Ce chapitre aborde les rencontres d’acteurs qui sont les lieux de fabrication de l’innovation sociale et qui permettent des échanges fructueux de connaissances et d’information. L’innovation sociale est considérée comme le produit d’une co-construction d’acteurs diversifiés qui développent des capacités de réflexion et d’action autonomes. Ce faisant, les acteurs contribuent à la transformation des formes organisationnelles. En particulier, les alliances et le partenariat contribuent à l’ém...

Ce livre est un témoignage du mandat de recteur rédigé par l’acteur principal de ce qui s’est produit à l’Université du Québec en Outaouais (UQO) entre 2015 et 2020, une période courte, intense et fructueuse. Marquée par un destin sinueux, toujours en quête d’appui pour poursuivre son développement, l’UQO est aussi traversée par des tensions et des conflits internes qui freinent son parcours. L’histoire des institutions est indispensable pour comprendre la transformation et le développemen...

La santé mentale au travail est-elle une priorité réelle ou un simple discours de façade? Cet ouvrage propose une lecture critique et systémique des atteintes à la santé mentale dans les milieux de travail. Il relie ces enjeux aux formes d’organisation du travail, aux rapports sociaux et aux obligations légales récentes. À rebours des approches individualistes et individualisant ces problématiques, il met en lumière la multiplicité des causes (structurelles, organisationnelles, humaines et...