In today's business world, the complexity and pace of change can be daunting. Adaptability is a necessary skill for leaders to develop in order to respond effectively to this change. This guidebook contributes to a greater understanding of adaptability and the cognitive, emotional, and dispositional flexibility it requires. Leaders will learn how to develop their own adaptability and to foster it in others, thereby becoming more effective for themselves, the people they lead, and their org...

Dans le monde actuel des affaires, la complexité et le rythme des changements peuvent être décourageants. On reconnaît l'adaptabilité comme un atout essentiel à l'efficacité des dirigeants dans cet environnement.Malgré cela, les dirigeants savent rarement ce qu'ils peuvent faire pour améliorer leur capacité d'adaptation et encourager les autres à s'adapter. Ce guide permet de mieux comprendre l'adaptabilité et la flexibilité mentale, émotionnelle et réactionnelle qu'elle nécessite. Les dir...

Je sais que vous êtes en train de lire ceci parce que vous avez besoin d'apprendre plus en moins de temps et que la lecture rapide rend tout cela facile. Je le sais parce que je dirige une équipe de professionnels qui font des recherches sur la lecture rapide dans les facultés et les universités à travers les États-Unis depuis 13 ans. Nous avons testé de nombreuses techniques des programmes d'entraînement et des produits de partout dans le monde.Speedread.org est notre organisation...

The Center for Creative Leadership's continuing studies of executives have found that learning on the job is the best way for a person to develop. Often people are given new positions in order to provide them with developmental experiences. But what if such a transfer is not possible? This report contains eighty-eight assignments that offer individual development opportunities on a current job.

Si l’apprentissage a souvent lieu dans un cadre formel et au sein d’un environnement spécialement dédié à cette activité, on apprend aussi une quantité de choses essentielles dans la vie de tous les jours, et ce de façon délibérée ou informelle. Les décideurs des pays de l’OCDE sont d’ailleurs de plus en plus conscients de la source abondante de capital humain que représente l’apprentissage non formel et informel.Les mesures d’action publique reconnaissant cet état de faits peuvent...