Chegou a hora de usar o flywheel para transformar esforço constante em crescimento que ganha força a cada ciclo. Muitas empresas sofrem para escalar porque operam sob uma lógica linear: atrair, converter e vender. Nesse modelo tradicional, o cliente é o ponto final, e a energia investida para avançar se esgota a cada ciclo. O resultado é um crescimento caro, exaustivo e altamente dependente de esforço constante. Para romper esse ciclo, surge o flywheel. Inspirado nos volantes de inércia qu...

O MAIOR DESAFIO DO LÍDER É ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AO NOVO MUNDO. E, PARA QUE ESSA ADAPTAÇÃO SEJA EXITOSA, ELE MESMO DEVE SE REINVENTAR.O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam a mais de cem anos, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência – elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto, estamos diante de um novo mundo, que demanda um novo...

Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do m...

As regras da competição mudaram. Você está preparado? Em nenhum momento da história da humanidade houve tantas e tão intensas transformações. Após o enorme sucesso dos livros Gestão do Amanhã e O Novo Código da Cultura, com mais de 75 mil exemplares vendidos, Sandro Magaldi e José Salibi Neto completam a Tríade da Gestão Exponencial com a obra Estratégia Adaptativa. Os modelos estratégicos desenvolvidos no passado foram importantes para um mundo mais linear. Agora Sandro Magaldi e José Sal...

Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo. Por um lado, o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia, por outro, na essência das mudanças, estão as pessoas. Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum – ou, pelo menos deveria ser assim –, é a cultura organizacional que dá o tom unindo to...

Aprenda a equilibrar os dois motores de crescimento e comece a inovar do jeito certo!Mais um lançamento dos mestres da gestão exponencial, que já venderam mais de 650 mil exemplares!Hoje, é preciso inovar rapidamente e de maneira inteligente para poder se destacar. Uma das melhores maneiras de fazer isso é equilibrando os motores de crescimento do negócio: o Motor 1, que foca a máxima eficiência operacional, e o Motor 2, que busca inovação de verda...

NÃO É POSSÍVEL REPETIR A MESMA FÓRMULA DE SUCESSO DO PASSADO. OS TEMPOS MUDARAM E VIVEMOS OUTRA DINÂMICA DE MERCADO.Evolução tecnológica acelerada, instabilidade política, pandemia e conflitos com dimensões globais. Os motivos são vários, mas a consequência é uma só: um futuro incerto e cheio de desafios em escala macro e micro se aproxima. Como não poderia ser diferente, o ambiente empresarial também sente os abalos dessas crises e, infelizmente, não há escapatóri...

A arte de fazer perguntas transformadorasAS PERGUNTAS CERTAS TÊM O PODER DE TRANSFORMAR NEGÓCIOS, MOLDAR O PRESENTE E CONSTRUIR O FUTURO!Em A arte de fazer perguntas transformadoras, Sandro Magaldi e José Salibi Neto resgatam o valor das perguntas como ferramenta de transformação pessoal e organizacional, articulando filosofia, neurociência, história e gestão moderna para criar um novo código de pensamento em que a habilidade de perguntar – profund...

Em consonância com a evolução dos conceitos organizacionais na era do empreendedorismo digital, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem, nesta obra, uma abordagem inovadora para o método Estudo de Caso, com destaque para a análise minuciosa de seis das companhias que estão criando o futuro da gestão corporativa: Magazine Luiza, Mercado Livre, iFood, Nubank, Best Buy e Domino’s Pizza. Baseados nos seis Building Blocks da Gestão do Amanhã, os casos incluem conceitos atuais, sugestões de din...

O MAIOR DESAFIO DO LÍDER É ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AO NOVO MUNDO. E, PARA QUE ESSA ADAPTAÇÃO SEJA EXITOSA, ELE MESMO DEVE SE REINVENTAR.O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam a mais de cem anos, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência – elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto, estamos diante de um novo mundo, que demanda um novo...

Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do m...

O novo livro do autor de Sapiens e Homo Deus explora as grandes questões do presente e o que podemos fazer para melhorá-lo. Como podemos nos proteger de guerras nucleares, cataclismos ambientais e crises tecnológicas? O que fazer sobre a epidemia de fake news ou a ameaça do terrorismo? O que devemos ensinar aos nossos filhos? Em Sapiens, Yuval Noah Harari mostrou de onde viemos; em Homo Deus, para onde vamos. 21 lições para o século 21 explora o...