Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a suempresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personasen tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos derecursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas conéxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como laselección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluacióndel rendimiento,...