Ispirata a un fatto realmente accaduto, lo sversamento di rifiuti tossici in una contrada della città di Cassino, questa è la storia dell’avvelenamento di un territorio e di una famiglia. Il pentito Carmine Schiavone ha sempre indicato il basso Lazio come una continuazione della Terra dei Fuochi. Un argomento che non è stato ancora affrontato seriamente a livello mediatico. Il romanzo ha una doppia ambizione: scavare nelle dinamiche endogene di un dramma familiare e quelle più estese di un...

La «filosofia» Kaizen, ovvero tensione costante verso cambiamenti migliorativi, è alla base del Sistema di Produzione Toyota. Introdurre il Kaizen nella pratica aziendale significa proiettare l 'attività verso tecniche di miglioramento progressivo, indispensabili per le aziende che vogliono rimanere competitive e raggiungere l 'eccellenza. Un risultato che si può ottenere solo con la formazione di tutto il personale e la sua partecipazione nello sviluppo dei nuovi programmi. Kaizen. Il mig...

«Qui non funziona», «Va bene per i giapponesi, ma con la nostra gente non è possibile», «Noi siamo diversi, nel nostro settore non è applicabile», «Il nostro prodotto e il nostro processo non lo consentono»… Queste le più frequenti obiezioni all’approccio che oggi definiamo Lean, rivisitazione occidentale del Toyota Production System, vero e proprio stato dell’arte nell’organizzazione delle operazioni di produzione.Quale la ragione di queste frequenti obiezioni? Cosa manca per una ...

Una guida pratica per introdurre a tutto il personale i concetti base, le tecniche e i vantaggi del JIT («Just in time»). All’interno del libro troverete numerose illustrazioni ed esempi che spiegano i concetti base del JIT e i cambiamenti che le persone si troveranno ad affrontare durante l’implementazione di un progetto di questo tipo. L’approccio organizzativo JIT, semplice e universale, è in grado di accrescere notevolmente la competitività della vostra azienda attraverso l’eliminazion...

Siete in procinto di iniziare un progetto JIT («Just in time») e vi serve un aiuto per sensibilizzare i vostri dipendenti riguardo le grandi potenzialità di un approccio di questo tipo? In particolare dovete convincere altri che si può produrre a piccoli lotti riducendo drasticamente i tempi di setup? Ecco a voi una guida pratica per introdurre i concetti base, le tecniche e i vantaggi del metodo SMED (Single Minute Exchange of Die). L’approccio organizzativo SMED è in grado di accrescere ...

Le 5S – sort, set in order, shine, standardize, sustain – costituiscono uno dei fondamenti del Toyota Production System, oltre a essere elementi imprescindibili (e spesso trascurati) di qualunque iniziativa di miglioramento continuo. La metodologia impostata sullo schema delle 5S racchiude in cinque semplici passaggi un procedimento sistematico e ripetibile, paradigma essenziale e irrinunciabile della Visual Factory. La "gestione a vista", che caratterizza il Toyota Production System, è un...

Il lavoro standardizzato si basa sulla definizione di procedure operative che implicano il contributo di tutto il personale aziendale. La corretta applicazione del lavoro standardizzato è in grado di fornire la combinazione di persone, tecnologia e materiali che massimizza la qualità e l'efficienza dei processi, assicurando al contempo un elevato grado di prevedibilità e sicurezza del lavoro. Nel processo di trasformazione lean il lavoro standardizzato costituisce, insieme alle 5S e agli E...

La Valutazione d’impatto sulla salute (VIS) è un approccio preventivo che stima i futuri impatti di una politica, un piano o un progetto (come ad esempio la realizzazione di un impianto industriale o di una via di comunicazione), con l’elaborazione di diversi scenari di sviluppo e il coinvolgimento delle comunità locali e dei portatori di interesse durante tutto il percorso.Il libro raccoglie i contributi presentati durante il convegno “La VIS in Italia: scenari, strategie, strument...