Comment anticiper les effets de nos décisions sur notre équipe au travail ? De quelle façon combler les attentes des différentes personnes sous notre responsabilité ? La vie en entreprise n’a jamais été aussi dynamique et exigeante qu’aujourd’hui ! Les gestionnaires et les professionnels doivent s’y adapter et relever sans cesse de nouveaux défis. Télétravail, rareté de la main-d’œuvre et intelligence artificielle ne sont que quelques exemples de contextes organisationnels en constante évo...

En s’appuyant sur leurs travaux et expertises, 59 enseignants-chercheurs francophones vous proposent une vue d’ensemble de la gestion des ressources humaines à travers 46 « Grands auteurs ».Véritable cartographie de la GRH, cet ouvrage explore ce champ en quatre étapes :les fondations d’une discipline carrefour, entre sociologie, économie, psychologie ou encore conseil et ingénierieles approches instrumentales et universalistes, entre engagement...

Yves-Frédéric Livian est Professeur émérite à l’Université de Lyon. Sociologue de formation, tout au long de sa carrière, il a rédigé des ouvrages et des articles qui proposent un regard original à la fois sur les organisations, leur management et leurs politiques de gestion des ressources humaines. Sa perspective est enrichie par des analyses interculturelles et critiques.Dans cet ouvrage, des enseignants-chercheurs de plus de dix universités et écoles de management différentes su...

Comment réfléchir aujourd’hui la Gestion des Ressources Humaines, à la fois comme théorie et comme pratique ? Telle est la question qui traverse cet ouvrage, et dont chaque auteur s’est emparé en rendant compte de façon synthétique, de son sujet d’expertise. Chaque chapitre donne accès à une compréhension fine des courants fondateurs de la GRH, et au-delà, en offre une exploration contemporaine, mettant en scène les controverses, les débats, et les perspectives d’évolution en Gestion des R...

Le point sur la notion de délégation managériale, un outil à développer dans les organisationsLa capacité à déléguer est aujourd’hui reconnue comme un facteur majeur de performance. Tout en s’appuyant sur des définitions conceptuelles précises, cet ouvrage propose aux managers et aux chercheurs des clés pour mieux comprendre les enjeux de la délégation managériale en partant de l’analyse de leurs propres pratiques.Produire un diagnostic et se familiariser avec les enjeux de...