懂一點邏輯，不僅能讓你思緒清晰，講話有條有理，還能讓你識破別人的鬼扯，遠離詐騙集團的陷阱，更能讓你在職場上平步青雲，投資理財無往不利！你有以下症狀嗎： 與人爭辯時，明明理虧的是對方，卻只能眼睜睜地看著自己被對方指鹿為馬的伶牙俐齒搞得毫無招架之力，只能回家生悶氣？ 雖然已經小心提防，卻還是擔心手法不斷推陳出新的詐騙集團，會讓自己成為下一個受害者？ 想要投資理財，卻不知道什麼才是萬無一失的方法？或是害怕明天一早醒來，手上的股票竟成為一文不值的壁紙？ 談戀愛時，始終摸不清所愛的人真正的心意，無法確定自己是否在對的時間，說了對的話，做了正確的事？別再苦惱了，讀了這本有趣又實用的邏輯書後，你所有的問題都將煙消雲散！「真希望幾年前我教邏輯時，能有派頓這本書。這本書實用、清楚、有趣，有時還很好笑。」　　　　——瑪莉‧麥金泰爾（Mary McIntire），萊斯大學成人教育學院院長「《是鬼扯，還是邏輯？》討論了...

融合理性與感性的16堂邏輯思維課 眾聲喧嘩中，解讀現代世界的最佳指南「我若吃了巧克力，就會很開心。」這句話合邏輯嗎？「我很開心，就會去吃巧克力。」這句話跟上面那句話，是相同的意思嗎？「我不想變胖。」「我覺得肥胖的人很差勁。」這兩句話，在邏輯上是相等的關係嗎？為何許多人聽到第一句話，就以為對方其實是要講第二句話？妻子說：「你從來沒有洗過碗！」丈夫反駁：「我洗過一次碗！」到底誰講的是事實，誰說得有理？鎮上有個男性理髮師，他幫全鎮不自己刮鬍子的人刮鬍子，而不替那些自己刮鬍子的人刮鬍子。那麼，誰來幫這位理髮師刮鬍子？在現今這個假新聞充斥、看似不合邏輯的世界裡，對話或爭論，往往太快就演變成叫囂或辱罵，理性思考變得徒勞嗎？什麼是邏輯？什麼叫「不...

高鐵前車廂遠比後車廂危險、筆記型電腦內藏強大的炸藥威力、想節省時間，步伐大比跨步快更有效……這些你知道嗎？NASA太空中心科學家，帶你直擊潛伏四周的生活科學法則情境圖解，一次就懂►►奔馳中的自行車不會倒→角動量守恆定律►►水蒸氣造成的燒燙傷比熱水嚴重→蒸發熱作用►►想要節省時間，步伐大比跨步快更有效→鐘擺效應►►餐桌上的魷魚和火箭的共通點→作用力與反作用力◆懂得簡單生活科學，聰明遠離危險陷阱...

——《新科學人》（New Scientist）2023年度最佳圖書————水石書店（Waterstones）2023年度最佳科普圖書————2023《洛杉磯時報》（The LA Times）圖書獎最佳科學類圖書——本書獻給每一位曾經對數學感到頭痛的人不是你們放棄數學，是數學放棄了你們！世界上最具創造力的數學家之一提供了一種看待數學的全新方法——關注問題，而不是答案　　⦿為什麼1+1=2？　　⦿為什麼− ( − 1 ) = 1？　　⦿為什麼「1」不是質數？　　⦿為什麼0.9循環 = 1？　　⦿代數的字母有什麼意義？　　⦿公式都從何而來？我們為什麼要記住它們？　　⦿為什麼2 + 4 = 4 + 2？　　你是否曾經思考過像是以上的問題，卻被別人說那是個笨問題？　　又或是曾經提出數學疑問，卻只得到「我說是這樣就是這樣」的答案，而感到無比氣餒？　　在我們學...

最有力的工具，是製造出工具的工具。最有力的思考，是製造出思考的思考。──掌握「思維進化」的源頭，成為真正的高手──★ 4THINK說書部落格創辦人、「一課思考學」百萬講師、《深度學習的技術》暢銷作家楊大輝最新力作，帶領你透過「思考」突破自我、創造人生高峰！▓ 用思考突破所有人生障礙一個人的童年是否快樂、成年後是否優秀、成功、幸福……這一切是由三個因素決定的：基因、環境、自我思考。如果你想提高自己的人生勝率，就應該專注在第三個因素──自我思考，因為這是我們唯一能控制的事情。透過強大的自我思考，能夠達到人生絕大多數目標。無論你的目標是關乎愛情、事業、目標、社交、物質還是成功，只要能製造出相對應的解決方案，想到達成目的的方法，它們就不再是問題。前提是：你要具備足夠強大的思考能力，才能製造出...

教育的目的應是讓人發揮潛能，為何卻變成篩選學生、階級複製的工具？只要考試考得好，就是成功的教育嗎？這本書帶領讀者思考：如何讓教育變得不一樣不論是教育者還是受教者，任誰都適合拿這本書來反思自己的學習方式與學習歷程，持續探討如何讓教育變得不一樣。——東華大學校長 趙涵捷這是一本具開創性，研究人類如何學習的科學之書，以及我們該如何善用這些科學，來發掘個人和社會的真正潛能。身為麻省理工學院（MIT）開放學習（Open Learning）的副主任，山加．沙馬要向全世界打開MIT的門。假如要接受這個重要任務，一定得先問：人類是怎麼學習的？什麼樣的情況，學習效果最好？我們傳統的教學法——老師講課、回家做作業、考試、重複的學習，這是最有效的方法嗎？假如不是，什麼才是呢？本書帶領讀者穿越各種學習理論，從基礎的神經科...

**對科學的質疑洶湧而來，科學家該如何謹慎面對、維護科學價值，並避免偏誤？本書帶您真正認識「科學」，並起身捍衛科學的獨特性。※科學在乎的是證據，且科學家永遠願意根據新的證據改變理論。※即使是失敗的理論也能幫助我們更加認識「什麼才是科學」。**對科學的似乎攻擊沒完沒了。陰謀論者、氣候變遷否定論者、地平論者⋯⋯他們聲稱所謂的科學「只是一種理論罷了！」科學家被政治所操弄、向大眾隱瞞真相。這些人自詡為當代的伽利略，被科學的裁判所壓迫。但事實真是如此嗎？為了捍衛科學價值，科學哲學家們力圖劃出一道界線，將科學與非科學區隔開來，以指出科學的與眾不同之處——科學是如何帶領人們認識世界，一步步邁向真實？麥金泰爾在本書指出，理解科學非凡之處的最好方式，反而是從遭遇挫敗的例子中切入，觀察科學家是如何透過「科學態度」，從失敗中前進。科學態度如何轉變現代醫學？地質學社群如何從集體的偏誤中醒悟？科學史中充斥著被推翻的理論，但本書指出，即使是失敗的理論也能幫助我們更加認識「什麼才是科學」。捍衛科學...

人與人的接觸和連結，決定了你的價值；洞悉人際網絡，才能從不斷變動的局勢中掌握關鍵力量！★史丹佛大學百萬人修課新穎主題、當代「網絡經濟學」大師25年研究精華★諾貝爾經濟學獎得主、Google首席經濟學家極力推薦★全球關注的重磅分析，破解社會位置決定命運的真相，提供變動世界的有力思維工具！★《商業周刊》書摘介紹，網絡科學第一本重量級通俗讀物！馮勃翰 台灣大學經濟系副教授──專文導讀鄭國威 泛科學知識長｜李政德 成功大學數據科學所教授｜吳達偉Z9 社群網路名人Jenny JC 財經觀點｜雷浩斯 價值投資者／財經作家｜周岐原 風傳媒主編──重磅推薦「人際網絡」大規模主宰我們的生活，卻少有足夠的思考工具帶我們去理解：人際網絡...

★麻省理工學院出版社「有力觀點」（Strong Ideas）系列年度重點書★倫敦政經學院書評、《出版人週刊》《泰晤士高等教育週刊》《澳洲金融評論》等媒體好評連連！★娜塔．舒爾（人類學家）、丹尼．奧布蘭恩（作家暨數位行動者）、諾姆．寇恩（作家）、萬維綱（科學作家、得到app《精英日課》專欄作家）、侯智薰（生活黑客教練、《雷蒙三十》創辦人）、鄭緯筌（Vista寫作計畫主理人）　邀請你一起擁抱駭客思維！就是現在！突破限制、改善現狀、升級你的人生程式！自我完善的最佳工具──駭客思維生活駭客，是一群充滿熱情、專注解決複雜問題、堅決自我完善的創意階層！生活駭客，是一群敢於嘗試，懂得另闢蹊徑，企圖優化一切的人！說不定，你早就是個稱職的生活駭客而不自知？□ 應...

是「知識分子」還是「滋事分子」？保羅．約翰遜最受推崇、也最多爭議的經典大作──一部現代人必看的「除魅」之書──★暢銷多國三十餘年，是最具批判力道的人文巨著★作者獲頒美國最高榮譽，受總統乃至知識分子的大力盛讚★《紐約時報》暢銷書、美國亞馬遜暢銷書「在我的經驗裡，除了說謊成癖者外，最忘恩負義、最難應付的病人就是知識分子。」──榮格►自戀病、雙重標準，與「特殊性關係」，造就了改變世界的知識分子‧為什麼盧梭自稱「全人類之友」，卻連一個朋友都沒有？‧為什麼托爾斯泰大談「博愛」，卻連自己的家人都不愛？‧為什麼高談「自由」的易卜生，卻犧牲了他人的人生？因為，他們是這世上最會說故事的人……你一定聽過書中的人物，他們推動人類進步、急於改變世界，包括盧梭、雪萊、馬克思、易卜生、托爾斯泰、海明威、布萊希特、羅素、沙特等。這些知識分子至今仍深具影響力，言論思想既嚇人又迷人。他們的生活特立獨行，個個精通虛張聲勢、情緒勒索、欠...

WATCHOUT！一群擁抱邏輯新態度的哲學家來了！教你運用想像強化抽象思考，進一步提升思辨、做什麼都順利！★志祺七七、林祖儀、林靜君，專文推薦★吳豐維、洪世謙、洪裕宏、許伯崧、張旺山、黃益中、冀劍制、謝世民、羅惠珍，思辨推薦「大人的話要聽嗎？」「腦袋打結怎麼辦？」「日子應該怎麼過？」「社會的事情跟我有什麼關係？」「未來的世界會長什麼樣子？」「怎麼討論是非對錯？」人生好難，太多問題絞盡腦汁也想不通。別擔心！藉由思想實驗的幫助，解鈴不須繫鈴人，靠思辨就能找到面對未來的力量！思想實驗是一種用想像力進行的實驗，所做的都是在現實中無法做到（或現實未做到）的。本書特別以生活哲學與跨時間學習這兩塊為起點，安排各種哲學思想實驗，讓抽象的哲學變得具體好進入。也幫助你我學習運用哲學性的思考，來釐清、發想、說理，進一步獲得哲學啟蒙、身分認同、社群價值、民主思辨、社會運...

※ 書籍內容並無包含情境提問卡※笨的主管忙碌做事，聰明主管讓屬下甘心幫他做事部屬做不好、學不會，偏偏罵不得，又不能叫他走……主管懂引導，翻轉廢才變幹才，奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣！★夾心主管心裡苦，凡事親力親為卻累死自己？　　你受到老闆賞識，提拔成為主管，然而重重考驗卻隨之而來……　　「明明說懂了，做出來卻完全不對？」　　「總是一個指令一個動作，如何是好？」　　　　面對老闆和部屬帶來的雙重壓力，身為主管的你只覺得裡外不是人、百...