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懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA

von 林娟 …

Serien series VIEW職場力
選對人，才能用對人！人用對，事情就對了！培養人，比換新人划算！企業 CEO 與主管最重要的工作，不是自己累到死，而是解決公司內人的問題，用有系統的科學方法、實務技巧，讓公司擁有好員工，自然事情就會順利推進！本書作者為曾任台灣各大企業人資長的林娟博士，20年實戰經驗，結合理論基礎，實際調查 CEO 與主管「最頭痛」的人才管理問題，精煉出 40 個 QA，提出台灣企業有效的解決辦法，讓主管們管好人，不再頭痛又心累。本書要幫哪些人解決哪些問題？1.剛剛晉升的企業主管，對於工作推進有想法，但是對於管理團隊卻沒有概念，想要快速學會選才、用人、留人的各種實務技巧。2.已經管理團隊一段時間的主管，試過高壓強制的方法，也試過給員工很多福利、彈性的方法，但為什麼部屬就是不懂我的心？想知道實務面可以如何設計制度？如何發揮手段？3.企業的 CEO ，發現公司的生產力已經不是自己打拚就能提升 … Lesen Sie mehr

€ 6,46

選對人，才能用對人！人用對，事情就對了！培養人，比換新人划算！企業 CEO 與主管最重要的工作，不是自己累到死，而是解決公司內人的問題，用有系統的科學方法、實務技巧，讓公司擁有好員工，自然事情就會順利推進！本書作者為曾任台灣各大企業人資長的林娟博士，20年實戰經驗，結合理論基礎，實際調查 CEO 與主管「最頭痛」的人才管理問題，精煉出 40 個 QA，提出台灣企業有效的解決辦法，讓主管們管好人，不再頭痛又心累。本書要幫哪些人解決哪些問題？1.剛剛晉升的企業主管，對於工作推進有想法，但是對於管理團隊卻沒有概念，想要快速學會選才、用人、留人的各種實務技巧。2.已經管理團隊一段時間的主管，試過高壓強制的方法，也試過給員工很多福利、彈性的方法，但為什麼部屬就是不懂我的心？想知道實務面可以如何設計制度？如何發揮手段？3.企業的 CEO ，發現公司的生產力已經不是自己打拚就能提升
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共感團隊：新世代前5％菁英領導者必備，打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

von 越川慎司 …

Übersetzt von 陳綠文 …

Serien series ADVICE
訪問27家企業、3600名主管，累積1400小時觀察數據。AI技術分析，找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。企業管理階層的首選實用書！做對這些事，成為菁英領導者！　　在局勢快速變遷的時代中，還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵？同樣都是管理職，管理者（manager）和領導者（Leder）有何不同？企業改革專家越川慎司與其團隊，運用AI技術，找出前5%菁英領導者的工作習慣，並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力：打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。**　　取得數據資料，活用AI分析**　　作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料，再活用AI技術，分析語音、表情、詞彙，整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。**　　釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同**　　一般管理者自以為有用的工作方式： … Lesen Sie mehr

€ 7,23

訪問27家企業、3600名主管，累積1400小時觀察數據。AI技術分析，找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。企業管理階層的首選實用書！做對這些事，成為菁英領導者！　　在局勢快速變遷的時代中，還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵？同樣都是管理職，管理者（manager）和領導者（Leder）有何不同？企業改革專家越川慎司與其團隊，運用AI技術，找出前5%菁英領導者的工作習慣，並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力：打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。**　　取得數據資料，活用AI分析**　　作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料，再活用AI技術，分析語音、表情、詞彙，整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。**　　釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同**　　一般管理者自以為有用的工作方式：
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勞資小白超實用寶典：懂一點法律3，32道勞資難題，招募、資遣、性騷防治全應用

von 陳業鑫 …

Serien Buch 550 - 天下財經
勞動法專家親解常見勞資地雷給經理人、工作者、勞資小白的超實用寶典簡單讀懂《勞基法》《勞事法》《性工法》應用重點預防職場隱憂、解盲管理誤區新人上班三天突不告而別，是自請離職或曠職？引進AI，卻解僱「真人」，是否合法？訂雞排沒揪、被同事當隱形人，是職場霸凌還是職場摩擦？離職後向公司檢舉「曾被主管熊抱」，公司仍須處理？遠距工作變常態，資安監控防護與員工個資隱私保障如何平衡？當勞工意識抬頭，管理思維也需更新過去勞工在職場上遭受不公平對待、霸凌、甚至騷擾，大多選擇隱忍。當社會風氣轉變、政府政策及勞動法令偏向保護勞工的時代背景下，企業動輒觸法，還可能一頭霧水，不知道自己錯在哪！若勞資爭議進入主管機關或法院，雇主很可能面臨... … Lesen Sie mehr

€ 8,19

勞動法專家親解常見勞資地雷給經理人、工作者、勞資小白的超實用寶典簡單讀懂《勞基法》《勞事法》《性工法》應用重點預防職場隱憂、解盲管理誤區新人上班三天突不告而別，是自請離職或曠職？引進AI，卻解僱「真人」，是否合法？訂雞排沒揪、被同事當隱形人，是職場霸凌還是職場摩擦？離職後向公司檢舉「曾被主管熊抱」，公司仍須處理？遠距工作變常態，資安監控防護與員工個資隱私保障如何平衡？當勞工意識抬頭，管理思維也需更新過去勞工在職場上遭受不公平對待、霸凌、甚至騷擾，大多選擇隱忍。當社會風氣轉變、政府政策及勞動法令偏向保護勞工的時代背景下，企業動輒觸法，還可能一頭霧水，不知道自己錯在哪！若勞資爭議進入主管機關或法院，雇主很可能面臨...
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高績效主管帶人術上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣

von 張力仁 …

Serien series 風格行旅
高績效主管帶人術上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣｜專門寫給｜剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管想要建立人才管理系統的企業經營者｜本書特色｜‧ 基本功培養一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。‧ 實用科學方法容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。‧ 職場人事案例解析從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點‧ 新官上任前應有的準備‧ 目標設定與任務交辦‧ 計畫展開與日常管理‧ 問題分析與工作改善‧ 主管的... … Lesen Sie mehr

€ 7,62

高績效主管帶人術上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣｜專門寫給｜剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管想要建立人才管理系統的企業經營者｜本書特色｜‧ 基本功培養一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。‧ 實用科學方法容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。‧ 職場人事案例解析從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點‧ 新官上任前應有的準備‧ 目標設定與任務交辦‧ 計畫展開與日常管理‧ 問題分析與工作改善‧ 主管的...
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我這樣管理，解決90%問題！前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學

von 楊秀慧 …

Serien series 新商業周刊叢書
──領軍王品22年，帶領集團走出低谷的菁英女將──企業文化‧人才‧財務‧營運‧顧客管理‧危機處理6大面向X 50個問題的管理解方！想讓團隊更有動力拚業績？公司主管交際費過高？同仁總是經常性加班？庫存金額高得不合理……？解決問題的框架不同，解決的效果就有天壤之別！從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機，所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風，懂得拆解框架，就能從源頭開始，解決問題背後的問題！‧同仁不斷出錯或違規X→加強懲處力道，甚至直接開除O→善用「防呆機制」與「控制點」檢核，在錯誤無法彌補之前先揪出來‧訓練好的人才頻頻被挖角X→簽訂合約，待滿最低服務年限才能離職O→把晉升、考核、加薪藍圖透明化，讓同仁看得見未來的舞台‧複雜的系統或制度造成同仁困惑X→製作說明書、加開說明會O→把系統或制度設計成讓大多數同... … Lesen Sie mehr

€ 7,89

──領軍王品22年，帶領集團走出低谷的菁英女將──企業文化‧人才‧財務‧營運‧顧客管理‧危機處理6大面向X 50個問題的管理解方！想讓團隊更有動力拚業績？公司主管交際費過高？同仁總是經常性加班？庫存金額高得不合理……？解決問題的框架不同，解決的效果就有天壤之別！從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機，所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風，懂得拆解框架，就能從源頭開始，解決問題背後的問題！‧同仁不斷出錯或違規X→加強懲處力道，甚至直接開除O→善用「防呆機制」與「控制點」檢核，在錯誤無法彌補之前先揪出來‧訓練好的人才頻頻被挖角X→簽訂合約，待滿最低服務年限才能離職O→把晉升、考核、加薪藍圖透明化，讓同仁看得見未來的舞台‧複雜的系統或制度造成同仁困惑X→製作說明書、加開說明會O→把系統或制度設計成讓大多數同...
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給主管的教科書：教你從新人報到第一天開始，帶出自行思考並付諸行動的下屬

自分の頭で考えて動く部下の育て方上司1年生の教科書

von 篠原信 …

Serien series ideaman
★空降日本亞馬遜管理類TOP2‧領導類TOP3上百位讀者評價5顆星！★Bookmeter書評網、BookLive電子書網站讀者超熱烈回響！給新手主管、不知如何是好的主管、即將成為主管的你──前‧被動人才製造機常年實戰經驗，結合理論基礎，讓你華麗變身！好評推薦周品均唯品風尚集團執行長｜曾孟卓《行銷江湖》作者｜曾薰儀露天拍賣總經理｜楊琮熙「人資主管UP學」部落客、影響力教練｜盧世安「人資小週末」創辦人──按姓氏筆劃序擺脫你越累，他越被動的惡循環！市面上的主管教科書都在教你要有多優秀，但真相是越能幹的主管越會變成「被動人才製造機」！主管不用舌燦蓮花、沒有威嚴也沒關係、比下屬無能也無妨、不指示也能讓下屬動起來……本書徹底顛覆你的以為，教你善用科學／人性管理法，將「一個口令一個動作」，輕鬆培育出「放著不管也能做出成果」的下屬。因為，自動自發的人才是這樣帶出來的：‧不告訴下屬答案 ‧.. … Lesen Sie mehr

€ 8,01

★空降日本亞馬遜管理類TOP2‧領導類TOP3上百位讀者評價5顆星！★Bookmeter書評網、BookLive電子書網站讀者超熱烈回響！給新手主管、不知如何是好的主管、即將成為主管的你──前‧被動人才製造機常年實戰經驗，結合理論基礎，讓你華麗變身！好評推薦周品均唯品風尚集團執行長｜曾孟卓《行銷江湖》作者｜曾薰儀露天拍賣總經理｜楊琮熙「人資主管UP學」部落客、影響力教練｜盧世安「人資小週末」創辦人──按姓氏筆劃序擺脫你越累，他越被動的惡循環！市面上的主管教科書都在教你要有多優秀，但真相是越能幹的主管越會變成「被動人才製造機」！主管不用舌燦蓮花、沒有威嚴也沒關係、比下屬無能也無妨、不指示也能讓下屬動起來……本書徹底顛覆你的以為，教你善用科學／人性管理法，將「一個口令一個動作」，輕鬆培育出「放著不管也能做出成果」的下屬。因為，自動自發的人才是這樣帶出來的：‧不告訴下屬答案 ‧..
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懂一點法律2　勞資少糾紛，經營更輕鬆：釐清聘雇、薪資、工時到解雇等管理問題，勞資不對立、不吃虧

von 陳業鑫 …

Serien Buch 448 - 天下財經
30 個人事管理最常遇到的問題，超白話釐清勞動法規紅線解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎？居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎？颱風假也要照放嗎？員工每天早到晚退留在公司處理私事，老闆還必須給加班費？美髮店員工每天遲到，可以用扣薪處罰她嗎？老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法？這樣管理居然會出事？過去沒問題的管理方式，現在卻可能出大事。老闆每天拚業績還要管人事，哪有時間研究這麼多？一本讀懂人事管理的法令紅線，老闆不犯錯，員工更懂自保。★**《勞動事件法》實施後，最符合簡明實務的解說，不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力**　　2020 年 1 月... … Lesen Sie mehr

€ 8,19

30 個人事管理最常遇到的問題，超白話釐清勞動法規紅線解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎？居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎？颱風假也要照放嗎？員工每天早到晚退留在公司處理私事，老闆還必須給加班費？美髮店員工每天遲到，可以用扣薪處罰她嗎？老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法？這樣管理居然會出事？過去沒問題的管理方式，現在卻可能出大事。老闆每天拚業績還要管人事，哪有時間研究這麼多？一本讀懂人事管理的法令紅線，老闆不犯錯，員工更懂自保。★**《勞動事件法》實施後，最符合簡明實務的解說，不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力**　　2020 年 1 月...
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333招搞定80種辦公室麻煩人物：小主管的團隊掃雷戰術，完治令人頭痛的問題員工

von 簡大為 …

終結 80 種辦公室問題人物！馬上查、馬上用、重點隨查即用不囉嗦！．能力有問題的員工→教你 46 招，加強訓練．態度、想法有問題的員工→教你 57 招，隨機因應．信用、品德有問題的員工→教你 40 招，迅速糾正．性格、情緒有問題的員工→教你 55 招，準確對付．群體相處有問題的員工→教你 30 招，即時拯救．習慣有問題的員工→教你 41 招，輕鬆伺候．職場行事有問題的員工→教你 36 招，冷靜招呼．自己有問題的小主管→教你 28 招本書提供 333 種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對 80 種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥，讓他們在「痊癒」後，變成既有能力，又能有效為公司所用的出色員工。額外加碼「好主管領導技」，現學現會的主管養成課程。 … Lesen Sie mehr

€ 5,17

終結 80 種辦公室問題人物！馬上查、馬上用、重點隨查即用不囉嗦！．能力有問題的員工→教你 46 招，加強訓練．態度、想法有問題的員工→教你 57 招，隨機因應．信用、品德有問題的員工→教你 40 招，迅速糾正．性格、情緒有問題的員工→教你 55 招，準確對付．群體相處有問題的員工→教你 30 招，即時拯救．習慣有問題的員工→教你 41 招，輕鬆伺候．職場行事有問題的員工→教你 36 招，冷靜招呼．自己有問題的小主管→教你 28 招本書提供 333 種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對 80 種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥，讓他們在「痊癒」後，變成既有能力，又能有效為公司所用的出色員工。額外加碼「好主管領導技」，現學現會的主管養成課程。
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勞資一點通，一看馬上懂：從薪資、投保、霸凌、性平到資遣，資深顧問帶你搞懂42個勞資議題，避免罰單與糾紛

von 張舜智 …

Serien series 新商業周刊叢書
勞基法很難懂？罰款動輒數十萬？從招募任用、在職期間到離職與退休，中小企業經營管理最容易踩雷的42個勞資議題，資深勞資顧問帶你一次破解！近年來，勞動檢查件數節節攀升。不少中小企業主因對法令理解有限，在毫無預警的情況下收到鉅額罰單，不只損傷荷包，也影響勞資關係與企業營運。許多老闆往往不是故意違法，而是「想得太簡單」、「聽朋友說可以」、「別家公司也這樣做」，導致誤觸法律地雷。本書作者出身法律背景，專職擔任企業勞資顧問逾20年，實際輔導超過700家企業，深知中小企業在人力資源管理上最常見的盲點。全書以生活化的「情境式案例」切入，結合法律條文與判例，深入淺出解析勞動法令與實務應用：▎臨時工其實不臨時？▎勞動契約該不該簽？▎資遣和開除該如何區分？▎主管層級究竟是不是責任制？▎居家工作該如何記錄出勤與薪資？針對讓人頭痛的退休金試算、勞健保投保級距、加班費計算等問題，也搭配圖表解析，不只讓你一看就懂 … Lesen Sie mehr

€ 8,70

勞基法很難懂？罰款動輒數十萬？從招募任用、在職期間到離職與退休，中小企業經營管理最容易踩雷的42個勞資議題，資深勞資顧問帶你一次破解！近年來，勞動檢查件數節節攀升。不少中小企業主因對法令理解有限，在毫無預警的情況下收到鉅額罰單，不只損傷荷包，也影響勞資關係與企業營運。許多老闆往往不是故意違法，而是「想得太簡單」、「聽朋友說可以」、「別家公司也這樣做」，導致誤觸法律地雷。本書作者出身法律背景，專職擔任企業勞資顧問逾20年，實際輔導超過700家企業，深知中小企業在人力資源管理上最常見的盲點。全書以生活化的「情境式案例」切入，結合法律條文與判例，深入淺出解析勞動法令與實務應用：▎臨時工其實不臨時？▎勞動契約該不該簽？▎資遣和開除該如何區分？▎主管層級究竟是不是責任制？▎居家工作該如何記錄出勤與薪資？針對讓人頭痛的退休金試算、勞健保投保級距、加班費計算等問題，也搭配圖表解析，不只讓你一看就懂
... Lesen Sie mehr
懂一點法律，勞資不對立，管理不犯錯：超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

von 陳業鑫 …

Serien Buch 563 - 天下財經
20****個勞資地雷X 40種應對流程與話術範例，每個人都看得懂、立即可用，簡單掌握勞資法規重點，經理人調度人事不擔心，上班族明白權益不吃虧。‧招募應徵為什麼不可以問家庭狀況、不能做心理測驗？‧在家上班的員工怎麼打卡才合規範？‧周年慶、促銷季工作爆增，怎麼談加班不觸法？‧實習生協助處理行政工作為什麼有違法令？　　現在的主管工作多、業績壓力大，而且還有法律風險。勞資法規愈來愈嚴格，企業動輒觸法，管理員工的第一線經理人可能一開口就觸法，還不知道自己錯在哪裡。而上班族也經常弄不清楚法規，搞得與公司關係緊張，或讓自己的權益白白受損。了解勞資法律規範真的有這麼難嗎？其實只要有基本的法律意識，就不會犯錯。　　陳業鑫律師是台灣唯一同時具有勞資雙方代表及主管機關、上市公司董事經歷的律師，在勞動法規領域有20年的經驗。他用大量的實務案例，說明勞動法... … Lesen Sie mehr

€ 8,55

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大腦就是你的超能力：輕鬆理解大腦真相、讓大腦脫胎換骨的十四堂課，意志力＋思考力＋記憶力全面提升！

Lassen Sie Ihr Hirn nicht unbeaufsichtigt!

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不是你的腦袋不好，而是你沒有好好用腦德國記憶力大師教你如何鍛鍊大腦、聰明思考！圖像記憶法｜故事記憶法｜番茄工作法｜注意力練習創意訓練｜培養自律習慣｜壓力處理→ 大腦練習法完全分享 ←******** 你最近是否有以下症狀？ ********◆ 剛下定決心要專心工作／念書，不過十分鐘後就打開了網頁、滑手機……◆ 每次總是隨手將包包、手機、鑰匙亂丟，然後想不起來在哪而找半天……◆ 明明心裡已經想好要說的話，但說出口的卻是完全不一樣的話……◆ 幾天前讀過的書、聽過的Podcast，卻怎麼也回想不起內容……◆ 過年回家時，忘了好幾個親戚的名字……◆ 已經忘記剛才看過的第一條症狀是什麼……──【別擔心！這不是你的大腦衰退了，而是代表你需要好好的「用腦」了！】──▌專文領讀洪聰敏｜臺灣師範大學「運動與腦科學」研究團隊負責人▌聰明推薦宋... … Lesen Sie mehr

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價值的選擇：以人性面對全球危機，G7央行總裁寫給21世紀公民的價值行動準則

von 馬克．卡尼 …

Übersetzt von 陳儀 …

Serien series 近未來
**我們熟知一切事物的「價格」，卻對其「價值」一無所知——愛爾蘭詩人王爾德——從金融海嘯、COVID-19，到未來可預期的氣候變遷，每一次危機發生，都在挑戰市場「價值」能不能因應衝擊，如果不能審視「價值觀」如何影響「價值」，我們便無法看向未來！**　　本書企圖分析一種獨到的宏觀洞見——「普世價值轉移的趨勢」，　　這種趨勢的影響力，遠比技術（科技）趨勢影響得更深更廣；　　迫使我們不只得衡量市場當下的「價值」，也要瞭解「價值」的未來走向，　　才能更進一步，以前瞻角度掌握世界脈動。　　這是本書對各階層決策者、經理人，以及廣大投資人最顯著的益處。　　COVID-19就是一場「價值」危機。　　例如，政府如何判定輕重緩急；保險業者如何在疫情爆發時定價人命？　　人類的歷史一路面臨危機，　　21世紀以來，從次貸風暴、氣候變遷乃至全球疫情，　　都在重新定義／定價市場的「價值」，... … Lesen Sie mehr

€ 13,69

**我們熟知一切事物的「價格」，卻對其「價值」一無所知——愛爾蘭詩人王爾德——從金融海嘯、COVID-19，到未來可預期的氣候變遷，每一次危機發生，都在挑戰市場「價值」能不能因應衝擊，如果不能審視「價值觀」如何影響「價值」，我們便無法看向未來！**　　本書企圖分析一種獨到的宏觀洞見——「普世價值轉移的趨勢」，　　這種趨勢的影響力，遠比技術（科技）趨勢影響得更深更廣；　　迫使我們不只得衡量市場當下的「價值」，也要瞭解「價值」的未來走向，　　才能更進一步，以前瞻角度掌握世界脈動。　　這是本書對各階層決策者、經理人，以及廣大投資人最顯著的益處。　　COVID-19就是一場「價值」危機。　　例如，政府如何判定輕重緩急；保險業者如何在疫情爆發時定價人命？　　人類的歷史一路面臨危機，　　21世紀以來，從次貸風暴、氣候變遷乃至全球疫情，　　都在重新定義／定價市場的「價值」，...
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