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Projektmanagement für die Praxis
Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte
2025
DE
Zugänglich
Dieses Buch vermittelt klassisches und agiles Projektmanagement praxisnah und dient als Werkzeugkasten für Projekte. Dazu werden zunächst die wichtigsten Begriffe und Phasen des Projektmanagements normgerecht erläutert. Dann beschäftigt sich dieses Buch mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und projektphasenspezifischen Inhalten, aufgeteilt in agiles und klassisches Projektmanagement. Die 3. Auflage enthält nun ein einfaches konsistentes Fallbeispiel "Interk...
Projektmanagement für die Praxis
Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte
2020
DE
Dieses Buch vermittelt in der 2. Auflage aktualisierte Inhalte und zusätzlich zum klassischen jetzt auch agiles Projektmanagement praxisnah und dient als Werkzeugkasten für Projekte.Dazu werden zunächst die wichtigsten Begriffe und Phasen des Projektmanagements normgerecht erläutert.Dann beschäftigt sich dieses Buch mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und projektphasenspezifischen Inhalten, aufgeteilt in agiles und klassisches Projektmanagement.Tipps und Hi...
Projektmanagement für die Praxis
Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte
2016
DE
Dieses Buch vermittelt praxisnahes Wissen und dient als Werkzeugkasten für erfolgreiches Projektmanagement. Das Autorenteam beschäftigt sich mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und der Darstellung der Projektphasen. Ausführlich werden deren spezifische Inhalte und die einschlägigen Fachbegriffe erläutert.Tipps und Hinweise, Beispiele, Vorlagen und Checklisten sowie Aufgaben und Lösungen aus der Projektpraxis im Automotive- und IT-Umfeld ergänzen die Inhalte. Dies ermöglich...
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2015
DE
Geeignet für das Basiszertifikat ProjektmanagementProjektmanagement ist ein wichtiges Thema an Hochschulen und Universitäten, aber es klar zu umreißen ist schwer. Holger Timinger nähert sich diesem Thema systematisch und orientiert sich dabei am Standard GPM/IPMA. Er erläutert die Grundlagen, Vorgehensmodelle, Projektinitialisierung, Projektdefinition und Planung. Daneben erfahren Sie noch das Wichtigste zu Projektsteuerung und Kontrolle sowie zum Projektabschluss....
Softwareprojekte erfolgreich managen
Grundlagen, Methoden und Praxishilfen für Auftraggeber
2014
DE
Wissenschaftlich belegt scheitern mehr als die Hälfte aller Softwareprojekte. Da sie nicht zum Kerngeschäft gehören, werden ihre Komplexität und Risiken unterschätzt. Angesichts der Investitionen und Folgewirkungen, die ein Softwareprojekt mit sich bringt, muss es im Interesse des Unternehmens liegen, diese Risiken zumindest zu minimieren, wenn nicht sogar abzustellen. Das Buch zeigt den Lösungsweg, der es ermöglicht, Softwareprojekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Ausgehend von Stu...
Vertriebscontrolling
So steuern Sie Absatz, Umsatz und Gewinn
2012
DE
Das klassische Vertriebscontrolling liefert in erster Linie Vergangenheitsdaten zur Kontrolle des Vertriebs. Der schnelle Marktwandel macht es jedoch erforderlich, Trends und Risiken im Voraus einzuschätzen und die Vertriebsaktivitäten gezielt zu steuern. Die neueren Methoden des strategischen Controllings bieten hierbei wertvolle Unterstützung durch bessere Informationsausbeute. "Vertriebscontrolling" liefert praktisches Know-how zur effizienten Überwachung von Vertriebsaktivitäten. Das B...