Ook managementtechnieken moeten met hun tijd meegaan, want bedrijven die niet veranderen blokkeren het aanpassingsvermogen en het innovatieve denken van hun mensen. High Performance Organization (HPO), een relatief jonge managementtechniek, geeft focus en laat zien hoe je bedrijven écht beter kunt maken. High Performance 3.0 is het eerste Nederlandse praktijkboek over het HPOgedachtegoed en brengt de wetenschappelijke fundering samen met praktische toepasbaarheid. In het boek onderscheidt ...

1974, het jaar waarin Vastgoedmarkt voor het eerst verscheen, is in menig opzicht ook het geboortejaar van de professionele vastgoedsector in Nederland. Geen uitgeefproduct heeft zoveel in gang gezet en zo de markt vormgegeven als Vastgoedmarkt. Vergeleken met veertig jaar geleden is de Nederlandse vastgoedmarkt, ondanks een paar hardnekkige en spraakmakende integriteitschandalen, volwassen geworden. En bij dat proces is de rol van Vastgoedmarkt doorslaggevend geweest. Het boek is een vera...

Het uitvoeren van diverse veranderingsprojecten is de traditionele manier om veranderingen door te voeren. Het bezwaar van deze aanpak is dat projecten zich voornamelijk richten op het halen van concrete en tastbare resultaten, terwijl de beoogde veranderingen veelal strategisch van aard zijn. De resultaten en de bestuurbaarheid van veranderingstrajecten laten zich moeilijk kwantificeren. Zo lopen bedrijven het risico de greep op projecten en geïnitieerde activiteiten te verliezen. Ook is ...