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    How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World

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    Serier serie Management on the Cutting Edge
    How to succeed in an era of ecosystem-based disruption: strategies and tools for offense, defense, timing, and leadership in a changing competitive landscape.The basis of competition is changing. Are you prepared? Rivalry is shifting from well-defined industries to broader ecosystems: automobiles to mobility platforms; banking to fintech; television broadcasting to video streaming. Your ... Læs mere

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  • The New Health Economy

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    A 360-degree look at health care politics, policy, providers, and personalization that offers leaders important perspectives to successfully shape US health care after COVID-19Over the past decade, the health economy has experienced the most dramatic change since the passage of Medicare and Medicaid in 1965. The Affordable Care Act’s expansion of Medicaid, demographic-driven Medicare growth, and ... Læs mere

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  • The Wide Lens

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    Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World

    Oversat af 黃庭敏 ...
    Serier Bog 456 - 天下財經
    在產業轉型的過程中,贏錯賽局,比競爭失敗更快被淘汰!《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚:21世紀最重要的策略思想家之一《MIT史隆管理評論》重磅新著2012年,柯達宣布破產,從備受推崇的全球影像龍頭企業,變為錯過數位轉型的經典失敗案例。真是如此嗎?其實,真正摧毀柯達的,不是錯失了數位轉型的機會,而是它完全無視於生態系統改變帶來的徹底顛覆!產業崩解、生態系重組,是現在所有企業面對的挑戰!當機會與威脅都不再依循傳統產業界限,誰是夥伴?誰會變成潛在勁敵?該如何競爭?長春藤名校達特茅斯塔克商學院的策略學教授艾德納,長期研究企業創新等領域,獲獎讚譽無數,更是全球知名的企業生態系策略大師,他在這本新作中清楚說明生態系統與傳統產業不同的概念與創造價值的方式,打破過去對價值鏈、供應鏈、資源與能力... ... Læs mere

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    Uforkortet

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    The basis of competition is changing. Rivalry is shifting from well-defined industries to broader ecosystems: automobiles to mobility platforms; banking to fintech; television broadcasting to video streaming. Your competitors are coming from new directions and pursuing different goals from those of your familiar rivals. In this world, succeeding with the old rules can mean losing the new game. ... Læs mere

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    一本從心法到實作的完整策略教戰書!策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動首度完整全解讀!★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師★ 多次入選全球「50大管理思想家」策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰:● 是不是套用其他企業的成功策略就好?→因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。● 可把把財務目標,例如年成長率15%當成策略?→策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰... ... Læs mere

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    《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成找到經營方向,指引企業長青的策略寶典哈佛商學院最受歡迎教授菲利克斯.奧伯霍澤-吉,以「價值桿」、豐富的企業案例,探討在各產業、各種商業模式的企業,如何用一個簡單策略抓緊未來成長趨勢,聰明長遠布局。交易要能成交,全看「顧客願意付出的價格」,以及「員工願意賣的價格」,這兩個關鍵指標就是貫穿全書的基本原理「價值桿」。優秀的公司能讓運用創意、優秀的管理品質、讓顧客掏出大把鈔票買單,讓員工心甘情願降低服務/產品的價格。一旦企業為顧客、員工、供應商及社會創造更多價值時,獲利自然隨之而來。任何一個組織都能夠運用這個簡明工具來發想策略,避開壞策略的陷阱或辨識出好策略的機會,讓你的公司策略更符合現實挑戰、更容易執行、而且更符合人性。│「價值桿」是什麼?|... ... Læs mere

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    Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen

    Serier Bog 472 - 天下財經
    《strategy+business**》雜誌年度最佳商業書**融雪始於邊緣,雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號!8個方法,從雜訊中辨識弱訊號,聚焦領先指標,重新定義戰場,下小注,加快組織行動力,在典範移轉前,搶先布局,贏在策略轉折點!創新大師克里斯汀生生前專文推薦麥奎斯具有極強的洞察力,基本上打破了數十年來的策略思維,不再認為產業決定命運。我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著,但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。airpods如何橫空出世,改寫了耳機市場?連結全世界的臉書平台,怎麼一夕變成作惡平台?老牌科技公司微軟,如何從組織內耗重返榮耀?巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋,是商場上永遠有新鮮事的老話題。我們都知道市場崩壞就在眼前,難... ... Læs mere

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    ★矽谷必讀策略參考書、彭博年度好書★沒有「市場力量」的策略不是好策略!矽谷策略、經濟學教父──漢米爾頓.海爾默7大「市場力量」帶你創造高報酬的策略方程式競爭無比激烈,人人都試圖搶食你的午餐,若不閱讀本書,你將死得更快。――Netflix共同創辦人暨執行長 里德‧海斯汀每當企業陷入困進,大家往往會問:「如何跳出業務困境?」其實企業陷入困境的根本原因,在於市場存在競爭的套利行為。因此,你應該問的是:「你如何防止這種情況發生?」最好的答案是找到「護城河」,這不但可以幫助你減少工作強度與時間,同時還能保持利潤。當企業享有卓越的經濟效率,就會出現長期競爭優勢,稱為「市場力量」• 市場力量──能... ... Læs mere

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