Vers où s’orientent le management et le leadership, cet art d’entrainer les personnes ? À cette question, qui en ouvre tant d’autres, dans le contexte de l’accélération des multiples mutations du monde, quarante dirigeants d’entreprises, de tous secteurs et tailles, apportent leur réponse. Exercice unique : ceux qui se livrent ici ne sont pas des théoriciens assis. Ils sont des dirigeants dans l’action, managers du réel, de la complexité quotidienne. Ruptures technologiques, enjeux éthique...

Notre société est aujourd'hui fracturée et mécontente à un niveau rarement atteint. Les dirigeants d'entreprise comme de l'Etat ont une responsabilité dans ce phénomène, à travers leur pratique du pouvoir verticale, infantilisante et parfois même égoïste. Ainsi, les citoyens, en réponse préfèrent penser à leur propre bien être et leurs difficultés, sans songer à ce que ce comportement peut produire pour les générations futures. Il est temps de changer cela. Ce livre - écrit par un de ces d...

Peut-on tout demander aux entreprises ? Le momentest bien choisi pour se poser la question. La Francetraverse un épisode d’instabilité politique qui met àl’épreuve les institutions de la Ve République. L’échecde toute une classe politique à dégager des solutionspour le pays fait, par contraste, apparaître les entre-prises comme des acteurs efficaces et raisonnables.Des acteurs dont on attend beaucoup. Beaucoup trop ?L’auteur e...

L'annonce de la dissolution de l'assemblée nationale a été un séisme politique. Des questionnements, inquiétudes, pronostics, débats ont immédiatement suivis et se multiplient. Le RN est désormais aux portes du pouvoir, le Front populaire fait peur à une partie de la population et une ingouvernabilité parlementaire est plus que jamais à envisager. Réunissant des grands entretiens publiés dans La Tribune, ce livre apporte à travers un panel d'experts de différents horizons, un éclairage sur...

C’est une banalité que de le dire : avec l’internationalisation et la digitalisation, le monde du travail connaît aujourd’hui des mutations sans précédent. Mieux, l’élévation globale du niveau de qualification rend de plus en plus obsolète la frontière entre décideurs et exécutants. Et pourtant, bien souvent, l’organisation du travail demeure encore par trop verticale et hiérarchique, conforme à l’héritage de la révolution industrielle et de la société taylorienne. Comme s’étonner du décal...

Les groupes ont leur propre intelligence ; on sait depuis peu mesurer leur QI. Mais pourquoi les groupes plus féminins sont-ils plus sagaces ? Comment invoquer la sagesse d’une foule en évitant les pièges du conformisme ? Pourquoi la diversité nous rend-t-elle plus intelligents ? Comment notre intelligence « supercollective » rend-elle nos entreprises plus performantes ? Comment l’utiliser pour revitaliser notre démocratie ? Et pourquoi les espions américains s’y intéressent-ils autant ?