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精讀克里斯汀生:嚴選「破壞式創新」世界級權威大師11篇大塊文章
The Clayton M. Christensen Reader
- 由
- 克雷頓.克里斯汀生Clayton M. Christensen約瑟夫.鮑爾Joseph L. Bower麥可.歐佛朶夫Michael Overdorf史考特.庫克Scott Cook泰迪.霍爾Taddy Hall史帝文.考夫曼Stephen P. Kaufman史兆威Willy C. Shih馬克.強森Mark W. Johnson孔翰寧Henning Kagermann理察.艾爾頓Richard Alton克提斯.萊辛Curtis Rising安德魯.沃戴克Andrew Waldeck麥克.雷諾Michael Raynor馬修.威林登Matthew Verlinden麥克斯威爾.威塞爾Maxwell Wessel羅立.麥當勞Rory McDonald
- 書籍 10 -
- 閱讀哈佛
2016
ZH
完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解你一定聽過「破壞式創新」,也一定聽過提出這個理論的創新大師:哈佛商學院講座教授克里斯汀生。但,你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎?或者說,你真的理解克里斯汀生這個理論的精髓嗎?★2016年甫上市即獲得Amazon網站5顆星評價★Goodreads讀者好評4.25顆星★克雷頓.克里斯汀生被譽為「世界級的頂尖管理大師。」——《經濟學人》(The Economy)★「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」——《富比世》(Forbes)★「世上最具影響力的商業思想家。」——《紐約客》(The New Yorker)★Thinkers 50世界上最有影響力的商業思想家2011年&2013年得主讓你完全精通、全面了解「破壞式創新」,並熟知如何妥善運用,因應這個多變市場環境的重大挑戰!
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Persuasion: Convincing Others When Facts Don’t Seem to Matter
2020
ZH
狂銷百萬冊,亞馬遜書店暢榜第一名 (談判類)作者實際操作個案,被列入「哈佛商學院」說服力課程星巴克、百事可樂、VISA等……知名《財富》雜誌 (FORTUNE)前百大企業爭相邀約的權威顧問親授跟著說服大師學會奇蹟說服力,建立「積極同理」三大支柱,在短時間內任何你想說服的人、事、物,都會聽你的克服棘手難解的情況,擁有改變人心的力量!★集合科學+案例+實踐的奇蹟說服法** 在這個競爭激烈的時代,你絕對不只想成為一個空口說白話的夢想家。在前往夢想的荊棘道...
2018
ZH
只有當你也在意我時,你才會被我的情緒寄生。超越「情緒陰影」──接住情緒,就接住了自己。我們看待這個世界的眼光,都是我們心裡情緒基調的投射。剪掉寄生,給「愛」搭配上一個最適當的距離。我們生來都是孤獨的人,為了抵抗這個孤獨,有些人選擇否認,有些人選擇寄生,希望被聽見而武裝,渴望被照顧而自傷,如此矛盾又糾結的執迷,只是想要在種種的防衛當中,找到一點點的喘息。有時我們將情緒附著在自己心上,有時又將情緒放到了別人身上。其實每個情緒、每個行為背後,都有獨特的意義,連結自己內心專屬的故事情節。唯有透過內在自我覺察與外在相互理解的可能性,才能在明知情緒存在的狀態下,還能做出貼近自己內心的選擇。四大主軸:☆情緒,解讀世界的方式(情緒投射的特性)☆情緒,在人我之間(情緒如何影響人我關係)☆情緒,一個好不容易生存下來的我...
綠野仙蹤
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2020
ZH
我的書是為那些擁有年輕心靈的人而寫的,不論他們的年紀有多大!★美國兒童文學史上首部廣受讚譽的童話,也是第一本由美國人撰寫的「美國童話」,並有「美國版《西遊記》」之稱★美國兒童文學協會(CLA)評選百年來「美國最偉大的十部兒童文學作品」之一★兒童文學百年經典,全球超過一百二十種語言譯本,並被改編成動畫、電影、舞臺劇等一段追尋智慧、真心(愛)、勇氣與家的奇幻旅程一場龍捲風,將桃樂絲捲離了家鄉,她在尋找「回到叔叔、嬸嬸家」的途徑中,遇見了想要一副頭腦的稻草人、想要一顆心的錫樵夫,以及想要勇氣的膽小獅,四人結伴同行,一起踏上了追尋自我成長的奇幻冒險旅程……法蘭克.包姆在一百二十年前,撰寫這本書的初衷:「《綠野仙蹤》完全是為了讓今天的孩童感到快樂而寫的,期盼它能成為一則現代化的童話故事,故事中只保留了驚奇與歡樂,摒除了心痛與夢魘。」時至今日,它仍是百讀不厭的經典。
精讀杜拉克:嚴選「現代管理學之父」最具影響力的10篇大塊文章
The Peter F. Drucker Reader
2017
ZH
「管理」能成為一種概念、實務和專業,絕大部分要歸功於杜拉克。近半世紀以來,他在《哈佛商業評論》著述許多界定管理里程碑的文章,鼓舞、教育了經理人,並形塑了商業世界的未來。這本書集結杜拉克的這些文章,透過杜拉克廣博的視野,我們看見組織在20世紀晚期,以及21世紀早期歷經的轉變。這些轉變包括:從製造轉變成知識工作、從終身雇用變成短期的約聘關係、從命令和控制式的架構變成扁平化組織,新的管理典範應運而生。透過本書,經理人可清楚而務實地看見,自己今日應該扮演的角色,像是應承擔什麼責任、和員工及上司的關係為何、如何做決策,以及讓自己工作更具效能的流程是什麼。這位本世紀著名的思想家,在本書中清晰地描繪出管理的思維和實務,不論是面對當今或未來的變局,都極具啟發性。▸本書特色◂本書集結已故管理學大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)發表在《哈佛商業評論》的文章,透過他在管理學的深刻思維,得以觀照當代,並找到未來。本書涵蓋杜拉克的思維精華,包括:.經理人...
匱乏經濟學
為什麼擁有的老是比想要的少?面對匱乏感最強烈的時刻,你該如何做聰明抉擇?
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● 國際知名經濟學者 齊聲讚譽 ●這是最好的時代,還是最壞的時代?雖然這個問題沒有定論,但可以肯定的是:這是個匱乏感最為強烈的時代。在豐裕的物質之海,人類卻因匱乏而窒息。在消費主義的邏輯下,供給被無限擴大,需求也被無限擴大,但是個人的資源並沒有相應提高,人的「匱乏感」因而大幅提昇。為了生產,人被無情地驅策,不斷提高產能;為了消費,人要賺更多的錢,去滿足需求與慾望。人為何總在最後期限之前才把事情完成?貧困為何讓人難以脫身?組織企業為何陷入四處救火的困境?為錢發愁的人為何較難控制衝動?孤單的人為何不容易交到朋友?這些問題看似毫不相關,但是在背後,作者看到同樣的原因:人的生產力與消費力不斷受到剝削。換言之,人不斷處於匱乏之中。匱乏不僅是一種現象與狀況,久而久之,它會改變心理機制,使得人進入「匱乏模式」,而以錯誤的方式回應,陷入惡性循環。行為經濟學是認知心理學與經濟學的新領域,探討人在什麼認知之下做了什麼決定,不管是在臉...
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2021
ZH
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富比世排名富豪認可的極簡流工作筆記術
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埋頭苦幹、認真工作,其實都無法改善人生!想要財富自由、發揮更多潛力,你需要讓自己倍效成長全球領導大師之首:麥斯威爾博士── 解碼出15個成長法則 ──助你精準繪出成長地圖,成為更好的自己★上市即登《紐約時報》商業暢銷書榜第一名★★美國亞馬遜書店5顆星,近八百位讀者好評★★閱讀社群服務網站Goodreads讀者盛讚:任何想改變生活的人,必讀★〉〉〉為什麼要成長?想要找到目標☞你需要自我意識的成長想要成為更好的人☞你需要性格的成長想要在職場升遷☞你需要能力的成長想要成為更棒的配偶或父母☞你需要人際關係的成長想要達到財務目標☞你需要理財能力的成長想要豐富你的靈魂☞你需要在精神上成長〉〉〉該怎麼做,才能精準成長?在快速變遷的年代,...
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