Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho. ¿Tendrá éxito o acabará perdiend...

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht w...

After her first two weeks observing the problems at DecisionTech, Kathryn Petersen, its new CEO, had more than a few moments when she wondered is she should have taken the job. But Kathryn knew there was little chance she would have turned it down. After all, retirement had made her antsy, and nothing excited her more than a challenge. What she could not have known when she accepted the job, however, was just how dysfunctional her team was, and how team members would challenge her in ways ...

There is a competitive advantage out there, arguably more powerful than any other. Is it superior strategy? Faster innovation? Smarter employees? No, New York Times best-selling author, Patrick Lencioni, argues that the seminal difference between successful companies and mediocre ones has little to do with what they know and how smart they are and more to do with how healthy they are. In this book, Lencioni brings together his vast experience and many of the themes cultivated in h...

Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho. ¿Tendrá éxito o acabará perdiend...

Het gaat niet echt slecht met Golden Gate Security sinds Shay aan het roer staat. Maar nu hij na hard werken de top heeft bereikt, wil hij zijn positie niet kwijtraken. Hij besluit zijn trots opzij te schuiven en een pijnlijk telefoontje te plegen. In Het Motief beschrijft Patrick Lencioni het gesprek tussen twee CEO's. Shay Davis CEO van Golden Gate Security komt tot inzichten over zijn leiderschap en zijn motief om leider te worden door Liam Alcott, CEO van een succesvoller beveiligingsb...

En esta nueva historia, Patrick Lencioni nos explica la importancia de conocer cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para poder trabajar en equipo. Lo hace a través de la historia de Jeff Shanley, un ejecutivo que tiene que salvar una empresa llena de problemas internos, aunque con gente capacitada. En su búsqueda por rescatar el espíritu de equipo y renovar la cultura de la empresa tiene que evaluar a la gente con la que cuenta y a la gente que necesita ...

Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho.¿Tendrá éxito o acabará p...

The Five Dysfunctions of a Team- A Leadership Fable is written by author and leadership coach, Patrick Lencioni. The book is the final installment in Lencioni's trilogy consisting of The Five Temptations of a CEO: A Leadership Fable and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive: A Leadership Fable. The leadership fable was a New York Times Bestseller.It follows the story of a seasoned executive named Kathryn Peterson and her struggles of leading a dysfunctional team....

Bireyler topluluğu değil, etkin bir ekip olabilmek için… Kısa sürede itibarını yitiren ve art arda düş kırıklıkları yaşayan bir şirket, birbirlerini arkadan vurmaya uğraşan çalışanlar ve böyle bir zamanda genel müdürlük koltuğuna oturan bir yönetici...Sizce bu durumdaki bir şirketi bir genel müdür alanının en iyisi yapabilir mi? İyi bir takım çalışmasıyla evet! Yöneticiyi Yoldan Çıkaran Beş Tutku ve Ölümcül Toplantılar kitabının yazarı Patrick Lencioni’nin tavsiyeleri bu defa ekiple...

Vous venez de décliner une réunion de créativité pour finaliser votre reporting commercial mensuel ? Le tableur n'est pourtant pas votre tasse de thé. Par contre, vous débordez d’idées. Ça, c’était avant. Avant de découvrir le modèle des 6 types de génie professionnel et de l’étendre à toute l’équipe.Théo voit le monde en lignes et colonnes. Samir n’a d’yeux que pour ses clients. Angela ne lâche rien. Au lieu de vous épuiser sur votre tableau croisé dynamique, demandez donc à Théo ...

"Hiçbir şey bana bu Altı Deha Modeli gibi bir 'aha' anı vermedi. Benim için yıllardır soru olan bir şeyi inceliyor. Bana bir özgürlük hissi verdi." —Michael Hyatt, New York Times çok satan kitapların yazarı"On dakikalık basit bir değerlendirme seansı, işimiz ve çalışanlarımız hakkında düşünme şeklimizi tamamen değiştirdi." —Andrew Laffoon, CEO, Mixbook "Bu modelin beni ne kadar 'daha az deli' hissettirdiğini yeterince anlatamam. İşin yapılmasında ve iyi yapılmasında gerçekten bir oy...