激動する経営環境の中、企業に不可欠なＭＯＣ（ビジネスモデル・オペレーション・キャパシティ）の視点からの業務改革モデルを公開！【主な内容】第１章　　経営環境・マクロトレンドからみた業務改革の必要性／第２章　　業務改革フレームワーク・考え方／第３章　　ビジネスモデル事例／第４章　［オペレーション改革］本社間接業務改革／第５章　［オペレーション改革］調達業務改革／第６章　［オペレーション改革］生産業務改革／第７章　［オペレーション改革］ロジスティクス業務改革／第８章　［オペレーション改革］サービスオペレーション業務改革／第９章　［オペレーション改革］ＢｔｏＢ営業業務改革／第１０章　［オペレーション改革］製品開発とマーケティング業務改革／第１１章　［オペレーション改革］Ｒ＆Ｄ業務改革／付　録　　業務運営・組織機能の自己診断チェックシート【主な内容】第１章　経営環境・マクロトレンドからみた業務改革の必要性第２章　業務改革フレームワーク・考え方第３章　ビジネスモデル事例第４章　［オペレー...

戦略コンサルティングＡ．Ｔ．カーニーが初めて明かす、世界数百社で実証された、短期間で企業の収益改善に大きなインパクトをもたらす「間接材コスト」の削減手法と経営論。【主な内容】第１章　大幅なコスト削減が可能な領域「間接材コスト」第２章　間接材コスト削減アプローチの全体像と要諦第３章　【費用項目別アプローチ（１）】印刷費第４章　【費用項目別アプローチ（２）】諸費第５章　【費用項目別アプローチ（３）】物流費第６章　【費用項目別アプローチ（４）】施設管理費第７章　【費用項目別アプローチ（５）】ＩＴ費用第８章　【費用項目別アプローチ（６）】メディア広告費第９章　コスト削減プロセスにおいて求められるリーダーシップとプロジェクト運営その他

激しい戦いの合い間、無人島に降り立った棗希郎衛門は、そこで人魚と見まごうような美女と出会う。そんな中、島の火山が噴火し、現地の村にも被害が…。希郎衛門は、村を守るという伝説の“勇者の剣”を求めて火山に向かうが…!?

フランスに渡った棗希郎衛門は、何者かに追われる美女・セシルと出会う。彼女は自分が“黄金の龍を抱いた男の娘”だと名乗る。希郎衛門は彼女が自分の姉ではないかという啓示を受け、真相を探ろうとするが、そこにセシルを追うギャングが現れ…!?

人狼の美女・イヴに魅入られてしまった棗希郎衛門。イヴの狙いは、希郎衛門の子を受胎し、その後、希郎衛門を殺害する事だった。希郎衛門を救うためイヴの城に向かったミス・ゴードンは、その途中イヴの弟の人狼・ガイに襲われてしまう…!?

女王陛下に会うために、女王の別荘に招かれた棗希郎衛門。しかしそこに女王を狙うテロリスト集団が現れ、女王と希郎衛門は人質にされてしまう。女王を守るため奮戦する希郎衛門だったが、実は襲撃が陽動作戦だったことに気づいた時には…!?

モナコに滞在していた棗希郎衛門は、そこでオルライン王国の王女・アンヌマリーの婿選びに参加する事になってしまう。アンヌマリーと王国を手に入れるために卑劣な手段を使うクロードに対し、希郎衛門の怒りが爆発する!!

イタリアの修道院にいた青年は、父親が死んだ事により、当主として棗希郎衛門（ナツメキロウエモン）という名前を受け継ぐ事になった。45代目当主となった彼は、父親の残した莫大な財産と同時に、「金」と「女」が思いのままになる“力”も受け継いだというのだが…!?

香港財界ナンバーワンの実力者・周（しゅう）と会う事になった棗希郎衛門。しかし、周は幸運を呼ぶ伝説のダイヤ“ガイアの雫”を使い、日本を征服しようとしていた。希郎衛門は“炎龍の章”の封印を解くため、周に戦いを挑むのだが…!?

愛する伽那子（かなこ）を追って京都にやって来た45代棗希郎衛門。だが、そこには希郎衛門を亡き者にしようとする美那一族の刺客たちが待ち構えていた。伽那子を救うため、希郎衛門は敵の待ち受ける清水寺へ向かった!!

赤ちゃんドラゴン連れで入れるカフェを切り盛りするサフィラ。町の御曹司から持ち込まれた“仕事”が、恋と波乱の始まりで…絶賛続々！少し不思議な癒し系ロマンス。特製ラテと絶品スイーツをゆったり楽しめるカフェを作る――半年前、長年の夢を叶えたサフィラは、赤字続きながらも充実した毎日を送っていた。そんなある日、名門一族の跡取り、エイデンが小さなドラゴンを連れてやってくる。容姿端麗、町中の女性の噂の的ながら、めったに姿を見せない彼を前にサフィラの心拍数は急上昇。しかし、彼は突然、この問題児のドラゴンを訓練してほしいと頼みこみ……。

『コスト削減』『営業戦略』『業務改革』『シナリオプランニング』『調達戦略』･･････。戦略コンサルティングファーム、Ａ.Ｔ.カーニーの実践的アプローチを豊富な図解とともに解説するロングセラー経営書、『最強』シリーズ５冊が合本版になって新登場！変化の激しい経営環境で勝ち続けるための経営ノウハウが、これ１冊でわかる！【主な内容】合本版の刊行に寄せて《最強のシナリオプランニング》はじめに第１部　概論編第２部　ケーススタディ：基礎編第３部　ケーススタディ：応用編第４部　実践編結び《最強の営業戦略》はじめに第１章　営業の競争力強化のフレームワーク第２章　【営業力強化のステップ１】戦略・ターゲッティングの明確化第３章　【営業力強化のステップ２】戦略と個別活動とのリンク第４章　【営業力強化のステップ３】営業の役割定義と活動の標準化第５章　【営業力...