比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」1999年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，但是他們抱負遠大，想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了，押下19年創投職涯最大的賭注，挹資近1,200萬美元，條件就是Google要用OKR來管理。這是杜爾最成功的投資，他在科技界興起了新的管理方法，造就世界級的執行力。什麼是OKR？目標與關鍵結果（OKR，Objectives and Key Results），前者代表你想達成「什麼」，後者則是你該「如何」達成。OKR有4大超能力：#1：專注投入優先要務#2：契合與連結，造就團隊合作#3：追蹤當責#4：激發潛能，成就突破OKR帶領Google從40人的新創公司，成長為超過7萬員工的科技巨擘，市值高達7000億美元。如今，數百家類型...

OKR權威推手、矽谷40年創投家約翰‧杜爾全球矚目力作以OKR解構淨零排放世紀挑戰，揭示ESG潔淨科技巨大商機攜手貝佐斯、高爾、比爾蓋茲等超過50位全球意見領袖及企業家以最快速度投入最大規模，達成2050全球淨零排放目標第一本OKR的減碳實用方案我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間，為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球，就必須抱持野心、快速行動。我們需要一項可靠的計畫，本書正是為了號召眾人而寫，而且過程中不能犯錯，現在就要馬上行動。2006年，約翰‧杜爾在一場晚宴後，下定決心翻轉全球暖化的現況。他廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運動人士、商界領袖以及慈善家，共同設計了一份藍圖，致力於減少威脅全球的溫室氣體。

你不可不知的綠金知識，全都在這本書中所有關於碳的名詞 ╳ 科學統計數據 ╳ 現在可以做的行動步驟亞馬遜«««««完美評價，聯合國和平大使珍‧古德博士盛讚！行銷創新大師賽斯‧高汀登高一呼，全球環保志士群起響應之作什麼是「碳權」、「淨零」？什麼又是「碳匯」（carbon sink）、「漂綠」（Greenwashing）？當2025年全球淨零碳排啟動，將全面改變你我生活……一個即將到來，而你非做不可的事實，一本地球上每個公民的必讀之書。本書由賽斯‧高汀總編纂，集合世界41個國家，翻譯成38種語言，總計超過300位作家、科學家、插畫家、環保志士……，跨領域、跨時區、跨地區的權威之作。內容橫跨企業經營策略、全球環境經濟、環境工程、氣候學、氣候變遷，總結當今世界所有關於碳的研究成果以及最新數據資料，該如何具體行...

跨政府組織、國家、企業，乃至個人，如何分配資源與創新技術，與未來的氣候對賭，找出永續之道諾貝爾經濟學獎得主、氣候變遷經濟學之父重磅巨作　　從氣候災難、全球疫疾大流行、森林野火，再到企業違紀瀆職，　　這些全球性重大問題，往往來自錯誤的「成本認知」，　　我們需要的是確保那些應該負責的人承擔完整的成本，　　而不是讓他們繼續把成本轉嫁給他人。　　《綠色精神》描述一種綠色思維，從環境運動的歷史到綠色新政，　　本書作者諾德豪斯解釋，綠色精神如何為現代政府、企業，與個人，開創永續新觀點，　　綠色思想的核心肯定，塑造我們這個全球化世界的，是經濟體內外無數的互動。　　重新思考效率、永續性、政治、利潤、稅賦、個人倫理道德、企業社會責任、財務等主題，　　幫助我們克服我們最嚴峻的挑戰，與此同時卻不必犧牲經濟繁榮，　　剖析經濟衝突的外溢成本正是《綠色精神》的重頭戲。　　本書也提出具...

榮登Amazon排行榜第一名，首刷20萬本，超過5000則正向評論這個時代最強大的戰略思想家之一！44年的軍旅生涯參與過美國後冷戰時代的三次戰爭造就他獨特及令人折服的領導風格建立可媲美管理學大師的經營理念　　美國戰力最強壯的海軍陸戰隊，他們的管理以及指揮領導模式是強大力量的基礎。在普魯士式外觀的短髮，整潔的制服與嚴格的標準之下，陸戰隊造就了一些最為特立獨行的怪傑，以及最具獨創性的思考家、戰略家。他們並未因軍事方面的傑出表現，而扼殺智識上的自由，或企圖以嚴格控制的思想來取代具有想像力的作為。撐起這個永垂不墜的根基與信念的，正是如馬提斯這種在前頭引領的軍官。　　馬提斯融會貫通了美軍陸戰隊的生存法則：適應環境、改變自己、克服困難。這些到最後都成為他在日後指揮美國軍隊的根本。馬提斯的世界觀和領導風格，都是在戰場上驗證與學...

★哈佛大學跨學院必讀書單TOP10★全美3,000多門大學課程指定閱讀★《紐約時報》教育榜暢銷書★AMAZON分類銷售NO.1★《彭博商業週刊》《赫芬頓郵報》《衛報》《泰晤士報》等國際重要媒體熱烈報導★ 全球授權12種語言如何掌握具有說服力的語言與文字，是不分行業、每個人都必須學習的核心技能！►歐巴馬與川普都有強大的說服力，他們如何想？又是怎麼說？►►　為什麼財星五百企業、常春藤盟校、NASA和五角大廈都要學習修辭學技巧？在溝通不受重視的時代，使用說理的力量建立共識「後真相」時代，群眾以自己的基本價值劃下界線，自成一群，對立加劇，彼此攻訐不斷。如果不能養成論辯與對話的能力，那麼社會將陷入不思考、不溝通，難以進步的窘境。本書帶來經兩千五百年千錘百鍊的經典說服技術，告訴你在表達之前，該如何構思；構思之後，又該如何表達，透過各種修辭與比喻技巧，穿透歧見的圍牆。學會修辭，你將敏銳地察覺聽眾習慣的語言是什麼？...

★如果你想為自己的職涯制定藍海策略，請閱讀《長線思維》！──《藍海策略》作者莫伯尼★這是許多人現在最需要的書。──《這才是行銷》作者賽斯‧高汀★準備做筆記吧！──《未來在等待的銷售人才》作者丹尼爾‧品克★中文版特別收錄「長線思維──策略思考自我評估表」！世界變化越快，社會目光越短淺，你越需要拉長戰線、沉著應戰工作與人生！杜克大學商學院教授、兩度入選全球50大管理思想家，以三大法寶，指引你成為短線時代的長期贏家！★商管財經名人強力推薦──　賽斯‧高汀│《這才是行銷》　丹尼爾‧品克│《未來在等待的銷售人才》　道格‧康南│金寶湯公司創辦人兼CEO　休伯特‧喬利百思買前董事長兼CEO　馬歇爾‧葛史密斯│《UP學》　查爾斯‧杜希格│《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》　艾琳‧梅爾│《零規則》共同作者　法蘭西絲卡．吉諾│《莫守...

什麼是OKR？為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？如果KPI****讓你做出好績效，那麼OKR****讓你打造奇蹟團隊！★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com，OKR****最權威的全方位指南★ 繼KPI****之後，最受重視、討論度最高的的目標管理法★ Intel**、Google****、Amazo...

含金量最高，可系統化解構商學院核心知識，一本讓你全方位理解商業行為的書！一間企業之所以存在，必然有它要創造的價值或商業目的，圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力，掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力，你，就是下一位主管接班人！！公司的收入怎麼來的？主要的支出花在哪？若既有的運營方法有了明顯問題，無法達成目標時該怎麼辦？你希望數據能幫上什麼忙？如何維持客戶的忠誠度？你每天在做的事，和公司經營有什麼關係？如何確保市場與老闆的需求不會改變？以上問題，你有想過嗎？即使想過，你找到解答了嗎？透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現，而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現，必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實，還要確保目標能達成預期成效，傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠，企業需要引入更多的敏捷觀念。閱讀...

★美國亞馬遜網路書店總榜、《紐約時報》暢銷榜雙冠軍★超過千名讀者及影音部落客大推：「這是我讀過最實用的一本書！」★從超過3億下載量的Podcast節目《提摩西費里斯秀》擷取精華而成出版界的奇葩，提摩西‧費里斯帶著他的新書回來了！勵志也要「花最少時間、獲得最大效果」，直接向「人生勝利組」取經，從身體、腦袋、內心開始改變，讓你活得更健康、更富足、更有智慧！別誤會了，這不是向你精神喊話的心靈雞湯，而是讓你成功複製強者經驗的超實用工具書。在過去兩年內，提摩西在他的節目中採訪了超過百位世界級專業人士，包括好萊塢明星、極限運動員、暢銷作家、科學家，還有無數商業巨頭及創投家。他將這些人的經驗濃縮成「工具」，實際用在自己身上，治好了纏身多年的萊姆病，投資賺了幾百萬，並修復了幾段重要的人際關係。我們總是認為，成功人士的經驗無法完全複製，因為他們和我們的出發點不同，因為他們是人生勝利組。你知道嗎？提摩西才沒有在鳥這...

★Amazon 4.5顆星好評更拚命不會更成功第一本結合最新績效科學實證揭開讓你充分發揮實力同時避免倦怠與過勞的秘密！有超水準表現的人很多，只有能夠維持高績效不墜的，才是真正的頂尖。一流的高表現者不僅更努力，也更擅長休息！彙整最新績效科學研究，當你能懂得大腦喜歡如何學習，了解身心的機制，傾聽身體的訊號，你也能找出最適合自己的步調，想保持顛峰其實你我都能做到！本書作者史托伯格和麥格尼斯，一位曾是麥肯錫企業顧問，也是擅長解析健康與體能表現的優秀作家，一位是奧林匹克選手金牌教練，兩位本身都曾締造過驚人成就，長年與頂尖人士共事。他們聯手訪問頂尖的運動員、科學研究者、藝術家與各行業傑出代表，並從運動生理學、心理學、神經學、生物學、哲學等領域，爬梳最新的科學見解。他們發現這些在各領域創造頂尖佳績，維持顛峰的一流人才，普遍採行的技能和紀律其實有共通點。更且訓練大腦就像鍛鍊肌肉一樣，真的有方法可以避免倦怠和不快樂，用健康的...

我們立志做小事！為目標設定下限，用你的生活方式經營你的事業，每個人就是一人公司！一人公司不只是「一人」的公司，一人公司是「質疑成長」的企業。一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式，因為成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任，通常也產生更多費用。保羅．賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱，他更說明：●為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司？●為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大？●為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情，而是訂立目標？一個小型企業主可以創立一人公司，一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司，決定你期望的收入；如何處理意外的危機，讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方...