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  • 哈佛教你做出聰明決策:為什麼優秀的領導人,會做出錯誤的決定?我們該如何從中學習,以做出更好的決定

    HBR's 10 Must Reads On Making Smart Decisions

    Series Libro 17 - 閱讀哈佛
    肩負決策重任的領導人,這是你不可不讀的最佳指南。如果你從未讀過「決策」的相關書籍,就直接閱讀本書吧!本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。讀了這本書,你就能為組織做出最好的選擇,讓自己與組織都更上層樓。▸本書特色◂本書收錄許多大師級的學者專家,像是《快思慢想》作者、諾貝爾經濟學獎得主康納曼;經典暢銷書《執行力》作者夏藍;精研大數據、知識管理大師戴文波特等,他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議:.做出挑戰現狀的大膽決定.善用多元的資料數據,來支持你的決策.精準評估你的風險與利益.檢驗發生錯誤的因果關係.經由實驗測試你的決策.培養並提出建... ... Leer más

    $173 MXN

  • 執行力:沒有執行力.哪有競爭力

    Execution

    Series series 財經企管
    《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊!面對當前的金融及經濟危機,企業更迫切需要執行力!.默克藥廠董事長如何實踐執行力?.摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴?.花旗集團執行長又做錯了什麼?精采分析,請見《執行力》。《執行力》「作者序」中預測了經營環境的四大改變,以及企業為何迫切需要執行力:*成長將會趨緩。良好的執行力將使企業擁有信心、行動力和資源,在新機會出現時,快速掌握先機。*競爭將會加劇。企業須在產品、技術、地點、管理上尋求新優勢,良好的執行力會更快凸顯過時或錯誤策略的缺失,讓企業及時改弦易轍。*各國政府將在本國經濟中扮演新角色。具良好執行力的企業,在政府選擇夥伴和供應商時,將更具吸引力;面對變動不定的規範,也更能做好萬全的準備。*風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅,以及對營運構成危害的潛在風險。... ... Leer más

    $185 MXN

  • 人才致勝:顛覆你對人才的想像,創造公司市值的關鍵布局

    Talent: The Market Cap Multiplier

    Series Libro 27 - 價值創新
    內容簡介為了因應更加頻繁變動的世界,企業需要進化。成功的進化需要新的人才策略。本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家,書中6個案例將帶領你深入現場,了解他們如何協助這些企業突破瓶頸,邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元,情況各有不同,但都運用了一套人才法則,縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題,並設計解決方案,讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。用創新的方式來吸引並留住高績效人才,將成為企業創造價值的引擎。不論你的公司成長目標高低,都能參考書中詳盡的內容,學習執行長、投資人、董事會採取的重大人事決策和行動。書中所介紹的策略性人才管理,將許多企業帶往新的局面。你是否正在尋找最佳典範?你所需要的答案就在本書中!本書特色1.從輔導個案打造人才策略,經反覆驗證可創造價值。2.詳細解釋案例情境,使書中人才策略能夠複製運用。2.詳細解釋案例情境,使書中人才策略能夠複製運用 ... Leer más

    $173 MXN o gratis con Kobo Plus

  • 決勝細節力:多做1%,為企業增加30%效益

    Series series 新商業周刊叢書
    你以為的剛好,其實都是設計過的完美\ 關鍵1%,決定你能不能脫穎而出 /︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵從創下日本電視購物銷售紀錄,到受託規劃熊本半導體園區引進《我推的孩子》光影展、《BPTG》等授權跨界聯名︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵品牌 ╳ 行銷 ╳ 整合 三棲操盤手─★─ 社長安格斯 ─★─︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶首次公開他如何用「細節力」創造30%績效成長的實戰策略!︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶── 專文推薦 ──陳孝昌|IBM戰略解決方案事業部前首席顧問陳淑敏|美國那斯達克交易所大中華前副總監鮑詩詞|鴻海科技集團前事業群資訊長── 關鍵好評 ──王士豪│友善文創社長王怡雯│臺灣數位企業總會執行長何飛鵬|城邦文化事業股份有限公司董事長愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦... ... Leer más

    $175 MXN

  • 佛畏系統:洞察事物背後的規則,在不確定時代做出對的選擇

    佛畏系統

    de 萬維鋼 ...
    Series series 人文思潮
    「精英日課」重磅講者 萬維鋼 年度力作!決定成功的,不是做事方法,不是個人才幹,而是你的思維體系!「凡夫畏果,菩薩畏因,佛畏系統」掌握系統思維,從更高層次思考日常問題;告别低效努力,建立專屬於你的長勝機制!\\用系統思維,全面提升你的决策力!//.哪些機會要等,哪些機會要追?.哪些風險可控,哪些風險別碰?.哪些事情須孤注一擲,哪些事情要及時停損?.哪些歷史經驗可借鑑,哪些歷史經驗要推翻?.哪些時刻要活在當下,哪些時刻要展望未來?如果你也經常遇到這樣的難題,你需要「系統思維」幫助你提升決策力。養成系統思維,可以讓我們抓住機遇、規避風險、科學決策,增強我... ... Leer más

    $124 MXN

  • 實戰高效主管學:培養AI也無法取代的八大軟實力

    de 郭憲誌 ...
    Series series 新商業周刊叢書
    AI浪潮來襲!你將被取代,或是能破浪前行?── 幫助你突破瓶頸的職場主管必修課 ──前遠傳電信副總經理、30年實戰經驗精煉讓你在AI時代依然能具備無可取代的價值█ AI時代中,不可取代的軟實力更形重要在AI浪潮衝擊下,如何培養與提升領導力更形重要,才能避免被科技所淘汰。全書以實戰經驗為基礎,分成「人才決勝篇」和「團隊進化篇」兩大部分。▎人才決勝篇從人力資源管理、新世代領導、職涯規劃及業務策略等面向,提供立即可行的解決方案,例如:如何選對人才、吸引和留住人才、建立有效的績效考核制度,以及如何制定企業的策略方向等。▎團隊進化篇聚焦於組織力、溝通力、應變力、創新力、洞察力與政治力等面向的八大軟實力,深入探討如何克服職場挑戰,例如:如何處理員工衝突、如何與不同世代的員工有效溝通、如何避免組織內耗等,最終目標在於幫助專業經理人提升領導力,在AI時代持續創造差異化優勢,並在職場上立於不敗之地。█ ... Leer más

    $192 MXN

  • 松下幸之助的實踐經營哲學

    実践経営哲学

    Series series 財經企管
    「生成、發展、演變,企業經營過程就是一件充滿生命力的藝術品。」——松下幸之助一家公司為何存在?經營管理上,僅僅遵循所謂的常識是不夠的?經營是一門「生生不息的藝術」?何謂「生產者的使命」?一代巨擘企業家的經營沉思與人生問答自創業以來,松下幸之助走過兩次大戰及大蕭條,成為橫跨明治、大正、昭和、平成四世代的卓越企業家與思想家。從三人草創的家庭作坊起步,他發揮與生俱來的商業才能,創下爆炸性成長績效,歷經超過半世紀飛躍成長,發展成今日擁有數十萬名員工的跨國巨型企業。從商店學徒到享譽全球的經營之神,他首創「事業部制」、「終身雇傭制」等日本企業管理制度,以及在人才、產品、銷售、市場、企業文化、... ... Leer más

    $164 MXN

  • 第五項修練(全新修訂版):學習型組織的藝術與實務

    ◎ 組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版◎ 21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書◎ 全新圖表,好讀易懂1990年,《第五項修練》首度問世,獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一,迄今已在全球銷售超過250萬冊。究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的彼得.聖吉在本書說明,當組織成功轉型為「學習型組織」後,它就會像一個具有生命的有機體,任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下,它總能靈活伸展、輪轉向前。彼得.聖吉提出「系統思考」,破解當代片段思考的危機,並以系統思考,即第五項修練,做為建立學習型組織的鷹架,而將其他四項修練灌注其中。這四項修練是:自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習。當這五項修練逐漸聚合,組織便能釋放出潛藏的巨大能量。尤其,在本書中,對於「第五項修練」的系統思考觀念,彼得.聖吉援引更多的新世界實例 ... Leer más

    $288 MXN

  • 高勝算決策2:做出好決策的高效訓練【暢銷實踐版】:選科系、找工作、挑伴侶、做投資⋯⋯面對人生各種抉擇,如何精準判斷、減少錯誤、提高成功率?

    How to Decide: Simple Tools for Making Better Choices

    Series Libro 89 - 翻轉學
    ★暢銷書《高勝算決策》作者重磅新作★**\商業圈、投資圈、教育界、博弈界……**一致好評/如果你有選擇障礙、每次做決定都猶豫不決,那麼,你的書櫃裡,絕對不能沒有這本書,讓你決策時不徬徨,結果不如預期也不後悔!★ Amazon.com****商業類暢銷榜Top 100★ 入圍2020****年洞見趨勢圖書獎非虛構類書單★ **知名企業創辦人、華頓商學院教授、心理專家……**好評推薦</... ... Leer más

    $161 MXN

  • 不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤

    You’re About to Make a Terrible Mistake!How Biases Distort Decision-Making-and What You Can Do to Fight Them

    Traducido por 周宜芳 ...
    Series series 財經企管
    9種造成錯誤決斷的思考陷阱40道高勝算的決策技巧讓你戰勝人性弱點,鍛造贏家策略思維★第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品★高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀★投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引★強力推薦台大經濟系副教授馮勃翰年度暢銷書《人生路引》作者楊斯棓醫師本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是,本書讀來也饒富興味。──丹尼爾.康納曼,《快思慢想》作者Netflix曾經向百視達提議併購,但百視達回絕了。如今,百視達破產,Netflix事業一飛衝天,百視達到底犯了什麼錯?蘋果專賣店原本是成功的商業典範,為何傑西潘尼公司以同樣的模式開... ... Leer más

    Antes $226 MXN Ahora $192 MXN

  • OKR:做最重要的事

    Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs

    Traducido por 許瑞宋 ...
    比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」1999年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方法,造就世界級的執行力。什麼是OKR?目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results),前者代表你想達成「什麼」,後者則是你該「如何」達成。OKR有4大超能力:#1:專注投入優先要務#2:契合與連結,造就團隊合作#3:追蹤當責#4:激發潛能,成就突破OKR帶領Google從40人的新創公司,成長為超過7萬員工的科技巨擘,市值高達7000億美元。如今,數百家類型... ... Leer más

    Antes $185 MXN Ahora $163 MXN

  • 一頁紙做兩倍事,高效專案工作法

    de 楊朝仲 ...
    Series Libro 585 - 天下財經
    學會以系統思考想解方,用一頁式圖表管專案不超支、不超時,擺脫低效努力,從提案到執行精準達標!在每一天的工作中,你是否也正在被無數個專案拉扯?有的專案進度停滯不前,甚至因為不斷地變更需求,而搞得大家焦頭爛額?有的專案因為複雜的跨部門協作,讓你總在加班、趕工、重做之間疲於奔命?並不是只有你一個人因專案陷入「窮忙」,這是許多人共同面臨的工作痛點。|完成專案管理的「五階修練」,讓你不再被各項專案牽著鼻子走作者楊朝仲為逢甲大學專案管理碩士學程主任,這是國內唯一正式以「專案管理」為研究主題的碩士在職專班,也是目前最貼近培養企業內專案管理即戰力的研究所。作者本身也是橫跨教育、水利工程、管理領域的資深專案管理實踐者,他從第一線專案經理的壓力與痛點出發,設計出一套從小型專案、跨部門專案、戰略型專案集的全方位專案管理「五階修練」,並提供簡單實用、立即落地的「一頁式」系統思考圖表,全方... ... Leer más

    $137 MXN