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C’est une banalité que de le dire : avec l’internationalisation et la digitalisation, le monde du travail connaît aujourd’hui des mutations sans précédent. Mieux, l’élévation globale du niveau de qualification rend de plus en plus obsolète la frontière entre décideurs et exécutants. Et pourtant, bien souvent, l’organisation du travail demeure encore par trop verticale et hiérarchique, conforme à l’héritage de la révolution industrielle et de la société taylorienne. Comme s’étonner du décal...

Peut-on tout demander aux entreprises ? Le momentest bien choisi pour se poser la question. La Francetraverse un épisode d’instabilité politique qui met àl’épreuve les institutions de la Ve République. L’échecde toute une classe politique à dégager des solutionspour le pays fait, par contraste, apparaître les entre-prises comme des acteurs efficaces et raisonnables.Des acteurs dont on attend beaucoup. Beaucoup trop ?L’auteur e...

Vers où s’orientent le management et le leadership, cet art d’entrainer les personnes ? À cette question, qui en ouvre tant d’autres, dans le contexte de l’accélération des multiples mutations du monde, quarante dirigeants d’entreprises, de tous secteurs et tailles, apportent leur réponse. Exercice unique : ceux qui se livrent ici ne sont pas des théoriciens assis. Ils sont des dirigeants dans l’action, managers du réel, de la complexité quotidienne. Ruptures technologiques, enjeux éthique...

Les groupes ont leur propre intelligence ; on sait depuis peu mesurer leur QI. Mais pourquoi les groupes plus féminins sont-ils plus sagaces ? Comment invoquer la sagesse d’une foule en évitant les pièges du conformisme ? Pourquoi la diversité nous rend-t-elle plus intelligents ? Comment notre intelligence « supercollective » rend-elle nos entreprises plus performantes ? Comment l’utiliser pour revitaliser notre démocratie ? Et pourquoi les espions américains s’y intéressent-ils autant ?