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Start With Why

How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

par Simon Sinek ...

15TH ANNIVERSARY EDITION - WITH ADDED MATERIAL'One of the most incredible thinkers of our time,' Steven Bartlett, podcaster and author of Diary of a CEO***Simon Sinek's iconic global bestseller has sold more than three million copies by asking a simple fundamental question:Why are some people and organisations more innovative, more influential, and more profitable than others?The an... ... En savoir plus

CHF 10.00

15TH ANNIVERSARY EDITION - WITH ADDED MATERIAL'One of the most incredible thinkers of our time,' Steven Bartlett, podcaster and author of Diary of a CEO***Simon Sinek's iconic global bestseller has sold more than three million copies by asking a simple fundamental question:Why are some people and organisations more innovative, more influential, and more profitable than others?The an...
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Commencer par pourquoi N.E.

par Simon Sinek ...

CE LIVRE A ETE ECRIT POUR QUICONQUE DESIRE INSPIRER D'AUTRES PERSONNES OU POUR CEUX QUI SOUHAITENT TROUVER UNE PERSONNE QUI LES INSPIRERA. Simon Sinek est le leader d'un mouvement qui vise à bâtir un monde dans lequel la majorité des gens sont inspirés par le travail qu'ils font. Des millions de gens ont déjà vu sa vidéo sur TED.com concernant l'importance de savoir pourquoi nous faisons ce que ... En savoir plus

CHF 17.00

CE LIVRE A ETE ECRIT POUR QUICONQUE DESIRE INSPIRER D'AUTRES PERSONNES OU POUR CEUX QUI SOUHAITENT TROUVER UNE PERSONNE QUI LES INSPIRERA. Simon Sinek est le leader d'un mouvement qui vise à bâtir un monde dans lequel la majorité des gens sont inspirés par le travail qu'ils font. Des millions de gens ont déjà vu sa vidéo sur TED.com concernant l'importance de savoir pourquoi nous faisons ce que
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Start with Why 15th Anniversary Edition

How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

par Simon Sinek ...

The inspiring, life-changing bestseller updated for its 15th anniversary with a new foreword by the authorIn 2009, Simon Sinek ignited a movement to help people find a greater sense of purpose at work and added a new word to the lexicon of business: WHY. People and companies now regularly talk about their WHY. Sinek’s videos have been seen by over a billion people around the world, including more ... En savoir plus

CHF 9.33

The inspiring, life-changing bestseller updated for its 15th anniversary with a new foreword by the authorIn 2009, Simon Sinek ignited a movement to help people find a greater sense of purpose at work and added a new word to the lexicon of business: WHY. People and companies now regularly talk about their WHY. Sinek’s videos have been seen by over a billion people around the world, including more
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Find Your Why

A practical leadership book to bring purpose to your team from the multi-million copy bestselling author of Start With Why

par Simon Sinek, David Mead, Peter Docker ...

Start With Why has led millions of readers to rethink everything they do, in their personal lives, their careers and their organisations.Now Find Your Why picks up where Start With Why left off. It shows you how to apply Simon Sinek's powerful insights so that you can find more inspiration at work and in turn inspire those around you.This hands-on, step-by-step guide will help you to find your WHY ... En savoir plus

CHF 14.00

Start With Why has led millions of readers to rethink everything they do, in their personal lives, their careers and their organisations.Now Find Your Why picks up where Start With Why left off. It shows you how to apply Simon Sinek's powerful insights so that you can find more inspiration at work and in turn inspire those around you.This hands-on, step-by-step guide will help you to find your WHY
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The Infinite Game

From the bestselling author of Start With Why

par Simon Sinek ...

The New York Times-bestselling author of Start With Why, Leaders Eat Last, and Together Is Better offers a bold new approach to business strategy by asking one question: are you playing the finite game or the infinite game?In The Infinite Game, Sinek applies game theory to explore how great businesses achieve long-lasting success. He finds that building long-term value and healthy, enduring growth ... En savoir plus

CHF 14.00

The New York Times-bestselling author of Start With Why, Leaders Eat Last, and Together Is Better offers a bold new approach to business strategy by asking one question: are you playing the finite game or the infinite game?In The Infinite Game, Sinek applies game theory to explore how great businesses achieve long-lasting success. He finds that building long-term value and healthy, enduring growth
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Leaders Eat Last

The leadership book that every good manager needs, from the multi-million copy bestselling author of Start With Why

par Simon Sinek ...

Leadership is not a rank, it is a responsibility. Leadership is not about being in charge, it is about taking care of those in your charge.When we take care of our people, our people will take care of us. They will help see that our cause becomes a reality.In Leaders Eat Last, Simon Sinek, internationally bestselling author of Start With Why, investigates these great leaders from Marine Corps ... En savoir plus

CHF 10.00

Leadership is not a rank, it is a responsibility. Leadership is not about being in charge, it is about taking care of those in your charge.When we take care of our people, our people will take care of us. They will help see that our cause becomes a reality.In Leaders Eat Last, Simon Sinek, internationally bestselling author of Start With Why, investigates these great leaders from Marine Corps
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Les vrais leaders se servent en dernier

Pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas

par Simon Sinek ...

Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l’expert Simon Sinek. Il s’est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement.Être leader, ce n ... En savoir plus

CHF 26.00

Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l’expert Simon Sinek. Il s’est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement.Être leader, ce n
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Trova il tuo perché

Solo chi conosce le proprie motivazioni più profonde può realizzarsi, ispirare gli altri e diventare un grande leader

par Simon Sinek ...

TUTTI SANNO COSA FANNO, ALCUNI SANNO COME LO FANNO, POCHI SANNO PERCHÉ LO FANNO... E SONO QUELLI DI SUCCESSO.«La nuova visione sorprendentemente semplice di Sinek, basata sulla biologia umana dei processi decisionali, sta cambiando il modo in cui leader e aziende pensano e agiscono.»Huffpost«La cultura economica sta cambiando: secondo la celebre frase di Simon Sinek, "La gente non compra quell... ... En savoir plus

CHF 13.00

TUTTI SANNO COSA FANNO, ALCUNI SANNO COME LO FANNO, POCHI SANNO PERCHÉ LO FANNO... E SONO QUELLI DI SUCCESSO.«La nuova visione sorprendentemente semplice di Sinek, basata sulla biologia umana dei processi decisionali, sta cambiando il modo in cui leader e aziende pensano e agiscono.»Huffpost«La cultura economica sta cambiando: secondo la celebre frase di Simon Sinek, "La gente non compra quell...
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Le Jeu Infini

par Simon Sinek ...

Il existe deux sortes de jeux : les jeux finis et les jeux infinis. Les jeux finis sont disputés par des joueurs désignés. Ils ont des règles fixes. Et il existe un objectif convenu qui, lorsqu'il est atteint, met fin au jeu. Le football, par exemple, est un jeu fini. Les jeux infinis, au contraire, n’ont pas de règles précises ou admises. Il peut exister des conventions ou des lois gouvernant le ... En savoir plus

CHF 27.00

Il existe deux sortes de jeux : les jeux finis et les jeux infinis. Les jeux finis sont disputés par des joueurs désignés. Ils ont des règles fixes. Et il existe un objectif convenu qui, lorsqu'il est atteint, met fin au jeu. Le football, par exemple, est un jeu fini. Les jeux infinis, au contraire, n’ont pas de règles précises ou admises. Il peut exister des conventions ou des lois gouvernant le
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無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來

THE INFINITE GAME

par 賽門‧西奈克(Simon Sinek) ...

Traduit par 黃庭敏 ...

Collection Livre 512 - 天下財經
★連續10年亞馬遜分類榜TOP1****暢銷作家★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書★授權32****國版本｜《金融時報》《Inc.》專文報導★ Thinkers50管理思想家｜TED****演說影片觀看人次史上第二高《先問，為什麼？》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作黃金圈引導你找到最初的為什麼無限... ... En savoir plus

CHF 7.73

★連續10年亞馬遜分類榜TOP1****暢銷作家★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書★授權32****國版本｜《金融時報》《Inc.》專文報導★ Thinkers50管理思想家｜TED****演說影片觀看人次史上第二高《先問，為什麼？》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作黃金圈引導你找到最初的為什麼無限...
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Primeiro Pergunte Porquê

par Simon Sinek ...

Poucas pessoas se lembram, mas a Creative Technology Ltd foi a empresa que lançou o primeiro mp3 do mercado. Para a história, porém, ficou o iPod, que a Apple só revelaria ao mundo quase dois anos mais tarde. Tirando o design e preço, os dois produtos equivaliam-se. Mas a filosofia dos seus criadores era radicalmente diferente. Enquanto a Creative vendia “apenas” um produto (um “leitor de mp3 com ... En savoir plus

CHF 10.97

Poucas pessoas se lembram, mas a Creative Technology Ltd foi a empresa que lançou o primeiro mp3 do mercado. Para a história, porém, ficou o iPod, que a Apple só revelaria ao mundo quase dois anos mais tarde. Tirando o design e preço, os dois produtos equivaliam-se. Mas a filosofia dos seus criadores era radicalmente diferente. Enquanto a Creative vendia “apenas” um produto (um “leitor de mp3 com
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最後吃，才是真領導 : 創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊（增訂版）

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

par 賽門．西奈克 Simon Sinek ...

Traduit par 顏和正、李芳齡 ...

根據破1.5億次瀏覽超瘋傳影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉全新增訂跨世代溝通合作章節與附錄！最新解答盡在本書！增訂版上市即登amazon分類排行榜TOP1◎TED 超過4000萬人跟隨的新世代必讀帶人學◎《彭博商業周刊》、《哈芬頓郵報》年度必讀商業選書◎《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書◎華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導你的千禧世代團隊，是不是也有這樣的問題：●前一天明明還說要為專案拚盡全力，隔天卻沒來上班？●工作沒多久就要求升職，但工作能力卻沒有什麼進步？●就算給他們挑戰、獎勵、甚至加薪，還是留不住人？現在帶人好像特別難，尤其是面對七、八年級世代。這群千禧世代出生在富裕的1980年代初到2000年代初，比老闆與主管更熟稔科技、人脈網絡強，還是教育水準最高的世代；但卻經常被認為缺乏解決問題的能力又自... ... En savoir plus

CHF 8.23

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