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  • 麥肯錫主管意見回饋術：一流顧問都在用的精準傳達技巧，避免誤解、幫助團隊快速調整工作狀態，還能留住人才

    リーダーのためのフィードバックスキル

    de 服部周作 ...
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    橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問，教你用有效回饋四步驟，讓優秀人才及時調整工作細節，打造強悍的團隊軟實力！　　明明說了好幾次，部屬還是達不到標準？　　坦率說出意見，卻被認為是找麻煩？　　還是，乾脆能避免就避免，不要給意見好了？　　到底該怎麼給回饋，才有效呢？　　以上的問句是不是反覆在你的職場生涯中出現？讓你很頭痛，別擔心！　　這時你只需要改變自己的「意見回饋」方式，一切就能迎刃而解。**　　◎意見回饋不是把話說出來就好，那是？**　　意見回饋是提供讓每位職員成長的機會，　　你的成效不彰，問題可能就出在沒有做出「良性意見回饋」！請這樣調整：　　提出具體、可達成的目標，確認彼此想法，就能避免出現理解誤差。　　例）下週一中午前提出，這樣我們達成共識了嗎？　　讓部屬知道精神性喊話無法讓自己進步，給回饋就得精闢且犀利。　　例）我不會對你說... ... Leia mais

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    Séries Livros: 1527 - 實戰智慧館
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