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成人內容可見。
2015
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☆亞馬遜Amazon商業、策略、行銷暢銷書☆讀者4.5顆星熱讀推薦!18種語言譯本!《獲利世代》未能詳盡,卻絕不可或缺的關鍵思考工具「你需要『價值主張』去創造目標客戶的價值,也需要『商業模式』為你的企業創造獲利,兩者缺一不可。」-奧斯瓦爾德Alex Osterwalder 全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作, 深入策略核心的必備規劃工具。 3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新 生產過剩、差不多的替代品不斷湧現,唯有獨特明確的價值主張,才是抓住顧客的關鍵。 「價值主張」 X「商業模式」 商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。 在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,...
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2019
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什麼是設計思考?創新不是無中生有,「設計思考」是透過從人的需求出發,創造更多的可能性。在數位化、供過於求的時代,創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具是在複雜環境中有效創新的成功關鍵!翻轉產品優先的慣性,從聚焦使用者需求啟動創新;建立清楚的流程意識,梳理跨部門多方協作與持續疊代;用圖像釐清複雜系統問題,融合用途理論、精實創業、敏捷開發、換位思考、鉤癮畫布,一本學會在適當流程運用專家級工具共創!用先進技術開發的產品,為什麼市場反應冷淡?跨部門專案各方需求複雜像無...
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行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維
Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital
2017
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行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵!行銷之父科特勒醞釀6年最新力作掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑數位行銷、傳統行銷該如何搭配最有效?掌握哪些關鍵族群才是最有效的行銷方法?為何負面宣傳不見得是壞事?品牌厭惡者是必要之惡?行動網路、大數據、擴增實境、beacon、NFC、RFID等不斷冒出來的新科技,改寫產業規則,更改變訊息世界,顧客與品牌間、顧客與顧客間的關係都已經改變,也徹底改變行銷。線上線下相互跨越,形成一體,當代行銷之父科特勒提出行銷4.0。面對虛實融合新世界的一套全通路的新行銷思維!從最早由產品帶動的「行銷1.0」,到以顧客為中心的「行銷2.0」,讓消費者滿意,再轉變到以人為本的「行銷3.0」,鼓吹價值、滿足消費者的精神需求。「行銷4.0」做為「行銷3.0」的自然延伸,將告訴企業如何將消費者轉換成品牌的忠實擁護者。科特勒在本書中用具體的案例,簡單快速的讓讀者了解什麼是影響今天訊息與購買的關鍵力量、消費者體驗的路徑有什...
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創新的10個原點
拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維
2016
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112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構創新失敗從來不是因為缺乏創意,而是僅停留在單點,缺乏連結系統突破盲點,連結最常產生創新的10個原點,建立跨部門的行動,確實落實創新解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範,揭開成功連結系統的關鍵 很多人以為只要推出新產品,就是創新,但這反而是創新最常失敗的原因。 創新不能停留在一點、不能只靠單一部門,必須要連結不同部門共同協作,才是創新成功的關鍵。 「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利(Larry Keeley)30多年來研究成功企業的創新方法,並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現,創新都發生在組織的10個不同環節,而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來,進而產生競爭對手難以仿效的領先產品。 創新的10個原點視覺化呈現組織在不同環節創新的分析架構,包括:
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2017
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今周刊「人生使用手冊」人氣專欄作家-游祥禾教你戒掉抱怨 開創幸福人生當抱怨成為一種可怕的習慣時,它的力量是巨大無比的,幾乎可以摧毀一個人的前程。當然,在此之前,它會先摧毀你的人際關係。沒有人喜歡和一個滿腹牢騷的人相處,大家只會聯想到你缺乏能力,無法解決問題,才會將一切不順利歸於種種不可抗的客觀因素。若你的上司見你整天抱怨,要如何托付重任呢?抱怨越多,最後就會越像個失敗者。消極情緒的人通常會抱怨公司給的待遇不好、抱怨為何升遷的一直輪不到他、抱怨主管非人性的嚴厲管理、抱怨同事們一個個見死不救冷酷無情、抱怨工作任務太重困難太大。只是出來工作,需要這樣逼死人嗎?習慣抱怨的人,他們把工作當作一件苦差事,用自己的時間來理直氣壯的索取交換,缺少了份責任心。受到上司的輕視或者怠慢,的確是件令人喪氣的事情,但你相信吃虧就是福嗎?冷靜地自我審視、自我剖析,你會有意想不到的收獲。一但下定決心,努力勤奮,適當的寬容主管不可避免的失誤,肯定有人會對你刮目相看的!與其在那抱怨被人看不起,不如反省自己,不斷提高能力!
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《流量的祕密》作者最新力作精通Google Analytics數據背後的意義,才能真正產生數據的價值! 從數據中過濾雜訊,在流量報表中專注什麼、採取什麼流程、避免什麼陷阱,立起分析人員與管理層的溝通平台,把數據運用得淋漓盡致。 過半的大數據研究計畫都以失敗收場,部分是因為管理者缺乏正確的專業知識,無法將數據串連、組織成適當的洞見;部分是因為缺乏以數據為核心的商業脈絡,數據再多也沒有成效。 本書作者布萊恩‧克里夫頓精通最被廣泛運用的Google Analytics,曾是 Google歐洲區首席網路分析師,特別了解電商人員與企業經營者的痛苦。他撇開傳統教條式的介紹Google Analytics的方法,從商業經營的角度解析Google Analytics的應用,幫助企業找到顧客的喜好與需求,發掘商機。** 這本書不是傳統的Google Analytics教科書,你不只能學到Google Analytics的基本設定,還能:** .利用Googl...
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第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維Google董事會執行主席艾力克‧施密特獨家揭露Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈,以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart creatives),迎戰顛覆性變化的成功之道。**★上市即登紐約時報暢銷書、Amazon科技經營排行榜TOP1★未上市即售出美、英、德、日、荷等12國版權★Google創辦人賴利‧佩吉專文推薦獻給所有在快速演變中運轉的領導者與未來人才的你**今日的Google是全球最具指標性的企業,在各項領域創新,並向技術的極限推進。本書作者Google董事會執行主席艾力克.施密特和Google前產品部資深副總強納森.羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的經營管理啟示。他們深刻體悟到,許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用,要當稱職的領導人,就必須重新學習一切原本他們以為自...
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史丹佛設計學院──把好奇心化為點子的81個創意練習:重現史丹佛設計學院的教學場景{近百個難忘的課堂案例+新潮的指定作業}
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設計,就是採取行動!繼《做自己的生命設計師》之後,最能改造生活、職場、社會的設計思考工具書◆本書賣點◆史丹佛大學設計學院執行長親自撰寫。根據自己在史丹佛大學學習及任教三十多年的經驗書寫,分享以創意為出發點的學習、發現及領導的藝術,也精選史丹佛設計學院多年來,近百個難忘的故事和新潮的指定作業。◆高度視覺化的指南,適合需要以創意及靈感找到各種「解決方案」的讀者,是改造生活、職場、社會的設計思考工具書。◆內容簡介★全球知名的史丹佛大學設計學院「設計方式與思維方法指南」系列書籍的第一本★入圍廊燈商業書獎決選名單這個年代有著種種前景不明的棘手問題,但也有著大好的機會。只要抱持好奇心,選定方向後行動,就可能帶來正面的改變。本書五花八門的方法,帶著我們以韌性、愛心與信心,培養出這...
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設計思考改造世界(十周年增訂新版)
Change by Design: How design thinking transforms organizations and inspires innovation (10th Anniver
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好設計如何打動人心?好想法如何實際執行?設計思考以人為本、從需求出發、以創意解決難題。善用設計思考不僅可以打造商品、改造組織,更可以改變你我的生活!★ 設計界、教育界、企業管理者、行銷者都在討論的創意思考方式★ 暢銷十周年全新改版,增譯全新章節,思考設計的再設計▶ ( )請問以下何者為設計工作者可能經手的專案?(A)提升祕魯的教育體系效率,改善該國缺乏受教育勞動力的情況。(B)升級美國選舉投票設備,優化投票流程並提升選民的投票意願。(C)探討數據分析與演算法則,增進人工智慧在生活產品上的應用。(D)重新思考與探索死亡的意義,創造富有意義與勵志的臨終經驗。【答案:以上皆是】▶ 設計思考是一種思考方式這本不是寫給設計師看的書,是為追求突破現...
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把職場變得痛苦的,是人際間的疏離。一本寫給數位時代領導者的忠告。教你修補團隊關係,讓員工對工作更有歸屬感。《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」《商業內幕》「40歲以下40大」《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」─────丹.蕭伯爾─────★ 《華盛頓郵報》暢銷書、《金融時報》當月選書當員工選擇發送訊息,而不是拿起電話或走幾步路到同事座位,失去的,不只是幾秒鐘的交談,而是日後深入交流、維繫情感的機會。即時通訊、數位平台和視訊會議,改變了工作的地點和方式。根據統計,上班族每天花6.3小時查看電子郵件,一天發的訊息超過30則,在工作上能信任的朋友卻不到5個人。過度依賴科技或使用時機不當,將導致員工習慣「一個人」面對壓力,轉向社群媒體提供的慰藉,而...
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☆亞馬遜年度10****大好書☆《公司》雜誌好評推薦應用破壞性創新的思維架構,有系統檢視產業訊號分辨機會與衝擊,預測賽局的變化方向五大產業深入解析,見證產業創新的策略演進避免落入看不見顛覆、看不懂趨勢的敗部循環市場冒出新服務,只是曇花一現、無法長久的噱頭,還是即將顛覆市場的新勢力?新技術出現,是機會還是威脅?誰會受害、誰將得利?又將如何改變產業的發展?許多破壞性創新一開始都非常不起眼,該如何判斷後續衝擊?判斷趨勢,需要有系統的思考架構克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。本書是...
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《華爾街之狼》幕後祕密大公開獨創「直線銷售說服系統」,本尊手把手指點「把這支筆賣給我!」——教你精通狼的說服力之道 3量表 X 5要素 X 10法則 掌握獨門「直線銷售說服法」的精華絕招, 不論銷售、談判、交涉、日常溝通, 發揮你的影響力,讓任何人全都心甘情願去做任何事, 創造財富,成就人生。 李奧納多.狄卡皮歐飾演的喬登.貝爾福在電影《華爾街之狼》中,利用直線銷售說服系統,把一群社會適應不良、賺錢少少的人,變成善於成交、賺錢多多、能夠把任何東西賣給任何人的搖滾巨星。 大銀幕上,金融圈紙醉金迷、腐敗沉淪、大起大落的黑暗面深入人心,但在新書《跟華爾街之狼學銷售》裡,早已浪子回頭、華麗轉身的貝爾福,要傳授他何以能夠呼風喚雨的真功夫。 在你的事業與人生中,最重要的資產是什麼? ——說服力! 說服力意味著不管在工作或個人生活中,有效銷售你的產品或服務、敲...
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