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成人內容可見。 


2019

ZH

肩負決策重任的領導人,這是你不可不讀的最佳指南。如果你從未讀過「決策」的相關書籍,就直接閱讀本書吧!本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。讀了這本書,你就能為組織做出最好的選擇,讓自己與組織都更上層樓。▸本書特色◂本書收錄許多大師級的學者專家,像是《快思慢想》作者、諾貝爾經濟學獎得主康納曼;經典暢銷書《執行力》作者夏藍;精研大數據、知識管理大師戴文波特等,他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議:.做出挑戰現狀的大膽決定.善用多元的資料數據,來支持你的決策.精準評估你的風險與利益.檢驗發生錯誤的因果關係.經由實驗測試你的決策.培養並提出建...

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2021

ZH

**★紐約時報暢銷榜No.1★亞馬遜網路書店當月暢銷榜Top 10★福斯新聞台主播達娜‧裴里諾(Dana Perino)、美式足球名人堂教練盧‧霍茲(Lou Holtz)盛讚推薦爭吵,解決不了對立有效提問,才能讓人不知不覺被你打動前美國聯邦檢察官暨眾議院議員──特雷‧高迪,匯集20年法律工作與政黨協商的案例經驗,教你如何有效溝通,化歧見為助力!**  從說服小孩整理房間,到進行提案希望獲取他人支持,在生活之中,我們每個人都會有需要為某些重要事情辯護的時候。然而在說服與溝通的過程中,我們往往會急於陳述自己的意見,並對他人的意見難以採納,導致對話陷入僵局而淪落至爭吵的結局。  從事法律工作20年,並且連任了4屆美國眾議院議員的特雷‧高迪,發現無論你是要說服別人或是與人爭論,最好的方法就是提問。因為不可否認的是,利用問題來改變他人是一種與眾不同的說服技巧,而提問是最高層次說服不可或缺的重要關鍵。大多數人都可以藉由說明自己觀點和解釋原因來說服別人,但你能在適當的時間...


2020

ZH

★ 華爾街日報No.1暢銷書、《今日美國》暢銷書不只告訴你趨勢,還教你如何預測趨勢!在瞬息萬變的今日世界,未來仍是可預測的嗎?若能預測未來,你的生涯與事業又將發生什麼改變?過去十年,本書作者巴加瓦每年出版的《洞見趨勢》,一向是全球最受矚目的趨勢預測報告之一。十年來,這系列書籍已發現並探討超過一百項改變人類文化的趨勢,擁有超過百萬名讀者,更有無數人為之受益。2020年初,新冠病毒為全人類帶來巨大衝擊。然而,新冠疫情不僅沒有削減巴加瓦的「洞見趨勢」的可信度,反而使它們加速到來,包括:遠距教學、家庭影音串流、數位貨幣、臉部追蹤技術……等過去被視為很久之後的未來才會發生的事,都成了我們當下的日常。因此,巴加瓦在本書提出的十大趨勢,更是想在不確定中掌握未來的你不可不知的重要訊息:● 兒童玩具打破性別框架,將如何改變我們的文化?

Old Price:NT$332.00 TWD價格NT$282.00 TWD

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系列 -
BIZ

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目的,是策略思考的準則也是解決問題的起點前日本臉書代表董事 長谷川晉:「當我只是一個公司員工,到後來接任CEO、創業時,我首先思考的都是目的。」★Amazon商業、MBA榜TOP1!★上市當月狂銷10,000+本,一年加印四次的話題書!★麥肯錫、BCG之外的新選擇:「德勤」集團的思維訓練◇眼前有很多方案,猶豫很久還是無法做出決定◇試了很多方法,但問題一直沒解決◇為了達標,必須執行一堆繁瑣的步驟◇找不到人分擔工作,最後全部自己攬下來做如果你遇過這些問題,那麼你一開始設定的工作「目的」,很有可能根本就是錯的。努力很重要,但確實掌握目的才能「用對力」,把這些事做對、做好:◇鎖定該解決的問題◇迅速判斷解決方案的優先順序◇採取直接通往目的的行動◇對上對下溝通有說服力,有效動員團隊【達到...

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