日本で最もたくさんのワクチンを商品として販売してきた製薬会社。その会社で若手のホープとして期待を集めていた影山晃大氏が、26歳で突然の死を遂げた。原因は、2回目のコロナワクチン接種。国は後に彼の死と接種との因果関係を認めた。被害者認定は受けたが、彼の死亡に衝撃を受けた同僚社員たちは、ｍＲＮＡワクチンの危険性について広くリサーチを始める。調べるほどにわかったことは、コロナワクチンをめぐる厚労省の施策が、それまでの医薬業界の倫理や常識をズタズタにする異常性に満ちていた事実だった。この「常識外れ」の原因は、いったいどこにあるのか？亡くなった彼や遺族の無念に思いをいたし、有志数名のチームで、今後新たなワクチン薬害を広めないようにと本書の執筆を開始を決意した。著者名は「チームＫ」。亡くなった影山晃大氏の無念を無駄にすまいとの思いによる命名であった。本書では、あくまでも、厚労省を始めとする公的機関や、会社のプレスリリースなどで発表されているオープンソースのデータをもとに、さまざまな検証が進められてい...

残業大国・ニッポンの働き方は、共働き世帯が変えていく。「一見、仕事とは無縁と思われる育児経験が、リーダーシップ促進など、ビジネスパーソンによい影響を与える」という画期的研究を元に、未来の働き方を考える。「家庭→仕事→子育て」がうまく回るようになるノウハウも満載！　現場マネジャー、人事部・総務部の方、必読！

【ご注意】※この電子書籍は紙の本のイメージで作成されており、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。「つぶらな瞳の仲間達」初の描き下ろし絵本。つぶらな瞳のなまがきちゃんが、居酒屋を飛び出し大冒険！？「つぶらな瞳の仲間達」初めてのストーリー絵本を、公式イラストレーターがオール描き下ろし。物語は人気アニメ脚本家・赤尾でこが担当。つぶらな瞳チーム完全監修の、もちもちぷるんとオリジナルストーリー！▼ある日、かきがらベッドが壊れてしまったなまがきちゃんは、新しいかきがらを探しに海へ行くことに。そこで出会ったのは「つぶらな瞳の水族館」の仲間達や…なまがき王国！？なまがきちゃん、初めてのだいぼうけん！※この作品カラーです。※本書に掲載されている二次元バーコードは、デバイスの機種やアプリの仕様に よっては読み...

高くなるほど不安定になるはずなのに、なぜ倒れない？（超高層ビルの構造）　あれほど高く大きなビルが、なぜあんなに早く建つ？（工法）　他のビルと違って何か特別な材料が使われている？（材料）　万が一、ビル内で火災が発生したらどうなる？（防災対策）　地上数百メートルでも、なぜ水や電気が普通に使える？（設備）…など。私たちの生活にすっかり身近になった超高層ビル。でも、改めて考えてみるとそこら中に「？」がいっぱい。日本を代表する総合建設会社、大成建設の選りすぐりの執筆陣が誰もが抱く素朴な疑問に懇切丁寧に答えながら、最先端の建築技術がぎっしり詰まった超高層ビルの魅力を紹介する。

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『チームＥＹＥ‐Ｓ』の相川先生と『渚くん』の夜野先生がタッグを組んで書き下ろしたスペシャル長編小説！　「チームＥＹＥ‐Ｓ」と「千歌＆渚くん」が七つ星遊園地でいっしょに、７つのコインを集めるイベントをクリアすることに。お化け屋敷やライブペインティング、謎解き……「チームＥＹＥ‐Ｓ」と千歌＆渚くんが協力して遊園地で大かつやく！　だけどとあるトラブルにまきこまれて…!?

各界で躍動する「かっこいい人たち」への取材を通じて、これからの時代にふさわしい新しい働き方に迫ります。サイボウズ式編集部と東洋経済オンラインBrand Contentチームのコラボ企画です。●●目次●●田中俊之（男性学の新鋭） × 白河桃子（少子化ジャーナリスト）【前編】親と会社に洗脳されるモヤモヤ女子の憂鬱　【後編】イクメンになるも地獄　会社に生きるも地獄鯨本あつこ（離島経済新聞社代表） × 米良はるか（「READYFOR？」代表）“人”と“人”をつないで夢を叶えた2人の女性齋藤孝（明治大学教授） × 佐藤剛（グロービス経営大学院教授）【前編】実はチームで働くのが苦手な日本人【後編】言語能力が足りない日本のビジネスパーソン新野良介 × 梅田優祐（ユーザベース共同経営責任者）【前編】何もかも自由なのに、チーム力抜群の会社【後編】働き方をデザインできる会社を作りたい

ＫＺに突き付けられた挑戦状！　そこに書かれていたのは、１から始まる４３個の数字だった。解読を命じられた上杉は、それが数学的ではないとして拒否。若武は激怒、退団通告を！　一方、彩は、呪いの恋話伝説のある橋で、告白を目撃。やがて不可解な事件に巻き込まれていく・・・。＜小学校上級から　すべての漢字にふりがなつき＞

わたし、青星学園の中等部１年生の春内ゆず。入学したら、とにかく目立たず、フツーの生活を送るのが目標だったのに、ある日学校で目立ちまくりの４人の男の子から、急に呼び出されて、「なあ、春内。おれたちを助けてくれないか？　お前の「力」が必要なんだ」って。――えっ……！　ど、どうしよう――!?

地域ブランド力第１位！の北海道（「地域ブランド調査」）。毛ガニ、味噌ラーメン、ジンギスカンに代表される豊富な郷土料理。雪祭りやよさこいソーラン祭りなどの知名度全国区のイベント。日本ハムファイターズやコンサドーレ札幌など強豪チームを抱える全国区の都会です。　しかし、そんな都会な外見とはウラハラに、お葬式で香典を出す時は「領収書」をもらう。結婚式や葬儀にはお金をかけない徹底的な合理主義、手袋は「はめる」ではなく「はく」など、洗練された都会の空気とは異なる、北の大地に抱かれながら自由さを最高！とする街なのです。

幸福度高い従業員は生産性が３割アップする。　「働き方改革」という言葉があちこちで使われるようになったが、実際に職場で何か改善されているという実感が持てない、という声も聞こえてくる。　アメリカの研究では、「幸福度の高い従業員の創造性は３倍、生産性は３１％、売上げは３７％高い」というデータもあり、世界で「幸福度」は科学的に分析され、ビジネスに取り入れられている。　それを考えればこれからの時代、トップダウン式の組織は生き残れず、リーダーは調和型で、可能な限り部下に権限譲渡し、働き方は個人の裁量に任せるような仕組みにしなければ業績は上がらない。　日本企業は「社員の幸せ」について、何を取り違え、何に躓いているのか。　また、社員が幸せになるとどう成果や業績に変化が現れるのか。　「幸福学」の日本の第一人者・前野隆司慶大大学院教授が、取材を重ねて得たデータを公開、ヤフー、ユニリーバほか、「幸福学」をベースにした職場の変革で業績アップした実例を現場の声と共に紹介する。　職場の改革レッスンも...