Em nossa cultura organizacional, premiam-se os líderes que tomam decisões efetivas, de forma individual, e que conseguem fazer sua equipe se mover em direção à decisão tomada. Damos muito valor a esse tipo de orientação. São alarmantes, no entanto, os índices de infartos e doenças relacionadas ao estresse, assim como ao chamado "esgotamento", do qual padecem — cada vez mais — os, assim conhecidos, "líderes efetivos". Os líderes deste novo milênio não serão aqueles que tomam decisões efetiv...

In questo libro gli autori vanno alla scoperta delle strutture di fondo che condizionano il successo di un'azienda e presentano un approccio che permette, almeno in parte, di decodificare e di accedere a quella parte nascosta del sapere che chiamiamo intuizione. Questo approccio è noto come "Costellazioni Sistemiche" e, partendo dalla Germania dove è stato inizialmente sviluppato, si sta gradualmente diffondendo in tutto il mondo.Claude Rosselet e Georg Seroner hanno dato un contributo imp...

Managers and consultants consistently note that much of what has been planned is not implemented and that on the other hand other things that were not planned successfully emerge. The driving forces for innovation are for the main part hidden in the tacit knowledge of organizations. This is where Management Constellations come into place. They permit to gather information that is otherwise not immediately accessible. When it comes to making critical decisions there is hardly any tool that ...

Manager und Berater müssen immer wieder zur Kenntnis nehmen, dass vieles, was in Plänen steht, nicht umgesetzt wird – und dass sich dagegen anderes erfolgreich durchsetzt, was nie in Plänen festgeschrieben stand. Die Schnittstelle zwischen Planung und Umsetzung entzieht sich offenbar einer rein vernünftigen Handhabung. Die Antriebskräfte für Innovation liegen zum größten Teil im stillschweigenden Wissen der Organisationen verborgen. Organisationsaufstellungen helfen, die "kollektive Intell...

Zwanzig Jahre nach der ersten Dokumentation zur Arbeit mit Aufstellungen in und für Organisationen zeigt dieses Buch, wie etabliert und differenziert dieser Ansatz mittlerweile geworden ist. Für das Verstehen und Bewältigen der Anforderungen an Führen und Entscheiden sind Organisationsaufstellungen ebenso hilfreich wie in der Arbeit mit Teams und Gruppen, in der Supervision oder im Kontext praktischer Politik. Erfahrene Autorinnen und Autoren geben hier Einblicke in ihre Fälle und Konzepte...