Chaque jour, les entrepreneurs et les responsables de projets doivent répondre à des questions cruciales : sur quoi concentrer vos efforts, et par où commencer ? Que donnera votre idée dans la vraie vie ? Est-ce que le projet répond aux attentes des clients ?Il existe à présent une méthode éprouvée pour trouver des réponses. Développée par trois cadres de Google, la méthode Sprint a été mise en oeuvre avec succès lors des développements de plus d'une centaine de projets, dont Gmail...

"Obsédé par le temps et par la manière de l'employer efficacement, j'ai adoré ce livre à la fois drôle et utile. Le temps passé à le lire est largement rentabilisé !"Ev Williams, PDG de Medium et cofondateur de TwitterNe vous demandez-vous jamais : "Mais qu'est-ce que j'ai vraiment fait aujourd'hui ?" N'avez-vous aucun projet en tête que vous comptez faire "bientôt", sans que cela n'arrive ? Chaque jour, les heures filent, les réunions s'enchaînent...

Comment bien démarrer ses projets, prendre de meilleures décisions et progresser rapidement vers une solution lorsqu’on lance un nouveau produit ou service ? Comment faire en sorte que celui-ci fasse « click » auprès du public ?Jake Knapp et John Zeratsky, deux brillants designers produits qui ont passé des années chez Google Ventures avant de fonder ensemble une société de capital-risque, ont aidé des centaines d'équipes à lancer de nouveaux produits et services. En tant que desig...

Atteignez le succès et l'innovation en seulement cinq jours.Chaque jour, entrepreneurs et dirigeants se posent les mêmes questions : par où commencer ? Quelle est la priorité ? Comment structurer les réunions et discussions pour trouver des solutions sans basculer dans le chaos ?Jake Knapp, Braden Kowitz et John Zeratsky proposent une stratégie novatrice : le SPRINT. Cette méthode, un plan précis sur cinq jours, est conçue pour aider votre entreprise à trouver sa meilleure ...

Les décideurs et les porteurs de projets trouveront dans cet ouvrage le modèle IpOp (Innovation par les Opportunités), qui reprend les critères de validation des entrepreneurs qui ont réussi. L'arbre de décision proposé, qu'investisseurs et cadres supérieurs devraient utiliser pour allouer des ressources à un projet, permet d'éviter le gaspillage des ressources. L'auteur guide également les innovateurs dans l'analyse de leur projet pour qu'ils puissent vérifier de façon systématique sa fai...

Pour aider les acteurs entreprenants qui désirent réussir concrètement la mise en œuvre de projets digitaux, notamment dans l’Internet des Objets (IoT) et le Big Data, l'auteur fournit une vision globale de la chaine de valeur Internet des Objets et Big Data. Réunissant ses expériences personnelles et les retours des clients, le feedback d’autres managers et celui d'entrepreneurs pionniers dans cette nouvelle ère numérique, il énumère les différents challenges auxquels nous faisons face lo...