你喜歡聽故事嗎？一個吸引人的好故事可以建立文明世界，也很可能讓人類社會就此毀滅……本書帶你窺探故事背後席捲人心、讓人欲罷不能的黑暗秘密該如何影響他人？如何賺到他們的錢？如何向他人誇耀生命的美好？如何讓其他人和我有一樣的世界觀？如何逗他們笑、讓他們喜歡我？如何贏得他們的選票？如何讓所有人團結一心？如何改變世界？只要說一個好故事。人類天生就愛說故事。我們是說故事的動物，故事是社會的起源。但是，故事也具有一個長期被我們忽視的黑暗力量。近幾十年來，研究「說故事」的這一門科學逐漸興起，讓我們意識到「故事」既可以促進同情、理解、慈善、和平，但是也可以促進分裂、懷疑與仇恨。「說故事」就是隱性洗腦，它是人類生存不可或缺的毒藥，我們需要它，但又可能在不經意間被它損害。故事的力量就是激起情緒，而情緒是人類作出決定時的關鍵因素。說故事的人是「暗中的宣傳...

連續11年爆滿！專業經理人排隊搶修的數字思考課；來自日本NO.1超人氣企業經營講座：從理解數字、揪出問題點，再用數字做出低風險、高勝率的決策，Step by Step養成頂尖職人的數字腦！　　★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團，首次公開從經營者到第一線員工，都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密　　★ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課，立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」　　★ 文科生與跨界職人皆適用，只要你會小學程度的「加減乘除」，就能運用本書的方法解決難題、創造價值　　本書將以最易理解的圖文解說形式，　　告訴你：為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法？　　● 學會使用數字去對話，就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。　　● 能夠解讀數字的意義，就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。　　● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」，速度與自我產值就能大幅提升。　　　　本書將提供一套最實用、投資報酬...

打破嚴師、狼爸、虎媽、硬漢的刻板觀念，最新實證成功心理學，逃離舊式假堅強陷阱。行為科學×心智訓練×日常練習，全新定義你對堅強的想像！《一流的人如何保持顛峰》作者史蒂夫‧麥格尼斯最新力作奧運教練給在職場進階、在比賽求勝、為教養努力的你——鐵血鍛鍊、壓抑情緒只會疲乏過勞，成不了強者還苦了自己，唯有接受自我、擁抱脆弱、允許暫停，才是真堅強。2018年美國馬里蘭大學一名19歲的足球隊孩子，因為經歷教練嚴格要求的過度體能訓練，而導致橫紋肌溶解症，最後中暑死亡。做不完的伏地挺身、深蹲、波比跳……在他倒下去的前一刻，教練仍對他大吼大叫，質疑他裝弱、逃避……這齣悲劇來自於教練、球員、眾人無法分辨真堅強與假堅強之間的差別。長久以來，我們以為的堅強是像推土機般蠻橫推倒一切障礙，誤以為壓抑情緒、接受極端考驗就能迎接成功。然而崛起的新興科...

2040年將迎來真正的數位社會，5年後，仍在做同樣事情的企業將會被淘汰，創造顧客連結點，正是生死存亡的關鍵！此刻處於中場的我們擁有巨大優勢，超前部署數位革命的下半場戰役！產業實例＋完整理論，打造你的全新行銷思維！世界正以驚人的速度改變，在數位革命的局勢中，本書將教你跳脫坐以待斃的狀態，運用「顧客價值金字塔」和「顧客關係4P」來打造堅不可摧的商業模式。本書作者奧谷孝司曾任職於無印良品，開發出多項熱賣商品；岩井琢磨曾任職於日本第二大廣告公司博報堂DY。兩位作者在書中舉出豐富的業界案例，如亞馬遜、沃爾瑪、宜得利、lululemon等全球知名企業，說明當今企業面對的課題不只是通路數位化，而是必須進行以數位為前提的商業模式變革，才能在數位時代下存活。◆橫跨多種產業的實例，一窺數位時代必備的商業變革：▶▶宜得利──早在新冠肺炎爆發前，便推出「到店取貨」與「兩手空空購物」服務；疫情爆發後，也為顧客創造出便利的...

賈伯斯：「世界上最有影響力的人，是會說故事的人。」掌握故事力＝吸引注意力＝高效行銷，**從廣告、**電影、文學、品牌策略到流行文化，經典案例解析＋60道實作練習，本書有如工具箱，幫助你發揮創意，說好故事，打動人心，影響世界。頂尖廣告大師、創意總監、得獎編劇不藏私親授，融合說故事技巧和設計思考，打造最有說服力溝通術的完全指南！◆本書寫給：從事設計、行銷傳播、廣告創意，以及自行創業人士，如何管理創意點子，吸引更多客戶上門。◆本書剖析：故事的力量、說故事的技巧、好故事的5個特點、增進寫作技巧，在演講簡報、品牌行銷、產品企畫、創意管理上都無往不利。◆經典案例解析

　　最會說故事的經濟學家寫給未來人的生活發展史　　各種事物的發明與改良正以倍速進行，　　作者以精簡的篇幅與有趣的故事，　　介紹51種在當下與未來持續影響人類生活的發明，　　並思索這些發明將如何改變人觀看世界的方式。　　．罐頭食品曾經是不輸給矽谷新創公司的革命性發明？　　．電商平台的前身郵購型錄，曾入選百大影響力書籍，與文學名著並列？　　．為什麼美國與歐盟都想要控制SWIFT？　　．密碼忘了、合約發生糾紛時，缺少中介端的區塊鏈如何處理？　　．GPS停擺五天時，有哪些讓人意想不到的體系會面臨崩潰？　　．數位試算表、自助結帳機是重塑工作內容還是與人搶工作？　　．聊天機器人來分憂解勞，我們才能與真人進行言之有物的對話？　　繼備受好評的《形塑現代經濟的發明》之後，提姆‧哈福特推出續篇。這回挑選的51種發明，同樣涵蓋數千年歷史，並且來源遍布全球。有千百年來型態幾乎未曾改變者，如：磚頭、火，也有正在風口浪尖上的新趨勢...

協助日本超過3000家企業組建心理安全感團隊日****本2021HR Award最優秀書籍作者亞馬遜4.8顆星推薦一個公式Ｘ四個原則，以引導取代領導，扭轉討論發散、沉默、沒效率的無力感，掌握有效提問點方法，激發最高生產力。你在主持會議、帶領小組討論時，是否經常碰到這樣的窘境：請大家發言，結果是一片恐怖的死寂；徵詢意見，大家你看我、我看你，就是每一個開口；明明在討論新企劃，最後卻變成產品檢討⋯⋯發散、沒進度、沒想法，不只讓負責人壓力山大，更嚴重影響團隊生產力。這一切都可以改變！你需要「奇蹟式提問」。本書作者安齋勇樹服務超過三千家企業導入「奇蹟式提問」建立具備心理安全感基礎的強大團隊。他發現，組織成員對於所屬團體常有「沒人提出好點子」、「沒有團隊精神」的無力感，這種無力感一旦蔓延，往往導致...

「偉大的事物，是由一連串的小事組成的。」(“Great things are done by a series of small things brought together”）— 文森.梵谷 (VINCENT VAN GOGH)「77%的經濟成長來自於平常的小創新，而不是激進的創新。」改變世界也許是性感的，真正驅動我們經濟的卻是「微創新大突破。」—史提芬.湯姆基(哈佛大學經濟學者)這也是為什麼作者要以「微創新大突破」為主題，說明每個人與生俱來都有創意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執著，不斷實驗終於成功。他特別列舉許多沒有受過訓練的無名英雄，他們為了解決生活問題，或是對周遭的環境不滿，想要改善...

**「風險」驅動文明發展！一個經濟史，歷史學者長期缺乏的敘事視角以金融學解釋社會進化，用風險與博弈重新理解人類命運！▋ 大亂流時代下的必備觀點 ▋**　　人類社會之所以進化至今，一切有跡可循…　　面對動盪時局、非常狀態，　　能將風險轉化為機會，才能帶領文明走向更遠。　　經濟學者陳志武教授繼《沒有中國模式這回事！》、《受用一生的耶魯金融投資課》後，　　深度剖析一萬年人類歷史的全新力作！　　本書一開始是個提問：「我們如何評估人類在進步，還是在走回頭路？」　　陳志武教授提出「風險應對力」是文明的催化劑，補足傳統的生產力決定論。　　正是為了避險，人類才會運用「跨時空價值交換」，　　進一步創造宗族、宗教、金融、國家等四大風險應對方式，改變當今社會面貌。　　在《文明的邏輯》一書中，作者陳志武教授以「人類與風險的博弈」歷程為線索，使用資料量化分析和文獻研究分析，用詳實的資料與資料分析探討文明演進背後...

上市就狂銷7萬冊，自創YouTube頻道駭客大學（ハック大学）訂閱人數超過二十五萬。其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」，點閱率破百萬。　　◎把產品說明的再詳細，不如這一句「這東西對你的好處是……」。◎面對客戶抱怨，千萬別說「下次會改進」，聽起來就是在敷衍。◎資料不要順著念，講一半就好。好事壞事都要說，只是比例不一樣。　　向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時，你是否常用力過度：先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒（凸顯你專業）的方法，其實都派不上用場。　作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法，得到的回音竟是：「預祝您發展順利」、「再連絡」（不錄取）。怎會這樣？　　他從小就自認很會說話，但在面試時不斷被刷掉後才驚覺：「很會說話不等於擅長說明」，說明是有訣竅的。

戰爭如何改變我們的社會？《西方憑什麼》作者對戰爭史博學精深且具挑戰性的探索　　賈德．戴蒙：「伊安．摩里士將重大歷史化為有趣易懂的章節，確立了自己的大師地位。」　　戰爭究竟會帶來什麼？在這本熱情洋溢、妙趣橫生，涵蓋歷史學、考古學、人類學、地理學、演化生物學、技術與軍事學說的傑作裡，著名歷史學家和考古學家伊安．摩里士回顧人類史上15000年戰爭驚悚、扣人心弦的故事，超越了戰鬥與殘暴，進而揭示戰爭對世界的真正影響。　　戰爭往往是慘絕人寰、令人深惡痛絕，反戰神曲〈戰爭！〉唱道：「戰爭！……戰爭好在哪？一點都不好。」然而，摩里士在本書中引用了歷代學者與哲學家廣泛而大相逕庭的觀點，並提出了獨特且令人信服的論點，揭示戰爭實際上改變了我們的世界。從考古學、歷史學和生物學的角度來看，就某方面而言戰爭其實對人類有所助益。石器時代的人生活在狹小、爭鬥的社會中，有十分之一到五分之一的機會死於暴力；相形之下，二十世紀爆發兩次世界大戰、廣島原爆和大屠殺，卻不到百分之一的人...

別再跟電腦搶工作！邏輯思維／商業類現象級著作，人類思考的 新 篇 章── 日本Amazon商業類TOP 1 ──★ 暢銷話題作！銷量逾20萬冊，作者總銷量突破100萬冊★ 日本NewsPicks「年度專家推薦必讀的10本商業書」人工智慧浪潮下，知識已經不再是力量。許多學者與企業家都斷言，未來的工作者只會分化為兩種極端：操控AI，或被AI操控。而兩者的區別，就在於「具體抽象思考術」。迄今為止，史上所有厲害人物都是使用這種「切換型思考」的高手──他們感知問題，進入抽象世界梳理問題，最後回到現實世界解決問題。具體 ⇄ 抽象，你的「知識」才會是力量穿梭兩大思維模式，提高看世界的層次具體思考，解決的是表面問題；抽象思考，解決的是理論問題。只有在兩種思考中切換，才能從根本解決一切問題。本書將由淺入深，讓你一次看懂當代最重要的思考工具。透過涵蓋職場、社會與個人生活的豐富案例，以及有趣又有料的練習，你將看見不同的世界，並掌握能...