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  • 提升未來：可以、應該、可能、不該，思考升級的四個關鍵詞

    Could Should Might Don't: How We Think About the Future

    de 尼克‧福斯特, Nick Foster ...
    Traduzido por 史碩怡 ...
    Séries series FROM
    ◎ Google X 實驗室 一個前衛神秘科技與改變世界的奇想薈萃之地，前設計總監尼克‧佛斯特，真誠分享思考未來的方法。◎教你如何避免落入未來思維四個陷阱的寶貴指南。◎暢談我們如何想像未來，而這樣的想像又是形塑於怎樣的資訊、文化與經驗。◎在充滿變革與不確定的時代，成為你的未來嚮導，打造長遠思維。我們都將活在未來，也都渴望有更好的未來。你想像的未來是什麼模樣？隨著萬物變革的步調不斷加快，我們的「當下」根本都還沒站穩，局勢就猛然轉變且影響深遠，速度遠祖父母那輩對未來的想像。因此，如何清晰且實際地思考未來變得無比重要──然而，我們在這方面仍做得非常糟糕。那麼，我們該如何更嚴謹地思考未來呢？尼克‧佛斯特是極少數畢生致力於思考這個問題的人之一，他在這本書中為我們其他人撰寫了一份寶貴的指南。你或許不熟悉這個名字，但只需稍加搜索... ... Leia mais

    De R$ 53,27 Por R$ 45,34

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    Traduzido por 倪安宇 ...
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    What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential

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    Traduzido por 蔡惠伃 ...
    ★源自《哈佛商業評論》年度熱門文章，全球經理人瘋傳的自我檢視清單★哈佛商學院最受推崇的自我領導講義★從華爾街到聯準會，超越20年親身實證，數萬名經理人都在學的「內在修為」在這個講求速度與績效的時代，我們總是被訓練要快速「給出答案」。 身為領導者，你是否覺得自己必須無所不知、無所不能？你是否每天行程滿檔，忙著解決眼前的危機，卻覺得離初衷越來越遠？你是否擔心走錯路，做錯決策，卻沒人告訴你？你是否煩惱「高處不勝寒」，陷入「領導孤島」卻不自知？這本書教我們看清鏡中最真實的自己高盛集團副總裁、哈佛商學院教授凱普蘭指出：「卓越的領導者不需要擁有所有答案，但必須有勇氣提出關鍵問題。」凱普蘭在華爾街與哈佛商學院的多年經驗中，見證了無數企業的興衰。他發現，... ... Leia mais

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  • 馴服多巴胺：一本書教你掌控體內的欲望分子，在縱欲時代抗拒無止境「想要更多」的誘惑，用意義感充實每一天

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    de 麥可．隆, Michael E. Long ...
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