「"aaron corn"」の検索結果を表示
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成人向けコンテンツが表示されています。2025
JA
全米初登場1位!海辺の村で起きた〈斧男〉の連続殺人事件と、消えたピカソの名画。ふたつの謎が交わるとき、未曾有の危機が――コーンウォールの海辺の村で起きたオックスフォードの教授殺し。連続殺人鬼〈斧男〉の5人目の犠牲者と騒がれるなか、被害者が美術品来歴研究の第一人者だったことから旧知の地元刑事に相談されたガブリエル・アロンは、死の直前まで教授が調べていた消えたピカソ作品の行方を追い始める。だが教授の依頼者もパリで不審死を遂げ、〈斧男〉が新たな犯行を――。ふたつの事件をつなぐ衝撃の事実とは!?
- 書籍 1 -
- GL 日本人のためのグローバル・リーダーシップ入門
2015
JA
「日本で実績をあげてきたエース級の人材が、海外赴任やグローバル・ビジネスの現場では期待された成果を達成できない」「現地の人材とコミュニケートしたり、リーダーをどう育て、どう権限移譲したりするかに苦心する」「結果的に、組織全体としてグローバルな競争において遅れを取ってしまう」。最近、日本企業からよく聞かれる相談内容だという。その相談に対し、「実は、リーダーが結果を出せないのは、言葉の問題や文化の違いに習熟していないことよりも、グローバル・リーダーとして必要な“リーダーシップ教育”を受けていないことに原因がある」と、世界最高峰のリーダーシップ・コンサルティング企業コーン・フェリーが回答している。本企画では、日本人ビジネスパーソン(特に部長クラス以上)が、世界で活躍できるようになるための、「グローバル・リーダーなら世界中の誰もが身につけておくべき基本的な考え方」や、「海外で起きている変化、それに対する対処の仕方(顧客と接する中で得た知見、リーダー育成現場のトレンド)」を、12回に渡り分かりやすく解説する。第1回は、日本人と日本企業の現状を紹介しつつ、「日本人がグローバル・リーダー...
2025
JA
マーベル・オリジナル・グラフィック・ノベルキャプテン・アメリカとソーを襲う過去の亡霊とは!?世界最強のヒーローチームの名をほしいままにするアベンジャーズ。その中核メンバーたるキャプテン・アメリカとソーに試練の時が迫る。それは、遠い過去から蘇った忌まわしき亡霊との対決だった。時は1944年、キャプテン・アメリカはナチの新兵器を追い、ソーは地の竜を追っていた。この二つの戦いを結ぶものとは何か?そして、そこから生まれた新たなる怪物とは?マーベルコミックスが満を持して贈る新生グラフィック・ノベル、ここに邦訳!序文:クラーク・グレッグ(ドラマ『エージェント・オブ・シールド』コールソン役)【収録】AVENGERS: ENDLESS WARTIME
2022
JA
世界最大規模の組織・人事コンサルティング会社コーン・フェリーが新時代の「人と組織の論点」を提言。経営体制、雇用形態、リーダー像、DE&I、エンゲージメント等、「働き方」をめぐる常識の変化に企業はどう対応すべきか?働き方の未来を考えるうえで押さえてくべき論点を6つのテーマから紹介。コロナ禍によるビジネス環境の変化は個人や企業の対応力や適応性の差をあぶり出した。いま日本企業が学ぶべき、世界最先端の潮流を世界最大規模の組織・人事コンサルティング会社コーン・フェリーが提示する。
- 書籍 1 -
- ある吉 2025年版
2025
JA
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。**☆☆☆おかげさまで6周年☆☆☆「今日のこの時間はこっちの方角が吉」が簡単にわかる超開運法2025年は一日10分(5分歩いて、5分滞在)で開運習慣♪**本書では、古代中国の占術「奇門遁甲(きもんとんこう)」を「吉方位(きちほうい、きっぽうい)」として使う開運法をご紹介しています。「あるいて吉方位に行く」で「ある吉」です。その名の通り、正しい時間正しい方角に向かって約500m(約5分)以上歩き、5分滞在するだけととても簡単な開運法です。吉方位は「ある吉」を見れば365日どの時間でもひと目でわかります。事業で成功したい、結婚がしたい、金運アップしたい……願いの叶った自分をイメージし、そのイメージを持ちながら吉方位へ行けば、より成功に近づきます。「ある吉」で2...
- 書籍 1 -
- WON’T BE LONG バブルと泳いだ人生
2025
JA
日本中が異様な熱気に包まれていた1980年代~1990年代前半。サラリーマンはタクシーを拾うために1万円札を振り回し、テレビ局は青天井の経費でタレントと世界各国を飛び回った。そんな時代に、ブラザー・コーンは「WON‘T BE LONG」のミリオンヒットで一世を風靡した。熱狂のディスコ・クラブ、札束が舞う六本木の夜、眩いネオン街で出会った『とんねるず』やRIKACO、矢沢永吉――バブルに浮かれたニッポンを走り抜けた、エネルギーに満ちあふれた自伝!【本書の内容】プロローグ第1章 中学からディスコ通い第2章 人生を変えた新宿ルイード第3章 とんねるずのおかげです第4章 「一晩200万」六本木の夜第5章 余命3ヵ月第6章 70歳でプロボウラーエピローグ【著者略歴】1955年、東京都生まれ。大学在学中に出演した「とびだせものまね大作戦」(フジテレビ系)で注目を集め、1983年にBro.TOMと「バブル...
- 翻訳
- 辻井栄滋
- 書籍 1 -
- ジョン・バーリコーン 酒と冒険の自伝的物語
2026
JA
どん底暮らしから這い上がり、作家への道をつかんだジャック・ロンドン。少年時代を送ったサンフランシスコの酒場で、船乗り仲間の避けがたい付き合いで、どれほど労働が苛烈であれ、どこへ旅をしようとも、〈彼〉はいつも傍らにあった。アザラシ狩り船で小笠原諸島へ、北米大陸を放浪、そしてゴールドラッシュへと旅は続き――彼=ジョン・バーリコーンとは、〈大麦から作られた酒〉を擬人化した呼び名。生きていくことがそのまま冒険だった活力横溢の日々において、血中アルコール濃度は着々と高まり、危ういせめぎ合いはやがて……野性よりも人間よりも、手強い相手はアルコール。小説仕立てで来し方を活写する、己と酒のメモワール。
2025
JA
映画化で注目!とは何者なのか?ある事件をきっかけに、無敵のハンマーを持つ資格を失ったソー。しかし月面に置かれたハンマーを、謎の女性が持ち上げ、新たなソーが生まれた時、世界に劇的な変化が訪れる…。霜の巨人の王の骸骨を持つ、ロクソン社のダリオ・アガー。その奪還のためにロクソンを強襲する霜の巨人の一団。そして巨人達を背後で操るのは、ハンマーを失ったソーを倒すほどの力を持つダークエルフのマレキス。新たなソーは恐るべき陰謀からミッドガルドを救えるのか?本年公開予定「マイティ・ソー:ラブ&サンダー」に多大なるインスピレーションを与えているとされる注目の1冊がついに登場!収録:THOR v4 #1-8(2014-15) THOR ANNUAL v4 #1(2015)
2025
JA
突然の「M-デイ」に始まるミュータント種の苦境の中、X-MENはサンフランシスコ湾に浮かぶ人口島に聖域「ユートピア」を築き、ミュータントの救世主と思しき運命の少女ホープと、彼女の登場に触発されて誕生した5人の若きミュータント、ライツの育成に努めていた。しかし、その一時の平穏は、ある若きミュータントの造反で一瞬にして破られた。キッド・オメガが引き起こした各国政府への政治テロが、世界的な反ミュータント感情を改めて煽り立てたのである。ミュータントの数が激減した今こそ、殲滅の絶好の機会だ――人類の攻勢に備えるべく、背水の陣を敷くX-MENだったが、その戦闘方針を巡って対立が起きる。以前からぶつかり合ってきたサイクロップスとウルヴァリンの互いへの鬱憤が、ついに爆発したのだ。種族絶滅へのカウントダウンの中、運命の死闘が幕を開けた……。サイクロップスとウルヴァリン、因縁の激突を描き、X-MENシリーズの一大転換点となった話題作、ここに登場!収録:X-Men: Schism #1-...
2025
JA
アベンジャーズ対X-MEN、無制限一本勝負のゴングが鳴る!全世界をリングに繰り広げられたアベンジャーズとX-MENの死闘の中から選りすぐりの名勝負の数々がここに集結! アイアンマン対マグニートー、キャプテン・アメリカ対ガンビット、シング対コロッサス……かつて例のない無制限一本勝負のゴングが鳴る!AVXの物語を補完するウェブコミックスも網羅した超娯楽編、いざ試合開始!【収録】AVX: VS 1-6 + Avengers vs. X-Men: Infinite 1, 6, 10
GL 日本人のためのグローバル・リーダーシップ入門 第8回
判断の質:素早く決断し、組織を前に進める力
- 書籍 8 -
- GL 日本人のためのグローバル・リーダーシップ入門
2016
JA
決断を下して方向性を定めるというのは、リーダーシップが最も発揮される場面の一つ。しかし、限られた時間と情報の中でいかに正しい判断を下すのか。正解がない今の時代、何が正しいかは誰にも分からない。時間軸によっても、成功か失敗か変わってくる。つまり「スピード」と「質」とのバランスが大切。ほどほどの正しさをよしとして、前に進めてPDCAを回すのが得策。ぐずぐずしている間に状況は変化してしまうし、判断のための前提条件も変化してしまう恐れがある。日本人は合意をよしとして一人で決断しない気質があるが、トレーニングによって判断の質を上げることが可能。グローバル・ビジネスの現場では、具体的にどうやってこのコンピテンシーを伸ばすべきか。【課題を定義する】【情報や選択肢を絞る】【状況に応じた対応を選択する】【グループ内の統一見解に一石を投じる】【考え過ぎをやめて行動に移す】といった観点から、事例とともに解説。











