Alle vil vi gerne leve et aktivt liv med fuldt tryk på så vel arbejdsliv som fritid. Men skal vi yde for fuld kraft, skal vi også lære at tanke op og holde pause. Uden perioder med ro og eftertanke tørrer vi ud og mister energien, koncentrationen og arbejdsglæden.Birgit Signora Toft fortæller med udgangspunkt i sine personlige erfaringer fra et langt liv som leder og lederudvikler, hvad der sker med os, når vi ikke hører efter, ...

Begrebet mentorskab har eksisteret i flere tusind år, men som lederudvikling har det først i de senere år vundet indpas i danske og udenlandske virksomheder. Begrebet bliver anvendt i virksomheder og organisationer til at få sat fokus på ledere og medarbejderne f.eks. på deres personlige og faglige udvikling, fastholdelse i jobbet, hurtigere indlæring af færdigheder, talentudvikling eller personaleudvikling.Mentor er en rollemodel, én man kan lære af og én, som er interesseret i at...

Mentor handler om, hvordan man kan organisere mentorordninger ivirksomheden ved at udpege tovholdere, som sætter de rette mentorer sammen med de menter, der skal udvikle sig via mentorerne. Bogen gennemgår de forventninger og forpligtelser, som henholdsvis mentorer, menter og virksomheder kan have til en mentorordning.Mentorskab kan få det enorme potentiale frem, som eksisterer i forholdet mellem mennesker. Det eksisterer netop imellem, og det er derfor, respekt, tillid og sa...

Vi vokser og udvikler os i mødet med andre mennesker. I mentorskabet mødes mentor og mentee i en samtale, der åbner og udfordrer. Samtalen kan forløse gemte eller glemte potentialer, åbne for nye indsigter og ideer, og hvad enten man befinder sig i virksomhedens øverste top, længere nede ad karrierestigen, midt i studielivet eller blandt samfundets udsatte, kan en mentor give netop det skub eller det input, en person har brug for.Birgit Toft indfører læseren i mentorbegrebets histo...