Affichage des résultats pour "michael ball"

Extrait de la préface de Michael BALLÉ« Je suis très reconnaissant à Olivier d’avoir pris la peine d’écrire cet ouvrage fondamental. Il m’a fait mettre le doigt sur un sentiment que je ne savais formuler qui est, de mon point de vue, au cœur des crises sociétales que nous vivons depuis le tournant du siècle – que dis-je – du millénaire.Le modèle américain du progrès requiert un fort niveau de chaos, théorisé comme de la « destruction créatrice. » Il faut que certaines entrepr...

Nombreux sont ceux qui considèrent les rapports A3 comme un simple outil de communication ou de résolution de problèmes, mais ils sont bien plus que cela. Le A3 permet de structurer le processus par lequel une entreprise identifie, encadre, agit et pilote l'évolution des problèmes, des projets et des initiatives. Le modèle par lequel une organisation apprend est incarné par le A3, et le format lui-même est représentatif de la manière dont une culture le met en œuvre. Cet ouvrage vous révél...

Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, Le management lean est aussi le livre de management qui répond aux défis de notre temps.Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement dynamique de l’entreprise et offre les outils pour répondre et s’adapter à la complexité et à l’instabilité du monde d’aujourd’hui. Résolument tourné vers l’humain, il vise le développement de tous les collaborateurs autant que la satisfaction des cli...

Passez en mode lean !Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliorer la qualité, l'agilité, d'augmenter la valeur pour le client et de vous assurer une croissance durable.Une stratégie Lean consiste à :apprendre une nouvelle façon d'être compétitif et innovant, pour répondre aux besoins réels du c...

Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C’est avant tout une pratique, dont les principes – s’ils sont simples à comprendre –, nécessitent un accompagnement.Véritable guide à l’usage de tous les managers, ce livre dépasse la vision caricaturale de la « chasse au gaspillage » à laquelle le lean est parfois réduit. Fondé sur trois décennies d’observations de terrain et de coaching d’organisations engagées ...

Comment améliorer la prise en charge des patients à l’hôpital ?L’hôpital doit pouvoir suivre les progrès toujours plus rapides de la médecine, tout en s’adaptant aux évolutions des besoins de la population. Dans le même temps, l’institution hospitalière, multiséculaire, semble écrasée sous la lourdeur de son fonctionnement, parfois jusqu’à épuiser ses propres soignants.Certes, des réformes profondes s’imposent. Toutefois, leurs effets ne sont jamais immédia...

Avec un simple téléphone et un ordinateur portable, Nicolas Chartier et Guillaume Paoli ont créé une start-up de vente de voitures en ligne qui a aujourd’hui dépassé le milliard d’euros de chiffre d’affaires et qu’ils ont menée jusqu’à l’introduction en Bourse.Leur volonté de fonder une entreprise pérenne les a vite confrontés aux contradictions de la croissance et de la rentabilité, de la satisfaction des clients et de l’épanouissement des collaborateurs, de l’ajout de nouvelles o...

Votre chef vous annonce qu’il vient de prendre une décision qui vous semble complètement absurde et pourtant il est si sûr de lui ! Vous pensez qu’il se trompe et qu’il vous mène au désastre mais vous ne voyez pas comment aborder le sujet. Plutôt, vous repensez aux décisions arbitraires que vous avez vous-même imposées à vos équipes et aux échecs plus ou moins visibles qui en ont résulté.Que faire ? Le problème ne vient ni de l’intelligence de votre chef, ni de sa capacité de décisi...

Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter.Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement tém...

CONJUGUER LE LEAN ET LE LEARN POUR UNE PERFORMANCE DURABLED'immenses enjeux environnementaux, sociétaux et sanitaires bousculent nos habitudes et nos certitudes. Pour s'adapter, il va falloir apprendre. Et vite ! Mais savons-nous encore apprendre ? Nous rêvons d'agilité et d'entreprises libérées, mais en réalité les process et l'exécution laissent peu de place à l'apprenance, cette capacité à vouloir et à savoir apprendre. L'intelligence qui progresse est artificie...

Tout ce qu'il faut savoir sur les pierres bénéfiques et thérapeutiques par Michael Gienger, l'expert mondial!Faire la différence entre une " pierre ordinaire " et un minéral, entre un bijou et une pierre curative. Connaître sa désignation sur le marché. Savoir comment la pierre s'est formée et quelles sont ses propriétés. Identifier les pierres en toute sécurité en évitant les confusions et les contrefaçons. Comprendre les effets et les indications thérapeutiques... Toutes ces infor...

Avec 125 pierres supplémentairesPierre d'angle du monde terrestre, la minéralogie constitue une science sans limite, qui ne se lasse pas de nous interroger. L'auteur s'est attaché à retrouver ce que la médecine ayurvédique enseigne depuis la nuit des temps : les vertus curatives des pierres. Dans cet ouvrage de référence - constamment réédité et mis à jour depuis plus de dix ans, et qui est aujourd'hui édité dans une version de luxe, avec 125 pierres supplémentaires -, Michael Gieng...