方 × 34項心理****復原待辦清單在情緒襲來的90秒後幫助你不再受控制,重掌主導權擁抱真實感受,無懼地迎接可能再起的風暴活在這個失控的世界:政治衝突、戰爭一觸即發、流行病毒肆虐、氣候異常、個人關係或職場紛爭……天災人禍不斷,人心惶惶;越來越多人無以名...











