人材獲得競争はいまなお激しさを増している。にもかかわらず、多くの企業はライバル企業との人材引き抜き合戦や厳しいコスト削減圧力といった難題に気を取られるあまり、何十年も用いられてきた採用・維持戦略をいまだにアップデートできていない。過去15年間で延べ1000人以上の転職者の行動パターンを研究してきた筆者らによれば、人が転職に踏みきる理由は、主に4種類に集約できるという。本書では、この4つのパターンを詳述したうえで、採用や定着において重要なカギを握る「仕事上の体験」の改善に向けて、従業員それぞれが望む進歩の実現を企業が後押しする3つの方法を提案する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2025年2月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。