Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des organisations ? Comment tient-il compte de spécificités sectorielles pour participer à la mise en oeuvre de la stratégie ? Loin d’être générique et standard, le contrôle de gestion apporte des réponses sur mesure, adaptées aux enjeux sectoriels rencontrés par les contrôleurs de gestion, les dirigeants et les managers opérationnels.Cet ouvrage précise la manière dont le contrôle de gestion contribu...

Pour s’adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l’organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant au déploiement de la stratégie et en favorisant la transversalité. Illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises, cet ouvrage analyse la contribution du contrôle de gestion :• au pilotage comme...

Ce livre réunit les contributions de chercheur.e.s engagé.e.s dans le champ de la comptabilité, contrôle et audit (CCA) portant sur des thèmes variés tels que le genre, les professions, les formes organisationnelles hybrides, la durabilité, les émotions, la colonisation, l’efficacité dans les hôpitaux, les IFRS, etc. Leur lien de cohésion réside dans leur volonté commune de penser et de réinventer la discipline qui les rassemble : la comptabilité, s’interrogeant sur la machine quantifiante...