Skip to main content

Shopping Cart

You're getting the VIP treatment!

Item(s) unavailable for purchase
Please review your cart. You can remove the unavailable item(s) now or we'll automatically remove it at Checkout.
itemsitem
itemsitem

Recommended For You

Loading...
  • 麥肯錫主管意見回饋術:一流顧問都在用的精準傳達技巧,避免誤解、幫助團隊快速調整工作狀態,還能留住人才

    リーダーのためのフィードバックスキル

    by 服部周作 ...
    Series series VIEW
    橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問,教你用有效回饋四步驟,讓優秀人才及時調整工作細節,打造強悍的團隊軟實力!  明明說了好幾次,部屬還是達不到標準?  坦率說出意見,卻被認為是找麻煩?  還是,乾脆能避免就避免,不要給意見好了?  到底該怎麼給回饋,才有效呢?  以上的問句是不是反覆在你的職場生涯中出現?讓你很頭痛,別擔心!  這時你只需要改變自己的「意見回饋」方式,一切就能迎刃而解。**  ◎意見回饋不是把話說出來就好,那是?**  意見回饋是提供讓每位職員成長的機會,  你的成效不彰,問題可能就出在沒有做出「良性意見回饋」!請這樣調整:  提出具體、可達成的目標,確認彼此想法,就能避免出現理解誤差。  例)下週一中午前提出,這樣我們達成共識了嗎?  讓部屬知道精神性喊話無法讓自己進步,給回饋就得精闢且犀利。  例)我不會對你說... ... Read more

    PHP518.72

People who read this also enjoyed

  • 大規模領導力:麥肯錫領導力聖經

    Leadership at Scale: Better leadership, better results

    Series series WHAT
    麥肯錫二十一世紀領導力開發計畫指導手冊!為什麼組織需要大規模領導力?為什麼全球有1/3的組織沒有足夠的領導人執行策略並達到業績目標?為什麼全球各領域的組織約有半數以上的領導力開發行動失敗?讓「顧問界高盛」、「頂尖領導人才生產基地」的麥肯錫公司告訴你!身處瞬息萬變且充滿不確定性的時代,組織必須快速而大規模地開發領導者,其迫切性莫此為甚。因為大型組織有數百名領導者,每天會做出幾千個決策,而這些決策牽涉到數以百萬計的互動,每一次互動可能支持或傷害了組織的主要行動。因此,組織會設法引導人員們的互動,使其行為能與組織的策略及目的一致。於是,麥肯錫將指導重心放在大規模領導力及整體組織中的領導力開發。麥肯錫運用的方法在一開始就要讓組織全員提升領導力效能並促進績效。「大規模」意味著觸及的領導者和員工人數達到臨界量,直到瀕臨引爆點(tipping point)。只要過了這... ... Read more

    PHP953.58

  • 高效經理人手冊 : 史丹佛商學院最熱門管理課,鍛鍊主管5大卓越執行力

    The Manager's Handbook: Five Simple Steps to Build a Team, Stay Focused, Make Better Decisions, and Crush Your Competition

    Translated by 許恬寧 ...
    讀者閱後大呼:「真希望我當主管時就讀到這本書!」「這本書集結摔過很多次跤才學到的心得」「本書揭曉了把優秀執行力加進正確策略的重要性。」──策略大師 麥可‧波特身為職場管理者,有來自四面八方的問題等你解決:人手不夠要找、新人到職要帶、隊友跟不上要教、會議多到時間不夠用、營運績效要檢核、大小專案要執行、客戶需求得回應,更不用說本來就要拚的業績……一個比一個讓人頭大。如果有一位什麼難纏問題都解過的管理大師,讓我們隨時請教,該有多好。別擔心,這些大大小小的問題,史丹佛商學院都有教、有解!大衛‧道森教授有豐富的業界‧學界經驗——曾任職麥肯錫顧問,且創立、管理、投資多家企業,更兩次榮獲史丹佛卓越教學獎,課程被《經濟學人》譽為史丹佛「最熱門」課程之一。他將累積多年、上百位創業者及上千位商學院學生最頭痛的問題集結成《高效經理人手冊》,以最扼要的篇幅/最簡明的文字/最實用的工具表單,讀者一有疑難 ... Read more

    PHP573.32

  • 你想到,我做到:小林製藥從「小池大魚」出發,讓創意熱賣的經營祕訣

    by 小林一雅 ...
    Series Book 1527 - 實戰智慧館
    從馬桶看到巨大商機的百年企業解密小林製藥的創新致勝思維從醫藥品批發起家的小林製藥,六○年代以前瞻洞見推出馬桶清潔錠「BLUELET」,一舉成為新興市場先驅。爾後接二連三的熱賣商品,更躍居生產日常衛生用品的龍頭企業。這個以「你想到,我做到」為核心理念,帶領公司轉型蛻變,進而擴展為全球化商業王國的關鍵人物,正是第四代掌門人小林一雅。◆ 小林製藥為什麼可以連年達成連續獲利的成績?◆ 為什麼可以持續創造出受到使用者長年喜愛的熱銷商品?◆ 為什麼他們總是可以想出超吸睛的商品名稱和文案?小林一雅首度公開經營企業的成功方程式,以及創造暢銷產品的致勝祕訣,在於:● 以「小池大魚」策略在小眾市場找尋商機,擴大市占率與收益。● 從新產品開發、廣告行銷到日常工作習慣,都追求「簡單易懂」。... ... Read more

    PHP585.02

  • 數位自我:從出生到登出人生,科技如何影響人格發展?

    REBOOT: Reclaiming Your Life in a Tech-Obsessed World

    Translated by 白舜羽 ...
    Series series 數位新世界
    人際關係、孩子的成長、日常溝通、自我形象、注意力、情緒、隱私,會因為科技而有什麼改變?◎網路心理學家獻給AI時代的人生指南◎探討數位時代人格發展的第一本書◎特別收錄曹家榮(世新大學社會心理學系副教授)導讀艾瑞克森在二十世紀提出了社會心理發展階段論,認為在人生的每個階段中,都有必須面對的課題、重要他者與危機,如果未能成功完成本階段的挑戰,則會在將來再次造成問題。現在,智慧型手機與社群網站深入影響生活,科技或許可以幫助我們探索世界,但不免會帶來更多與社會互動帶來的問題。「媽媽,我不喜歡你在臉書跟朋友分享我們的對話!」本書作者卡斯凱特一開始也像大部分網路世代的家長一樣,喜歡在臉書和Instagram上分享與女兒的互動,除了基本的照片外,也包括針對各種主題的有趣問答。這些愉快的紀錄讓她收獲朋友的「讚」還有各種回應,卡斯凱特也以為孩子覺得把這些記錄下來很棒。直到孩子十歲那年告訴她:「媽媽 ... Read more

    PHP696.18

  • 壓力管理大腦使用手冊:科學鍛鍊大腦最佳狀態,高壓下保持清晰思維

    Hijacked by Your Brain: How to Free Yourself When Stress Takes Over

    Series Book 24 - Better
    我們無法停止壓力,但可以控制壓力對我們的影響。活用FREEDOM模型與SOS法則,科學地管理壓力,改變大腦對壓力的反應方式,調整至最佳狀態,讓保護生命的「生存腦」與理性思考的「學習腦」成功合作,與壓力共生,完成想追求的目標。每個人的大腦中都有一個警鈴,在感應到緊急時,警鈴就會啟動身體的壓力反應系統,進入自我保護的狀態,幫助面對挑戰、保持警覺並生存下去。壓力不是敵人,壓力真正的問題在於人們不知道大腦警鈴「啟動」後該如何緩和,使警鈴變得過於敏感,容易過度反應甚至誤報,讓大腦陷入長期且不必要的... ... Read more

    PHP655.22

  • 蹚渾水的理由

    前高盛董事長魯賓回憶錄:沒把握的事,如何做有把握的決定。

    Translated by 廖桓偉 ...
    Series Book 434 - Biz
    「沒有人在決策核心的時間比魯賓還長。你很幸運,能讀到他的觀點。」──瑞.達利歐(Ray Dalio),橋水基金創辦人、《原則》作者 ◎如果某人告訴我,某件事可能會發生,我會請他附上數字。例如,機率多少?◎世上沒有「華爾街的祕訣」,只有知識和紀律。◎應付壓力的方法,就是將挑戰拆解成更小、更容易管理的任務。◎在組織裡,誰都可以說話,但不代表誰都可以亂說話。◎政策制定者要避免一種誘惑:只檢視一項政策的好處,卻避談它的成本。 本書作者羅伯特.魯賓,曾任高盛聯合董事長。1995~1999年間,擔任比爾.柯林頓總統麾下的財政部長,儘管歷經墨西哥債務危機、亞洲金融風暴,他依舊讓美國財政轉虧為盈,締造美國史上最長的經濟成長期。 他與當時的聯準會主席葛林斯班、財政部次長薩默斯,</stro... ... Read more

    PHP635.72

  • 奇幻熊在網路釣魚:為何網際網路如此脆弱?駭客如何利用人性竊取機密,以及我們如何更安全

    Fancy Bear Goes Phishing

    【耶魯大學最受歡迎的網路安全課】身處當代,我們該備齊哪些科技知識和人文思考,以迎戰資安風暴?◆ 《出版人週刊》2023年最期待科學書 TOP 10◆ Amazon編輯選書◆ 獨立書店FOLYES、Porchlight Book Company當月選書◆ 臺灣專業人士推薦:富邦媒體科技總經理 谷元宏iThome總編輯.臺灣資安大會主席 吳其勳趨勢科技核心技術部資深協理暨VicOne威脅研究副總裁 張裕敏國立陽明交通大學科技法律學院院長 陳鋕雄奧義智慧科技共同創辦人.台灣駭客協會理事.SEMI Taiwan 資安委員會委員 叢培侃(PK)從社交平臺個資外洩,到俄羅斯駭客干預美國總統大選,我們每天使用網際網路,卻對相關知識一無所知。國際研究報告指出,臺灣為全球受境外假訊息攻擊最嚴重的國家之一,然而,網路安全一躍成為政治核心議題,並非... ... Read more

    Was PHP908.73 Now PHP799.53

  • 烏合之眾:為什麼「我們」會變得瘋狂、盲目、衝動?讓你看透群眾心理的第一書

    The Crowd: A Study of the Popular Mind

    Series series 臉譜書房
    ★ 文化評論人詹偉雄專文導讀 ★「在這個眾聲喧嚷的時代,我們該如何辨識出群眾的缺失,重拾理性與思辯能力,進一步釐清事實與真相?」長銷百年不墜,當代讀來更具意義的群體心理學經典名著全球近二十種語言版本,累計銷售上千萬冊心理學大師佛洛伊德譽之為「一本當之無愧的名著」美國心理學泰斗奧爾波特、社會學大師墨頓 齊聲讚賞為什麼一到百貨公司週年慶,人們就像失心瘋一般地大肆搶購?當某個公眾人物爆發醜聞時,為什麼人們都毫不遲疑地相信記者?看到鼎泰豐的人潮,即便沒吃過也認定它們的小籠包最好吃?當7-11推出集點活動時,就算你不愛Hello Kitty也會跟著蒐集?我的理性哪裡去了……為什麼當人成為群眾的一分子,就會變成受人擺布的玩偶?我們都以為人類是理性的動物,然而諸如上述這些看似不理性的行為卻是天天在發生。究竟是為什麼呢?長久以來,無數的社會學家和心理學家試圖為之提出理論上的解釋。有些學者... ... Read more

    PHP436.82 or Free with Kobo Plus

  • 金錢心態:認清金錢的價值,重新定義慾望本質,做個真正「富足的人」

    by 森博嗣 ...
    《全部成為F》、《空中殺手》人氣作家首彈的金錢觀教科書!認清金錢的價值,重新定義慾望本質,做個真正____________「富足的人」。跳脫數字框架,認清慾望,讓「金錢的減法」變成「心靈的加法」越多不一定越好,越少也不一定越差,對用錢感到遲疑的你,都該上的「金錢哲學」課。  即使版稅收入高達二十億日幣的作者,生活也一如往常!?  日本人氣作家首次掲露他的金錢觀為何?  「我似乎和一般大眾抱持著不同的消費觀,我自己是覺得完全沒有問題,我會把錢花在自己想用和想要的東西上面。我想大家會說『每個人都是這樣吧!』然而根據我的觀察,很多人並不是為自己而花錢,而是為了花錢給別人看。」  只要忠實於自我的欲望,自然而然就能過著不被「金錢」所束縛的人生。  ■什麼是真正的「沒有錢」呢?  ■荷包真的沒看緊嗎?  ■是否不自覺地掉入不得不買的陷阱?  ■如何做到人生中只貸款一次?... ... Read more

    PHP450.47

  • 良性羞恥:接住你家庭、職場、愛情與人際關係中的無地自容

    Shame: Free Yourself, Find Joy, and Build True Self-Esteem

    Translated by 曾琳之 ...
    Series series
    第一本深入解析羞恥感的書4個觸發情境、3種自毀習慣 看懂情緒,4步驟重拾自尊  ★ 最完整的痊癒實務指南。給無地自容的自己無堅不摧的自信  ★ 幫助上萬人擁抱陰影的心理師,淬鍊40年的情緒觀點  面對不適的環境、關係,我們可以選擇離開,但情緒不是說放就能放下。我們大多不想經歷害怕、生氣、羞恥等,可是生活不能沒有這些感受,問題在於如何在它們的陪同下活得更好。**  無地自容的情境,因人而異**  羞恥感是壞的,會打擊我們的自尊,是種非常內耗的情感,然而如果我們一味採取:忽略、壓抑、轉移或迴避等因應方式,會暫且感到輕鬆,卻讓我們畫地自限,同時不得不從此繞開類似的場景、事或人。  ● 內心對話常自己嚇自己?「你一定要竭盡所能才能成功」  ● 為了很小的失誤自責好幾天  ● 從小不喜歡出現在大眾面前,卻無法完全避免而痛苦不已... ... Read more

    PHP627.92