米名門校でDXを教える権威が書き下ろした、テキストの決定版！ここ1、2年でDXすなわちデジタルトランスフォーメーションが注目され、「DX」とタイトルに 入った本も次々出版されている。 デジタルトランスフォーメーションとは、AIやビッグデータなどの新しい技術を、今までのように小手先の手段として導入するという考え方ではない。それらを最大限に活用、また市場の革命的な変化に対応すべく、企業の固有の風土や業務プロセスなど、企業のありようからゼロベースで見直し、新しい価値創造へと向かい、新しいビジネスモデルを確立することを意味する。本書は、ビジネススクールのトップ校の一つであるコロンビア大学大学院でファカルティを務め、デジタル経営の実務分野で世界的な権威である著者が、この分野における10年に及ぶ研究と教育、コンサルティングの実績に基づき執筆しており、顧客市場Customers、競合他社Comtetitors、データData、革新性Innovation、顧客価値Valueの5つの要素 （CC─DIV）に分解しながら、求められるデジタル戦略を解説する。

12カ国で翻訳されたDXの世界的バイブルの続編、ついに邦訳！従来型企業をデジタルイノベーティブな組織に変える実践的方法がこの1冊でわかる。20年にわたり世界著名企業の経営者にアドバイスしてきたデビッド・ロジャース（コロンビア・ビジネススクール教授）が導き出した組織変革の処方箋を豊富な図と共に解説。訳者のＮＴＴデータ・コンサルティング・イニシアティブによる日本のケース解説付き。【主な内容】第１章　ＤＸロードマップとは第２章　ＤＸーーイノベーション推進に伴う課題第３章　ステップ１ーー共有ビジョンを定義する（ビジョン）第４章　ステップ２ーー最も重要な問題を選択する（優先順位）第５章　ステップ３ーー新規事業を検証する（実験）第６章　ステップ４ーー規模拡大を管理する（ガバナンス）第７章　ステップ５ーー技術、人材、企業文化を育てる能力