Synopsis: Nur mit verlassen der Komfort-Zone kann eine nachhaltige Änderung herbeigeführt werden. Das ist ein sehr unkomfortabler Gedanke und ein noch unkomfortablerer Weg. Sowohl der Gedanke als auch der Weg können schmerzvoll sein, wenn Aufschieberitis Kaikaku (Japanisch für «radikaler Wandel») verhindert. - In diesem Buch beschreibt der Autor wie Kaikaku am besten angewendet werden kann um die vorherrschende Krise zu bewältigen und wie sie verhindert werden kann. Wahre Anekdoten sorgen ...

Die Quintessenz des Buches ist die Wichtigkeit von Respekt und Sachverstand im Umgang mit Stakeholdern eines KMU. Anmassung und Egoismus zerstören Werte, die viele Menschen erschaffen haben und gefährden damit Existenzen. Wenn jeder Gesellschafter und Manager sich mehr auf seine Pflichten als auf seine Rechte (Macht) konzentrieren würde, ginge es vielen Unternehmen wesentlich besser. - Respekt, Sachverstand und Disziplin tragen auch zur Nachhaltigkeit bei.