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商業模式轉型:獲利世代2 價值創新的6大途徑
Business Model Shifts: Six Ways to Create New Value for Customers
2022
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暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作拆解商業模式核心要素,掌握有效創造新價值的途徑6大轉型趨力╳ 60個商業模式╳ 39個個案洞悉蘋果、BMW、SpaceX、星巴克擁抱趨勢、轉型創新的歷程發現超越肉類、要塞英雄、Kickstarter抓住機會、提供新價值的方法你發現顧客變了嗎?你覺得現在穩定的獲利模式可以持續多久?為什麼新創企業總能夠發現機會?你有什麼方法可以打破思考框架?投入資源不斷創新,為什麼沒成效?創新如何有效產生新價值?顧客的需要與想要沒有改變,但是隨著科技與趨勢演進,滿足需求的方式不斷更新。定著一種商業模式堅持不變,今天的獲利再好,也難免被淘汰的命運。尤其商業模式會過時,再...
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暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最強力作讓商業模式完美運作的團隊工作法《獲利世代》顧問團隊設計出商業模式圖、價值主張圖等策略工具,協助全球數萬企業為顧客創造新價值主張,找出新獲利模式。但商業模式構想再完備,若沒有堅實的團隊來有效執行,也只是紙上談兵。而且商業競爭市場瞬息萬變,未來的挑戰越趨複雜,企業想要永續成長,當然不能只靠領導人獨學獨鬥,而必須倚賴團隊不斷吸收新知,成為一支肯實驗、懂求援、共享資訊、樂意討論錯誤、積極尋求回饋的學習型團隊,才能長保創新活力、維持高績效、穩定獲利。問題是,這樣的團隊要如何養成?【打造高績效團隊的兩大關鍵】1.優化團隊合作流程工作進度太慢、開會毫無產能、專案重複或重疊、不確定誰要做什麼、團隊成員之間沒有交換或整合資訊、優先任務一直變動但沒人知道為什麼……當團隊出現以上問題,表示需要「優化合作流程」。2.提升團隊心理安全感同事之間缺乏信任、失去合作的樂趣、很難說出內心真實想法……出...
生態系競爭策略:重新定義價值結構,在轉型中辨識正確的賽局,掌握策略工具,贏得先機
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在產業轉型的過程中,贏錯賽局,比競爭失敗更快被淘汰!《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚:21世紀最重要的策略思想家之一《MIT史隆管理評論》重磅新著2012年,柯達宣布破產,從備受推崇的全球影像龍頭企業,變為錯過數位轉型的經典失敗案例。真是如此嗎?其實,真正摧毀柯達的,不是錯失了數位轉型的機會,而是它完全無視於生態系統改變帶來的徹底顛覆!產業崩解、生態系重組,是現在所有企業面對的挑戰!當機會與威脅都不再依循傳統產業界限,誰是夥伴?誰會變成潛在勁敵?該如何競爭?長春藤名校達特茅斯塔克商學院的策略學教授艾德納,長期研究企業創新等領域,獲獎讚譽無數,更是全球知名的企業生態系策略大師,他在這本新作中清楚說明生態系統與傳統產業不同的概念與創造價值的方式,打破過去對價值鏈、供應鏈、資源與能力...
成交模式:啟動植入想法流程,建立優勢位階,從日常談判到高額募資,都能讓對方主動說我要買
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★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書★募資提案教父歐倫.克拉夫最新不藏私行銷秘訣產品服務能成交,是用買的,而不是用賣的!沒有人喜歡在近逼侵入的壓力下做決定,傳統推銷說服術只會引人反感;尤其現今資訊透明開放,唱作俱佳的提案簡報再精采,也會被看穿破綻。想要贏得關注、創造信任感,順利完成交易,你需要一套不同於傳統的「成交模式」。本書作者歐倫.克拉夫從數十年來提案、做簡報的交易經驗學到一個教訓:那就是人們非常討厭被別人推銷東西,尤其厭惡別人告訴他們該怎麼想。你愈施壓,他們的反彈就愈大。相反地,人們喜歡靠自己想出很棒的點子,即使那是你引導他們產生的想法。讓別人在交易合約上簽字的唯一方法,通常是讓對方覺得,他比你聰明。因此,克拉夫拋棄了過去那套努力說服他人的腳本,而是向你展現一個新的做法:每個人都信任自己的想法,假如你不再把你的想法強加在買方身上,而是引導他、讓他自己想出這個點子,他就會接受、信任這個點子,並為此興奮不已,然後便會接受你的提案,並且覺得和你做交易是很愉快的事。翻轉傳統推銷腳本的步驟如...
為什麼他的商品可以翻倍賣?華頓商學院MBA打破成本迷思的訂價學
Double Your Price: The Strategy and Tactics of Smart Pricing
2023
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「任何考慮為產品訂價的人必讀本書。」──Booking.com共同創辦人,安迪‧菲利普斯(Andy Phillipps)博士╭───────────────────────────╮不靠賣得多,不靠亂漲價,這樣的定價策略最有效解決你賺不到錢的獲利指南!╰───────────────────────────╯你知道:要價20元和100元的礦泉水,有什麼不同嗎?許多倒閉的企業經過證實,只要售價增加1%左右就可以不必慘賠!但是我們經常認為漲價是大事,會影響銷售、帶來負面觀感,極少隨時因應環境改變,重新審視定價結構。你可能覺得……「我怕訂價太高,就沒人會買了。」「我們賣得比競爭對手都貴耶!」「客戶一定都選便宜的……」學會訂價,不等於漫天開價!鎖定正確的成長結構,才能找出讓企業長久營運的獲利模式!《哈佛商業評論》研究發現,提高定價對公司的...
多元獲利模式大全:從「一次性賣斷」到「錢不斷流進來」的獲利倍增策略
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薄利時代必備的轉骨獲利聖經三十種經典商業模式 ╳ 三大計費觀點 ╳ 八種獲利邏輯日本經營學大師川上昌直,助你創業/創新/轉型,突破營收瓶頸★ 日本亞馬遜企管類暢銷書★ 發現全新獲利來源的最強攻略書景氣起伏、疫情來襲、科技飛躍、粉絲變心……商場如戰場,為了開拓更多元的獲利來源,產品和服務該怎麼創新?該如何從「一次買斷」轉為長久獲利的「訂閱制」?◆歐美日案例豐富,巧妙排列出你的原創商業模式老手法引入新公司、新產業,就會翻轉出新事業。本書收錄經典案例,且將主流商業模式整合為三十種。就像閱讀型錄般,激發你轉型靈感。...
第8個習慣:從成功到卓越
The 8th Habit:From Effectiveness to Greatness
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駕馭7個習慣的全新思維成功學大師史蒂芬.柯維的第8個習慣找到內在的聲音,從效能邁向卓越繼《與成功有約》之後,柯維提出全新的習慣:超越高效能的第8個習慣──發現內在的聲音。7個習慣讓人具備高效能,迎接各種挑戰,而第8個習慣則能引發個人深層動機,超越效能並實現願景。擁有第8個習慣,讓你──傾聽內在的聲音,發揮獨有的天賦,找到自己在這世界上最好的位置!執行第8個習慣,讓領導者──發揮無比影響力,凝聚團隊向心力,帶領組織在瞬息萬變的世界邁向卓越之境!我想給你一張地圖,引導你走出痛苦和...
策略轉折點競爭優勢:建立弱訊號敏感度,掌握策略自由度,突破產業框架,搶先在新的競技場創造成長
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《strategy+business**》雜誌年度最佳商業書**融雪始於邊緣,雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號!8個方法,從雜訊中辨識弱訊號,聚焦領先指標,重新定義戰場,下小注,加快組織行動力,在典範移轉前,搶先布局,贏在策略轉折點!創新大師克里斯汀生生前專文推薦麥奎斯具有極強的洞察力,基本上打破了數十年來的策略思維,不再認為產業決定命運。我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著,但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。airpods如何橫空出世,改寫了耳機市場?連結全世界的臉書平台,怎麼一夕變成作惡平台?老牌科技公司微軟,如何從組織內耗重返榮耀?巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋,是商場上永遠有新鮮事的老話題。我們都知道市場崩壞就在眼前,難...
史丹佛設計學院──把好奇心化為點子的81個創意練習:重現史丹佛設計學院的教學場景{近百個難忘的課堂案例+新潮的指定作業}
Creative Acts for Curious People: How to Think, Create, and Lead in Unconventional Ways
2023
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設計,就是採取行動!繼《做自己的生命設計師》之後,最能改造生活、職場、社會的設計思考工具書◆本書賣點◆史丹佛大學設計學院執行長親自撰寫。根據自己在史丹佛大學學習及任教三十多年的經驗書寫,分享以創意為出發點的學習、發現及領導的藝術,也精選史丹佛設計學院多年來,近百個難忘的故事和新潮的指定作業。◆高度視覺化的指南,適合需要以創意及靈感找到各種「解決方案」的讀者,是改造生活、職場、社會的設計思考工具書。◆內容簡介★全球知名的史丹佛大學設計學院「設計方式與思維方法指南」系列書籍的第一本★入圍廊燈商業書獎決選名單這個年代有著種種前景不明的棘手問題,但也有著大好的機會。只要抱持好奇心,選定方向後行動,就可能帶來正面的改變。本書五花八門的方法,帶著我們以韌性、愛心與信心,培養出這...
2022
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圖像思考,掌握全局24組圖,將思考化繁為簡,明智的成功方程式!世界變化愈快,愈要將思考化簡為繁,才能快速應變。圖像思考,助你掌握所有動態轉折,覆蓋各種可能性!宣明智馳騁商場四十年智慧精華,24組圖,讓你增長十年功,面對各種新挑戰!當世界變化愈來愈快,掌握一門知識、一項技能,就可以在一個行業高枕無憂的時代已經不復存在。唯有聰明學習,觀察周遭動態的變化,了解你的資源有限,各項目標彼此是有衝突的,才能做出選擇,找出方法,訂出步驟,決定次序,建立解決問題的能力。而圖像思考是濃縮一件事物發展過程最全面而快速的思維方式。宣明智將其40年的產業智慧和人生經驗,加以統整分析,化腦袋裡的...
數值化思維:國稅局稽查官的29個數值化訣竅,教你從不懂數字的人,變身用數字精準判斷的高效工作者
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★建立「數值化思維」的第一本書★含糊的語言、籠統的目標、總是讓你在工作和溝通卡關?前國稅局稽查官的「數值化思維」課,Step by step幫你用數字來思考/決策/解決問題,工作更明快、精準、高效,重要的是,文組生也能學會與活用!職場裡,提升獲利、撙節成本、提案行銷、溝通談判……是每個工作者天天遇到的事;然而,如果憑「直覺」想事情、或是用「感覺」判斷,往往每個人有各自的標準,而無法有效溝通,甚至落入沒結論的會、加不完的班。這時,「數字」就是最好的職場共通語言,能夠將工作的目標、績效與成本「數值化」,就能夠具體比較現實與理想的落差,進而擬定解決方法。為了幫工作者有效解決難題,曾擔任國稅局稽查官、日本上市公司董事,後自行創業的作者久保憂希也,提供五大必...
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