The authors of "The One Minute Manager" demonstrate practical applications, and the proven benefits, of the techniques and skills defined in their previous book--drawing on actual business situations.

Aquí aprenderá un sistema de análisis que da como resultado tres informes de una página -Enfoque, Retroalimentación y Gestión-, ofreciendo a los gerentes una perspectiva total al proporcionarles solo la información que necesitan. Los logros (y quienes los alcanzan) se hacen claramente visibles, los problemas (y quienes los ocasionan) se detectan antes de que causen verdaderos problemas, y los gerentes obtienen un mayor control sobre su propio desempeño y el desempeño de las personas que le...

Ken Blanchard is the Chief Spiritual Officer of the Ken Blanchard Companies which he founded with his wife Marjorie in San Diego.Dr. Robert Lorber is president of the Lorger Kamai Consulting Group in San Francisco where they focus on productivity improvement for such clients as American Express, Santa Fe International, Wells Fargo and Pfizer.A Listen USA Audio production.

Make the Right Choices Today and Take Control of Your FutureWhen times are good it is easy to go along for the ride. When the going gets tough—the economy tank, jobs disappear, families are disrupted—it’s more vital than ever to reassess the real meaning of success, and how you can achieve it on your own terms, in your own time.Real and lasting success doesn’t happen merely by chance. It is not subject to the whims of the economy or the dictates of other people. It is the r...

When Warren Buffett was asked why the Gillette board of directors chose Jim Kilts to be CEO, he said, “Jim made as much sense in terms of talking about business as anybody I’ve ever talked to. If you listen to Jim analyze a business situation you get absolutely no baloney. And, frankly, finding someone like that is a rarity.” There is only one CEO in recent times who has faced—and succeeded at—the extraordinary challenges of leading three major companies—Gillette, Nabisco, and Kraft—into p...

Es sind die Erfahrungen und Erlebnisse des 1848 erschossenen Revolutionärs Robert Blum im Jenseits – auf dem Weg zum Gotteskind, die Inhalt dieses fantastische Roman, der zugleich ein Entwicklungsroman ist, sind mit den vielschichtigen Persönlichkeitsänderungen des Protagonisten. Zum unbestrittenen Kanon der Weltliteratur gehört dieses Meisterwerk eines Ausnahmekünstlers mit anhaltendem und vielfältigem Einfluss auf den lesenden Menschen und die Literaturgeschichte – bis heute. Spannend un...

Diese Ausgabe wurde vollständig restauriert, mit moderner Typografie, individuellem Coverdesign und korrigierter Formatierung. Jakob Lorbers jenseitige Schau über Robert Blum verbindet historische Revolutionserzählung mit religiöser Offenbarung und metaphysischer Lehrschrift. In 150 Kapiteln entfaltet sich Blums Weg vom idealistischen, wortgewaltigen Parlamentarier aus einfachen Verhältnissen bis zu seiner Verhaftung und standrechtlichen Erschießung in Wien. Sein politischer Eifer, sein Ve...

Diese Ausgabe wurde vollständig restauriert, mit moderner Typografie, individuellem Coverdesign und korrigierter Formatierung. "Robert Blum im Jenseits – Band 2" ist ein visionär-theosophisches Werk Jakob Lorbers, das den Leser in eine jenseitige Welt zwischen Tod, Läuterung und geistiger Vollendung führt. Im Zentrum stehen Robert Blum, seine Begleiter und verschiedene Seelen, die in symbolischen Schauplätzen wie Museen, Gräbern und visionären Kammern mit den Folgen ihres Erdenlebens konfr...

There is only one CEO in recent times who has faced–and succeeded at–the extraordinary challenges of leading three major companies–Gillette, Nabisco, and Kraft–into prosperous futures by doing what matters on the fundamentals. That CEO is Jim Kilts. In this vivid first-person account he reveals his system for success that is both cutting-edge and back-to-basics. DOING WHAT MATTERS –the action plan for identifying and tackling what’s important and ignoring the rest–is the key to winning in ...

There is only one CEO in recent times who has faced–and succeeded at–the extraordinary challenges of leading three major companies–Gillette, Nabisco, and Kraft–into prosperous futures by doing what matters on the fundamentals. That CEO is Jim Kilts. In this vivid first-person account he reveals his system for success that is both cutting-edge and back-to-basics. Doing What Matters–the action plan for identifying and tackling what’s important and ignoring the rest–is the key to win...