Comment sortir des sentiers battus et trouver des solutions originales face à des problèmes récurrents ? Quelles sont les méthodes pour imaginer des produits ou des services innovants ? Comment concilier créativité, imaginaire et nouvelles technologies ? Comment formaliser des idées ?Cette boîte à outils vous donne toutes les clés pour passer à l’action !• Des fiches outils directement opérationnelles au quotidien• Une présentation synthétique et visu...

Comment sortir des sentiers battus et trouver des solutions originales face à des problèmes récurrents ? Quel chemin prendre pour arriver à la solution idéale ? Quelles sont les méthodes pour imaginer des produits ou des services innovants ? Comment concilier créativité, imaginaire et nouvelles technologies ? Comment confronter les idées de chacun pour sélectionner la meilleure ? Comment formaliser ses idées ?Découvrez 71 outils et méthodes qui permettent de faire ...

Contrairement à certaines idées reçues, la créativité peut s'appréhender de manière opérationnelle quel que soit son métier et son domaine d'expertise. Certains outils sont d'ailleurs des incontournables de la créativité appliquée comme le Brainstorming, la carte mentale.. d'autres, ceux de créativité stratégique sont aujourd'hui peu traités et pourtant permettent aux entreprises, en amont des processus d'innovation, de définir les orientations pour leur avenir. D'autres encore, liés au We...

Comment innover intelligemment tout en prenant en compte les problématiques sociales et écologiques?En ces temps de crise, l’innovation est plus que jamais une priorité pour les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprise. Concrètement, comment continuer à produire des solutions innovantes, tout en ayant conscience du monde qui nous entoureArnaud Groff et Lionel Meneghin proposent de disnover, c’est-à-dire de faire évoluer les pratiques de management de l’i...

Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l’entreprise afin d’affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ?Cet ouvrage propos...

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?Découvrez les 57 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.Chaque outil est décrit de façon synthét...

Dans un quotidien saturé de mails, de réunions, d’urgences imposées et de projets qui s’accumulent, vous pouvez avoir le sentiment de courir sans jamais arriver au bout de vos tâches. Et si l’enjeu n’était pas seulement de « gagner du temps », mais de mieux le piloter ?Découvrez 70 outils et méthodes de gestion du temps pour savoir anticiper, s’adapter et être réactif. Les avantages que vous en retirerez :Un meilleur équilibre entre vie professionnell...

Quelles sont les différentes formes de différends ? Comment, dans l’avant-conflit,repérer les signes avant-coureurs de conflits avant que ceux-ci ne nous dépassent ? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser les obstacles ? Quels sont les acteurs directs ou indirects ? Comment transformerles conflits en occasions de changement constructif et satisfaisant ? Comment en connaître les limites, imaginer des solutions durables dans

Comment préparer et conduire un projet d’organisation ? Quels outils utiliser ? Comment intégrer la digitalisation dans les méthodes de travail ? Cet ouvrage présente 65 outils pour accompagner le changement. Cette nouvelle édition est enrichie d'outils sur le télétravail, sa mise en place, son impact sur le management, sur les conduites de réunion de projet à distance et les projets dits AGILE.

Le coaching d’équipe est un métier à part entière, différent du coaching individuel. Il nécessite de se doter d’outils spécifiques adaptés aux lois qui régissent le fonctionnement d’un collectif.Cette boîte à outils a ainsi pour ambition de proposer aux professionnels, qu’ils soient coach, manager ou encore responsable des ressources humaines, de disposer d’outils et méthodes pratiques pour mener à bien chaque étape d’un accompagnement collectif. Une pratique qui permet notamment d...

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d’aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l’exercice de cette profession ?En utilisant la forme originale d’une correspondance pédagogique, l’auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et l...

Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de...