《時代》雜誌全球百大作家《紐約時報》暢銷書作家《華盛頓郵報》年度選書美國全國公共廣播電台年度選書暢銷書《雜食者的兩難》作者麥可．波倫挑戰我們對植物藥品的認知探索人類意識最極限境界麥可．波倫是卓越的說故事專家，引領讀者以新的觀點思考毒品、植物與人類之間的關係。──《紐約時報書評》只有麥可．波倫能結合飲食文化與哲學，寫出清晰且令人省思的作品。──《華盛頓郵報》閱讀本書就像是一趟旅行，引人入勝、大開眼界、改變想法。──《新政治家》雜誌鴉片、咖啡因、麥司卡林如何成為我們的心靈渴望？又為何成為毒品？對人類文化帶來什麼影響？大腦是禁錮者，會限制我們的知識，倘若大腦被迷幻藥炸得粉碎，禁錮就會消失。──喬瑟夫．坎伯（Joseph Campbell）人類食用植物的目的除了滿足食欲，有時也為了改...

*最透澈的日韓關係與文化比較專書！*著作熱賣超過700,000本、網路文章點擊超過100,000,000次！同感推薦林侑毅╱國立政治大學韓國語文學系助理教授&翻譯與跨文化研究中心主任&韓語書籍譯者野島剛╱資深媒體人與作家鄭E子╱旅韓作家 《B型女的日韓走跳人生》版主蘭妮小姐◆石鍋拌飯與懷石料理隱含了哪些日韓民族性的根本差異？◆日本人重視「感謝」，而韓國人在意「道歉」是日韓關係糾結的關鍵？◆為什麼日本政治家犯錯後只要辭職就沒事？而韓國總統卸任後都鋃鐺入獄？對台灣人來說，日本是再熟悉不過的鄰國，韓式食物和影劇明星也早已滲透我們的生活日常，但這兩個國家間的愛恨情仇我們始終一知半解，為什麼日本首相參拜靖國神社會引起韓國人的示威抗議？為什麼韓國一直在外交場合要求日本道歉謝罪？透過本書作者深入淺出的剖析，我們終於了解這些歷史糾葛的前因後果和兩國文化造成的各種差異，也會知道和日本人或韓國人相處時該注意的眉角與禮儀！在日本人眼中，...

◎塑膠袋的原料「聚乙烯」，是製造雷達的二戰物資。◎讓日本浮世繪畫家愛不釋手的顏色普魯士藍，其實是「鐵離子」。◎硝石、碳、硫磺產生的化學反應，促成了蒙古帝國的誕生：黑色火藥的霸業。◎硫化法的誕生，提升了橡膠耐用度，變成四季可用的發明，讓人類行遍天下。作者大宮理是日本三大升學補習班之一河合塾的化學講師，被學生譽為最會說歷史故事的化學老師。　化學就是計算酸鹼值、背元素週期表，還要寫化學式……十足硬科學，如果從歷史看化學，就會明白很多事件都是受物質、元素、新材料左右，是化學變化了這歷史。大宮理以「元素」和化學變化為歷史舞臺的主角，解釋化學物質與成分如何互相影響、產生關聯，影響人類文明的劇情走向。　就像諾貝爾化學獎得主萊納斯．鮑林說的：「全球發生的事都是由化學反應左右，政治和國際關係也不例外。」　◎用木炭還原鐵，再搭配...

怕貓？怕蛇？怕昆蟲？不喜歡太安靜？愛蒐集，卻囤到滿屋子都是東西……害怕接電話？太陽下山就覺得外面很恐怖！也不敢搭飛機？是病態迷戀，還是偏執渴望？是歇斯底里，還是生存本能反應？我們為什麼會這樣？是不是哪裡怪怪的 !?不再疑神疑鬼！一本可實際參考的身心困擾說明書 專文導讀＆溫情分享臺北榮民總醫院精神醫學部主治醫師 ◎ 楊凱鈞 聯合推薦　　　　（按筆畫順序排列）洪仲清　臨床心理師蘇予昕　蘇予昕心理諮商所所長／暢銷作家蘇益賢　臨床心理師蘇絢慧　璞成健康心理學堂創辦人【本書看點】人群焦慮、酗酒、購物狂、密集恐懼……那些真實存在，讓人飽受折磨的心疾解密人們有意識或無意識的行為，反映的是那個時代的集體問題。亂買、愛說謊、想被愛、社交恐懼…都是身為人的自然反應。怕接聽電話、討厭小丑、不爽就放一把火燒...

無論時代如何改變，能賺大錢的想法，通常只是等著有人去實踐的普通點子。正是這本書，點燃了巴菲特心中追求財富的那把火。巴菲特幾乎背下了這本書的內容　　開始賺錢的方法，就是實際展開行動。　　這世界上，每個人一定都有屬於自己的第一桶金，　　然後第二桶金、第三桶金……　　只要洞悉複利的本質，累積財富就是這麼簡單。　　本書首次出版於1936年大蕭條之後，深刻影響了股神巴菲特傳奇一生的商業思維。7歲時，巴菲特從圖書館借了這本書，如獲至寶般幾乎背下了整本內容，並發下豪語要在35歲前成為百萬富翁。從本質上來說，這是一本關於如何利用創造力、出色的銷售技巧、勤勉工作，以及足智多謀來賺大錢的珍寶之作。超過半世紀的商業經典，對於現代的我們而言，書中歷久彌新的致富之道、永恆的商業基本原理，如今讀來依然受用。懂門道的人就會看出箇中商機與價值。　　在這本書中，你會讀到數百人的親身故事，他們跟你一樣都有賺錢的渴望與衝動。有人是靠自己製作東西來賺...

**努力看書提升自己，但聊天還是容易詞窮？開會想不出新點子、老闆要新創意總是沒靈感？買一堆線上課程，卻說不出自己到底學到些什麼？你需要的不是學更多，而是開始鍛鍊觀察力！**　　「我有好好觀察啊，該看的我都看了」　　應該很多人都有這種想法吧？　　根據調查，造訪美術館的民眾在一幅畫前駐足的時間只有17秒　　稍微瀏覽一下就覺得「我瞭解了」，而停止觀察　　脫離這種習慣，是提升觀察力的第一步　　一流的創作者為何不會沒靈感？　　短時間內大量學習又大量輸出，他們怎麼辦到的？　　《東大特訓班》、《宇宙兄弟》、《日間演奏會散場時》⋯⋯　　創造百萬銷量名編輯佐渡島庸平歸納的結論：　　頂級創作者懂得如何鍛鍊觀察力、讓靈感源源不絕產出！　　【觀察力是開啟高速學習的捷徑】　　提升觀察力，就能在生活中毫不費力收集高品質資訊　　不斷重複正向循環，學習新事物...

亞馬遜「非虛構類」編輯精選「正向心理學之父」塞利格曼、《恆毅力》作者安琪拉．達克沃斯、史帝芬．品克等人盛讚！　　賺2500的甲股 vs 賠5000的乙股，該賣掉哪一支？　　大部分的人都會貪圖獲利賣掉甲股，但其實賣掉乙股及時停損才是上策。　　這種規避損失的心態，正是「厭惡剝奪效應」作祟！　　在過去的三十年裡，數百萬學生透過大衛．邁爾斯的教科書中習得心理學知識。為了創作這些書籍，也為了滿足自己對人類心智無盡的好奇心，邁爾斯密切關注權威期刊，時刻掌握心理科學的最新發展趨勢。　　《背後操控行為決定，你卻不知道的慣性思維》集結邁爾斯發現的奇妙真理，是一本以人為本發人深省的知識趣聞書籍，40個篇章蘊含著他對人類日常生活的洞察，羅列出千奇百怪的行為現象與各種心理學的實驗研究，只為了回答這個哲學、歷史、科學都在苦苦追尋的萬年問題──我們如何認識自己？　　本書主題涵蓋廣泛，解釋了為什麼我們經常害怕犯錯、一再聽錯歌詞，還揭示促進人際關係最簡單的方法原來是散步、歐巴馬總統的服裝顏色竟暗中影...

（原書名：創意天才的蝴蝶思考術）激發偉大構想、消除創意阻礙的全新思考方式以科學為基礎的實用思考術，幫助你屏除雜訊、活化大腦源源不絕產出絕妙構想你是否曾經……在洗澡時想到解決方法、茅塞頓開？在發呆時產生好構想、眼前一亮？在半夢半醒間改變想法、豁然開朗？這就是「突破時刻」，和愛因斯坦創立相對論、阿基米德想出測量體積的方法、瓦特改革蒸汽引擎、萊特兄弟發明飛機，以及牛頓發現地心引力的思考流程如出一轍。「突破性思考」指的是跨越知識界線，或者眼界突然大開，產生解決問題的全新方法，以及看待世界的全新視角。突破就像蝴蝶，飛舞的路徑無法預測，所以才需要製作出正確的捕蝶網。本書以科學理論與實驗為基礎，從各種領域取用最有效的工具，幫助讀者把科學轉化為實踐，學習像天才一樣思考。...

全球暢銷書《雜訊》、《推出你的影響力》共同作者哈佛法學院教授　桑思汀　洞察力作減少不必要的工作流程與官僚程序將是打造組織未來競爭力的關鍵福利為什麼看得到、吃不到？好康為什麼沒人領、沒人要？不必要的文書負擔不但讓我們的基本權利睡著，還拖垮組織執行力，甚至危害國民健康、加劇貧富差距！我們都有與行政關卡奮戰的經驗，不管是上網填寫複雜的表格、郵寄書面文件、到汽車監理所排隊等等。光是在美國，這種繁文縟節每年耗費114億小時，如果以時薪27美元計算，相當於每年浪費3078億美元！這種不必要的流程就是哈佛大學法學院教授凱斯‧桑思汀所謂的「淤泥效應」（sludge），無論是申請簽證、各項福利補助、就業面試、取得執照證照與必要的醫療救助，甚至是投票，都會...

《斷背山》、《分手去旅行》、《該隱與亞伯》……資深文學翻譯名家宋瑛堂首部著作無私分享30餘年譯書生涯的苦樂與領悟帶你一窺書籍翻譯的門道，以及那些不為讀者所知的眉角與糾結┤各界好評．齊聲推薦├施清真　資深譯者單德興　中央研究院歐美研究所特聘研究員葉美瑤　新經典文化總編輯廖朝陽　國立臺灣大學外文系名譽教授譚光磊　國際版權經紀人❏一本書譯為外語版後，作者便換人了？❏譯者發揮創意的「分寸」怎麼拿捏？❏忠於原文有什麼不對？❏出現「翻譯腔」，就一定人人喊打？❏機器翻譯技術愈來愈精良，譯者等著喝西北風？讓資深文學譯者宋瑛堂為好奇的讀者、廣大閱聽受眾、有志投入翻譯工作者現身說法！在繁體中文翻譯與出版界有多年工作經驗的資深筆譯宋瑛堂，過去曾操刀許多大師作品台灣中譯版，例如李安經典電影《斷背山》原著、文學名家法蘭岑的《修正》、...

拚死拚活工作，回家卻得不到好臉色？**別人都在加班，自己更不該準時下班？改寫人生劇本的雙贏導師提醒，別只贏了事業，卻輸掉人生，高效幸福的生活與工作模式，才是你該選擇的！全球權威領導學專家約翰．麥斯威爾、美國最搶手的商業導師派屈克．蘭奇歐尼一致好評推薦加碼提供線上版「雙贏練習簿」，邊閱讀邊實戰，就已先贏一半**　　「科技強人伊隆．馬斯克的工作量，一週至少80到100小時。」　　「臉書創辦人馬克．祖克柏每週在公司度過50至60小時。」　　看到這些成功人士都如此努力，僅是一般人的你我似乎更該賣命，　　想著社會如此競爭，暫且犧牲健康、人際關係和個人幸福只是小事，　　於是，有太多人就錯把工作當人生，出現下面這些狀況：　　‧ 和家人聚會，還在回覆客戶的訊息和郵件。　　‧ 想休息不敢請特休，總是擔心工作做不完。　　‧ 決定這次忙完要好好休息，卻又開始下個工作週期。

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