«««投資必看暢銷書《超級強勢股》作者肯恩．費雪的重磅作品««««研判市場走勢逾三十年的《富比士》雜誌專欄作家 ««《投資顧問》雜誌評選近三十年來最具影響力人士之一«「台股破萬五，『史上最慘！』。」「台灣經濟研究院下修，預估今年經濟成長率降至3.81**％。」**「國債破6.1兆，國人平均負債升至26.4萬」如果你總是依據這些種種聳動的新聞標題來解讀市場，小心！那你可能會以為「這次不一樣」，進而跌入...

速變時代下，你需要一套在風險中掌握勝算的新能力！史丹佛震撼課程解密贏家全拿時代優先考慮速度的閃電成長法。要成功，你必須打破許多為了效率和降低風險而設計的管理規則，更快做到領域第一，將是你未來不可或缺的生存法則。★矽谷傳奇創投家霍夫曼熱門創新創業課程首度完整公開★持續蟬聯亞馬遜暢銷書榜、《富比士》評選年度好書★無論你的團隊有10名或1萬名員工，此書會是你贏得世界的必備手冊這個世界變快了，要成功，你需要一套能更快成長的全新策略裝備。曾協助多家新創公司從車庫發展成10億美元級企業，讓許多素人變身商業巨人的矽谷人脈王霍夫曼發現，領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法，而這個祕方就是閃電擴張：以一系列出奇制勝的戰略，快速擴張並徹底擊敗對手。霍夫曼在史丹佛開始教授這套課程時，人氣火爆，風靡商業界，甚至政治圈。大多數商學院案例提供的都是非戰時理論，但現今的商業競爭，需要你採取閃電戰思維。這才是推動世界發展與個人成長的全新法則：要在網路化時代生存，你必須贏得頭獎。

【電子書獨家收錄】聯經出版總編輯 ╳ 故事 Story Studio 創辦人 ╳ 涂豐恩 親自推薦在創業的艱辛路程上與「規模大師」（Masters of Scale）Podcast節目相伴的時光致勝沒有絕對的公式，卻有幾項顛撲不破的真理，跟著LinkedIn創辦人雷德‧霍夫曼與Airbnb、Canva、Spanx等企業非凡領導者們，揭示商業擴張的最強規則，一起邁向成功！累積下載超過3000萬次，以一本書的形式認識全球商業指標Podcast掌握創業思維與商業的再成長，本書提供了一個難得的交流窗口，世界上最具標誌性的公司，包括 Apple、Nike、Netflix、Spotify、Google、Instagram 和 Microsoft等領導者齊聚一堂，無私而坦誠地分享創辦公司與經營管理中遇到的風險困難，以及克服的方法。

**　★《紐約時報》暢銷書、《富比士》雜誌推薦最佳創意領導書　　★《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財星》雜誌、《彭博頻道》、Inc 、《哈芬登郵報》、《富比士》雜誌、Business Insider、MSNBC、WNYC 爭相報導　　★工作趨勢新教主、全球最大專業社群LinkedIn創辦人 雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）最新力作**　**　網路科技改變世界，也牽動職場大變革。　　本書完整分享從矽谷開始快速擴散、顛覆現狀的新工作趨勢，　　公司與員工建立互信、互惠的聯盟關係，共享成長。**　　網路顛覆獲利模式，各行各業都面對空前的風險。企業愈來愈難留住高戰力的人才，對於不知如何改變成長的員工，將會被加速淘汰。如何面對職場的巨大變動？　　本書作者、工作趨勢新教主霍夫曼有不同的解方。霍夫曼不僅本身是成功的創業家、投資人，率先注資Facebook、Airbnb、Flickr與Zynga等新創企業，更是全球最大專業社群網站LinkedIn的共同創辦人，一手觀察全球企業的...

未來十年，AI****會像今日的手機，以想像不到的方式擴增人類能力，成為不可或缺的存在在新時代的起點，我們如何開始探索AI****的各種可能性？矽谷傳奇創投霍夫曼親身示範，當人類智慧與人工智慧展開對話會開啟什麼樣的未來？《華爾街日報》暢銷書台灣大哥大總經理 / AppWorks 董事長暨合夥人林之晨重磅力推突破性科技的出現，一開始總是充滿未知，在我們亟需方向感的此刻，這本書就是探索AI的最佳嚮導，透過與GPT-4的對話，帶我們理解AI是什麼、能做到哪些事、又會如何改變我們的生活。對於還不熟悉AI的人，這本書是開始認識的起點；害怕工作受衝擊的人，可以找到提升能力的下手處；關心趨勢的人，則可以透過科技先驅的解讀，開啟全新的思考。第一本與GP...

50年經驗投資大師、《富比士》備受信賴投資專欄作家肯恩．費雪****年度力作投資是終身規劃，不靠短線戰術！長線投入，讓你跨越市場波動，掃清投資陷阱，看見清晰的財富藍圖，不僅人生富足一輩子，總報酬更是複利滾動無上限！你是不是有錢不敢投資，怕虧本；投了好多年，盲目跟單，心裡總是慌？隨著不同人生階段，還會面臨這樣的困境：剛工作沒餘錢，就怕起步太晚，存不到未來養家還貸，蠟燭兩頭燒，錢永遠不夠用市場一震盪起伏，投資計畫就動搖，紀律守不住自認存定存最安全、抗風險，購買力卻輸給通膨只圖安心，偏愛領高息，卻賺不到真正的報酬，退休金恐怕蝕本這些都是大多數投資人共同的焦慮。問題是...

當代文明的許多成就少不了化學的貢獻，但許多災禍也跟化學息息相關。化學就像刀的兩刃，能克敵，亦能行惡，現代人雖享用化學的好處，卻打心底厭惡化學。然而生活在現代科技社會，不論願不願意，我們終究要面對化學。我們對化學有好多疑問：化學的災難要怎麼避免？要怎麼使用化學而不被化學所傷？化學到底是什麼？化學家到底在幹嘛？《大師說化學》中，化學大師霍夫曼為我們一一解惑。諾貝爾獎得主霍夫曼是難得一見的科學人，除了是一流的化學家，他還有豐厚的人文素養，在《大師說化學》一書中，他對化學的闡釋，就如同霍金對宇宙學的闡釋一般清晰與深刻。認識化學，就從這本書開始。

★亞馬遜分類暢銷榜第一名★甫出版即售出11國版權，各國讀者爭相捧讀★《商業內幕》、《廣告時代》評選最具創意力的領導人品牌如何打動人心、與顧客建立強烈情感連結？透過Nike前行銷長的親筆傳記，一窺品牌幕後推手的經營心法！「作為品牌，絕不能忘記原則是觸動消費者的情感。」──Nike前行銷長，葛雷格．霍夫曼✦影星克里斯．伊凡感動推薦：「太鼓舞人心了。我愛不釋手。」✦行銷大師賽斯．高汀盛讚：「一個品牌不只是一個商標，而是一個故事。霍夫曼會幫助我們了解，致力於實踐創意，將如何讓每個故事變得更好。」▶▶霍夫曼從實習生到行銷長的27年奇幻旅程：．打造Nike+的logo，與賈伯斯攜手合作，創立Apple Watch Nike系列。．找來傳奇球星柯比．布萊恩推出聯名球鞋，加強Nike與運動明星之間的緊密聯繫。．為「小皇帝」勒布朗．詹姆斯打造爆紅影片，成功扭轉輿論方向。．為少數族裔發聲，...

意識究竟是什麼？知覺是真實的嗎？有客觀存在的世界嗎？這一次，你只能選擇紅色藥丸——比《駭客任務》更燒腦的科普書，全面叩問意識與現實的真相․認知科學家霍夫曼以嚴密的邏輯論證、電腦模擬與科學實驗，正面迎戰千古難解的哲學心物問題儘管幾個世紀以來科學不斷進步，意識的問題仍然沒有得到解決。腦神經元的電化學刺激如何產生主觀體驗，仍然是宇宙最深奧的謎團之一。認知科學家唐納德．霍夫曼相信之所以如此，並不是因為人類還在等待新的科學發現，還是已經達到智慧的極限，而是因為我們對現實的概念完全是錯誤的。一旦我們掌握了現實的本質，意識的問題就可以解決。․本書打破你對一般常理的認知，邀請你一起探索：演化理論的抽象本質：天擇、基因與變異演算法真相的主觀本質：賽局理論與適者勝真者定理物理因果的虛構本質：全像理論與火牆說知覺系統的普適本質：使用者介面時空內容的格式本質：適應度收益精算報告看霍夫曼如何一...

◀ 情緒障礙心理治療的國際級權威 ▶◀ 大量臨床研究的實證技巧 ▶你不是不擅交際，而是一直在逃避這些場景：簡報緊張、演講恐慌、約會尷尬、婉拒聚餐，害怕與人交談，連打電話都不知道要說什麼，不管做什麼都擔心會出糗，感覺自己一直被人觀察……我們都有社交焦慮，只是不願面對！當你有勇氣踏入一些不自在的情境，才有機會獲得長期的平靜與幸福。比起死亡，人們對公開發言的恐懼更為普遍。在美國，社交焦慮症的終生盛行率約13%（每一百人就有十三人目前或曾經患有社交焦慮症）。對人際關係的焦慮...

當我們一鍵就能植入專家智慧，個人的能力真的被放大了嗎？當AI agents快速串聯疊加，科技是創造社會進步還是恐慌？多數AI討論不是陷入末日預言，就是追逐技術更新。霍夫曼提出另一條路：在真實世界中持續行動、驗證與修正，讓AI提升更多人的判斷力、創造力與行動力。當個人的增能透過社會連結層層加乘，引爆整體社會的認知與能力躍升，這就是「超級代理效應」（Superagency）。《紐約時報》、《今日美國報》暢銷書華頓商學院、史丹佛大學課堂採用讀本OpenAI、Anthropic、DeepMind、Microsoft等全球AI與思想領袖共同推薦雷德．霍夫曼不只是LinkedIn的共同創辦人，更是矽谷最具影響力的「超連結者」，是企業爭相求教的關鍵人物，也是AI時代極少數親身參與技術發展，同時具備人文宏觀視野的科技思想家。他曾協助Airbnb、Facebook等超過百家新創企業，從早期...

本書為《第一次工作就該懂》全新增訂版★《華爾街日報》、《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書把公司當成唯一的靠山，是今天最危險的職涯冒險。在裁員潮與AI夾擊的洗牌時代，你需要具備「一人公司」的個人生涯經營思維。組織隨時會洗牌，但你的身價可以自主複利！當職涯「電扶梯」徹底卡死，你是要被迫踩踏他人，還是主動重寫遊戲規則？矽谷傳奇創投家親授、讓個人價值持續增值的「生涯資產管理學」！在職場新賽局中，你是否也常面臨這些無法落實的困境？→ 為什麼有些人看來能力不是特別優秀，主管卻覺得他不可或缺？→ 想轉換工作不知如何開始，為什麼有些人卻總是能先一步知道新機會？→ 計畫之外的機會降臨，該不該大膽換軌？怎麼讓改變的風險降到最低？這些問題都能在這套經過時間驗證的矽谷「個人經營指南」找到解答。開闢新賽道，把職業...