「"robert e kaplan"」の検索結果を表示
1 ~ 12 (48 件)
成人向けコンテンツが表示されています。
2009
JA
「日本人なら、消防車の色は赤が一番適している」と思うでしょう?実は、人間の目にもっとも目立つのは黄色で、アメリカでは黄色の消防車が多いのです。赤が一番目立つと考えるのは、ストール(Stall)という、心の呪縛による勘違いです。こんなストールがビジネスの世界でも非常多いのです。世の中不況で停滞感に満ちています。飛躍的な成長が可能だと言ったら驚きますか? 実は、ストールを取り除く事で、20倍の効率向上(2000パーセントソリューション) が可能になるのです。本著では、グズグズ症、不信、誤認、官僚、伝統、魅力なしストールなど、あなたや組織、会社を覆い尽くしている種々のストールを分かりやすく解説し、そこから脱却し、飛躍する方法を具体的に解説します。
2014
JA
ハーバードの学生や大企業の管理職だって、みんな仕事でうじうじ悩んでいる!学生や社会人が、今日も仕事の悩み相談に訪れる。ゴールドマン・サックス副会長等を歴任したハーバードの“キャリア相談室長”はどう助言するか。本書を読めば、あなたも自分が本当は何を望んでいるかを知り、自分の潜在能力を発揮して、本当の<成功>をつかむことができる!
2015
JA
リーダーシップを発揮するのに、すべて問いの答えを知っている必要はない。キャリアの早い段階で身につけておきたいのは、「重要な問い」に向き合うことを習慣化すること。うまくいくリーダーと、うまくいかないリーダー。その分かれ道は、自信を失い、先が見通せない時期にどう対処するかで決まる。では、対処法とは?重要なことに的確に疑問を抱き、思索し、状況を立て直し、前進する。この繰り返しを習慣化すること。本書では、リーダーなら誰しも持つ7種類の問題を取り上げ、リーダー=あなた自身に問いを投げかけてみます。本書を手に取ることで、リーダーにとって重要な問題とは何か、そして、その答えを自分自身で思索する契機を与えます。すでにリーダーの立場にいる人はもちろん、キャリアの早い段階で、この「問いかけの習慣化」の実践をおすすめします。
信頼の原則
最高の組織をつくる10のルール
2017
JA
リーダーがいないところでメンバーが全力を出すには? スティーブン・M・R・コヴィー絶賛! 11年連続で顧客満足度第1位を獲得したジェットブルー航空の経営論。不手際による3000万ドルの損失にもかかわらず、なぜ顧客や従業員は離れないのか? 「働き方改革」のビジョンがここにある。
2020
JA
アジャイルとは、小さなことをしている小さなプログラミングチームの小さな問題を扱う小さなアイデアである。アジャイルとは、大きなことをしている大きなプログラミングチームの大きな問題を扱う大きなアイデアではない。大きなことは大きなチームなんかじゃできない。小さなことをする小さなチームがいくつも集まり、コラボレーションしながら大きなことを成し遂げるのだ。このことを、我々はあらためて認識する必要がある。
2013
JA
誰に、何を、どこ、から届けるか マーケター視点で自社をメディア化するコンテンツマーケティングは古くからある言葉だが、ソーシャルメディアの普及によって、語られる文脈は格段と広がった。ソーシャルメディア上でコンテンツは共有され拡散していく。その速度が格段に速くなり、顧客とのコミュニケーションの形が劇的に変わったからだ。そこに2010年ころから「トリプルメディア」というコンセプトが取り入れられ、考え方の地盤も整った。アメリカでは先行して2011年、20カ国からの参加者が集う“Content Marketing World”が開催され、イベント参加者数は1年で倍増した。日本でもコンテンツマーケティングをテーマとするセミナーやイベントが増えつつあるなか、本書はトリプルメディア時代の基盤となる「コンテンツマーケティング」の戦略とノウハウを、コンテンツマーケティング協会の創設者が現場の目線でお届けする。※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情...
2017
JA
本書のケーススタディを注意深く読むことで、コードを洗練していく過程で行うべき判断について学ぶことができます。プログラムが動作したからといって、プログラミングが終わったことにはならないのです。
2013
JA
フルフォード博士が語る自然治癒力現代西洋医学では解決できないことがある。 アメリカで半世紀にわたり何千何万の患者を治療してきた伝説のヒーラー(治癒者)が初めて語る、その驚異の手技、深遠なる生命観、そして正しい呼吸法やストレッチングなどの実践ノウハウ。 自分のなかに眠っている自然を目覚めさせ、体の声に耳を傾けることから、私たちは変わっていける。「ヒーリング」あるいは「癒し」という言葉は、確実に現代を解くキーワードと言えるだろう。癒されたい。それは、いまという時代を生きる誰もが、体や心や魂の奥底から発している叫びなのだ。 「いのちの輝き~フルフォード博士の自然治癒力」は、一連の「ヒーリング本」 のまさしく極みと言うべき存在の本である。著者のロバート・フルフォード博士は、「癒す心、治る力」のアンドルー・ワイルが師とあおぐ、伝説の治癒者(ヒーラー)。半世紀にわたりアメリカで何千何万という患者を治療してきたオステオパシー医である。「人のからだには、自ら治ろうとする力が秘められている。治療はその力に火をつけるだけ」。彼は自らの治療法を謙虚にそう語るが、具...
2015
JA
トマス・ロバート・マルサスは、1766年生まれのイギリスの経済学者です。古典派経済学を代表する経済学者で、過少消費説、有効需要論を唱えた人物として知られています。1798年に匿名で小冊子の主著『人口論』を著しました。人口論は、人口と食料、生存の問題について、当時のヨーロッパにおいては非常に先駆的な考え方を提唱しました。
Game Programming Patterns ソフトウェア開発の問題解決メニュー
ソフトウェア開発の問題解決メニュー
2015
JA
開発経験に基づくパターン実践の極意!パターン誕生の背景/エッセンス/適用条件/サンプルを解説。ゲームプログラミングを含むソフトウェア開発の現場で、デザインパターンをより的確に利用するための解説書。著者は、米国大手ゲーム会社エレクトロニック・アーツでゲーム開発に従事。その経験に基づき、GoFや著者独自のパターンについて考察。より容易に変更できる洗練されたアーキテクチャ、ゲームに求められる実行速度といった視点を重視しつつ、幅広く応用できるパターンやゲーム必須のパターンを取り上げています。本書は、『Game Programming Patterns』の翻訳書です。米国アマゾンで60以上のレビューを集め、その9割が星5つと評価されています(2015年8月)。【以下、本書イントロダクションより抜粋】私がこの本で提供したいのは、解決策のメニューのようなものです。この本の各々の章では、単独でコードに適応可能なアイデアを解説しています。役立つものをメニューから選んで組み合わせることができます。
2012
JA
誤解に壮大な冒険、心理的な短編小説のこのシリーズは、自分自身を理解することによって見落とさ無意味な意味の細かい意味を探ります。 れを行うのは簡単: コールドコンセプト, と ベルリン 悲しいことに、我々は数字でそう大幅に優れてそれらのタスクの中で、思考はカウントできません。私たちの歴史は暴力であり、その欺瞞のための私達の総容量以上のものを示す場合、しかし、それは私たちが今まで以上に離れて一緒に行うことができることの一つでしょう。グループは、個々の向こうエクセルできるタスクの数は数え切れないほどです:一緒に私たちは大きなを狩るなどを収集し、安いのずっと移動、より速く、より深く掘り下げ、長く高く昇る、より私たちだけが強くなり、全く身体またはグループまで組み立てないけれどもその数を増やすことにより、より自由に考えてきました。 どこに我々は、このタスクの追求に一緒になってきた:のみ退廃、腐敗、高利貸し、停滞と征服感が続く。心をこめて、任意の丘の上に任意の石をドラッグすると...
2018
JA
ソフトウェアのプロとは? プロの行動とは? 衝突・厳しいスケジュール・理不尽なマネージャにどう対応すべきか? いつ・どのようなときに「ノー」と言うべきか? プロはプレッシャーにどう対応するのか?











