「戦略的プランニング」（マネジメント・リーダーシップ、ビジネス・経済、電子書籍）| 楽天Kobo 日本

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おすすめ

1人で100人分の成果を出す軍師の戦略

− 皆木和義 ...

戦国時代の軍師はどう考え、どう行動したのか?現代を勝ち抜く戦略と知略を学ぶ! ... もっと見る

1,366 円

戦国時代の軍師はどう考え、どう行動したのか?現代を勝ち抜く戦略と知略を学ぶ!
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ストーリーとしての競争戦略

優れた戦略の条件

− 楠木建 ...

30万部突破のロングセラー!戦略の神髄は思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。大きな成功を収め、その成功を持続している企業は、戦略が流れと動きを持った「ストーリー」として組み立てられているという点で共通している。戦略とは、必要に迫られて、難しい顔をしながら仕方なくつらされるものではなく、誰かに話したくてたまらなくなるような、面白い「お話」をつくるということなのだ。本書では、この「ストーリー」という視点から、究極の競争戦略と競争優位、その背後にある思考のパターンの本質を、多くの企業の事例を挙げながら解明していく。一橋大学ビジネススクールで気鋭の経営学者、初の単独著作。語り口調を使い、ストーリーを楽しめるような作りとなっている。【主な内容】第１章　戦略は「ストーリー」第２章　競争戦略の基本論理第３章　静止画から動画へ第４章　始まりはコンセプト第５章　「キラーパス ... もっと見る

3,300 円

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実践　幸福な「繁栄」への6つの成功法則

ポラリス・ポイントを見つけ、真に豊かな人生を送る

− イーサン・ウィリス, ランディ・ガーン ...

翻訳中井京子 ...

80カ国の人々に「繁栄（プロスペリティ）」のコーチングを行なってきた〈プロスパー〉社CEOが、お金と幸せをバランスよく維持できる「繁栄」を得て、真に豊かな人生を贈る方法を伝授する。著者は12年にわたって500万時間以上のパーソナルコーチングを行ない、「お金＋幸福＋持続性＝繁栄」だと定義した。長続きする「繁栄」を生みだすエネルギーや勇気をもたらすために、「繁栄のための６つの実践」を本書のなかで具体的に解説する。「繁栄」は外的なものと思われがちだが、外に目を向けても満足は得られない。繁栄とは追求であり、生涯、持続する繁栄を得られるように本書ではアドバイスしていく。 ... もっと見る

1,500 円

80カ国の人々に「繁栄（プロスペリティ）」のコーチングを行なってきた〈プロスパー〉社CEOが、お金と幸せをバランスよく維持できる「繁栄」を得て、真に豊かな人生を贈る方法を伝授する。著者は12年にわたって500万時間以上のパーソナルコーチングを行ない、「お金＋幸福＋持続性＝繁栄」だと定義した。長続きする「繁栄」を生みだすエネルギーや勇気をもたらすために、「繁栄のための６つの実践」を本書のなかで具体的に解説する。「繁栄」は外的なものと思われがちだが、外に目を向けても満足は得られない。繁栄とは追求であり、生涯、持続する繁栄を得られるように本書ではアドバイスしていく。
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Confessions of the Pricing Man

How Price Affects Everything

− Hermann Simon ...

シリーズ series Business and Management (R0)
The world’s foremost expert on pricing strategy shows how this mysterious process works and how to maximize value through pricing to company and customer.In all walks of life, we constantly make decisions about whether something is worth our money or our time, or try to convince others to part with their money or their time. Price is the place where value and money meet. From the global release of ... もっと見る

4,254 円

The world’s foremost expert on pricing strategy shows how this mysterious process works and how to maximize value through pricing to company and customer.In all walks of life, we constantly make decisions about whether something is worth our money or our time, or try to convince others to part with their money or their time. Price is the place where value and money meet. From the global release of
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プロジェクトマネジメントの基本

− 好川哲人 ...

シリーズ series この１冊ですべてわかる
なぜプロジェクトにするのか、どのような体制で実行するのか、プロジェクトマネジャーに求められるもの、プロジェクト成功の５つの要因、具体的にどうプランニングし、実行していくのかなど、「プロジェクトマネジメント」に取り組む際に「現場でやること」がすべてわかる一冊です。実際に行なわれた製品開発・新規事業・経営革新における活用事例を元に、トラブルや障害の乗り越え方のヒントも豊富に盛り込んでいます。経営者、マネジャーはもちろん、プロジェクトに携わるすべてのビジネスパーソンに役立つこと請け合い。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ... もっと見る

1,320 円

なぜプロジェクトにするのか、どのような体制で実行するのか、プロジェクトマネジャーに求められるもの、プロジェクト成功の５つの要因、具体的にどうプランニングし、実行していくのかなど、「プロジェクトマネジメント」に取り組む際に「現場でやること」がすべてわかる一冊です。実際に行なわれた製品開発・新規事業・経営革新における活用事例を元に、トラブルや障害の乗り越え方のヒントも豊富に盛り込んでいます。経営者、マネジャーはもちろん、プロジェクトに携わるすべてのビジネスパーソンに役立つこと請け合い。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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Fad-Free Strategy

Rigorous Methods to Help Executives Make Strategic Choices Confidently

− Daniel Deneffe, Herman Vantrappen ...

Fad-Free Strategy provides a ground-breaking approach to making better business strategy decisions: more efficient, open to out-of-the-box opportunities and evidence-based. Most strategy books focus on Grand Strategy, the process that leads to high-level recommendations or, more accurately, hypotheses about where and how to compete. While this book briefly covers critical Grand Strategy practices, ... もっと見る

6,729 円

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戦略読書日記

本質を抉りだす思考のセンス

− 楠木建 ...

本質を抉りだす思考のセンス！『ストーリーとしての競争戦略』の原点がここにある。──そもそも本書は普通の意味での「書評書」ではない。書評という形式に仮託して、経営や戦略について僕が大切だと考えることを全力全開で主張するという内容になっている。ものごとの本質を抉り出すような本、僕の思考に大きな影響を与えた本を厳選し、それらとの対話を通じて僕が受けた衝撃や知的興奮、発見や洞察を読者の方々にお伝えしたい。僕の個人的なセンスなり趣味嗜好に引きずられた話なので、好みや体質に合わない方もいるだろう。その辺、ご満足いただけるかどうかはお約束しかねる。しかし、本書を読んでも「すぐに役立つビジネス・スキル」が身につかないということだけはあらかじめお約束しておきたい。（「まえがき」より）読んでは考え、考えては読む。本との対話に明け暮... ... もっと見る

2,200 円

本質を抉りだす思考のセンス！『ストーリーとしての競争戦略』の原点がここにある。──そもそも本書は普通の意味での「書評書」ではない。書評という形式に仮託して、経営や戦略について僕が大切だと考えることを全力全開で主張するという内容になっている。ものごとの本質を抉り出すような本、僕の思考に大きな影響を与えた本を厳選し、それらとの対話を通じて僕が受けた衝撃や知的興奮、発見や洞察を読者の方々にお伝えしたい。僕の個人的なセンスなり趣味嗜好に引きずられた話なので、好みや体質に合わない方もいるだろう。その辺、ご満足いただけるかどうかはお約束しかねる。しかし、本書を読んでも「すぐに役立つビジネス・スキル」が身につかないということだけはあらかじめお約束しておきたい。（「まえがき」より）読んでは考え、考えては読む。本との対話に明け暮...
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谷尻誠の建築的思考法

− 森清, 松浦隆幸 ...

建築家にして起業家。谷尻誠の“仕事”を解剖する建築デザインにとどまらず、幅広く活躍する建築家を取り上げ、仕事内容を図式化して示すこれまでにない書籍シリーズ。第１弾は建築家であり、起業家でもある谷尻誠氏をフィーチャーします。谷尻氏の建築デザインの発想、起業に関するビジネスの発想、それらを支える人的ネットワークにスポットを当て、図解にプロジェクト写真や図面を添えて伝えます。このほか、谷尻氏自身の撮影写真による1週間の日記、建築プロジェクトのベストプランなど、多角的な視点から谷尻氏をクローズアップします。■主な内容第１章最近作とコンセプトから探る建築の発想HOUSE T（自邸）をはじめとする代表的な5つの最近作について、コンセプトや関係者の図解のほか、写真や平面図、断面図を通してデザインの発想法を解き明かします。第2章事業展開から探るビジネスの発想社食堂、絶景不動産、TECTURE ... もっと見る

2,200 円

建築家にして起業家。谷尻誠の“仕事”を解剖する建築デザインにとどまらず、幅広く活躍する建築家を取り上げ、仕事内容を図式化して示すこれまでにない書籍シリーズ。第１弾は建築家であり、起業家でもある谷尻誠氏をフィーチャーします。谷尻氏の建築デザインの発想、起業に関するビジネスの発想、それらを支える人的ネットワークにスポットを当て、図解にプロジェクト写真や図面を添えて伝えます。このほか、谷尻氏自身の撮影写真による1週間の日記、建築プロジェクトのベストプランなど、多角的な視点から谷尻氏をクローズアップします。■主な内容第１章最近作とコンセプトから探る建築の発想HOUSE T（自邸）をはじめとする代表的な5つの最近作について、コンセプトや関係者の図解のほか、写真や平面図、断面図を通してデザインの発想法を解き明かします。第2章事業展開から探るビジネスの発想社食堂、絶景不動産、TECTURE
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Agile Strategy Management in the Digital Age

How Dynamic Balanced Scorecards Transform Decision Making, Speed and Effectiveness

− David Wiraeus, James Creelman ...

シリーズ series Business and Management (R0)
In a world of rapid and unpredictable change, the problem with strategic planning is that if you follow your plan through to the end, you will get exactly what you used to want.What you need is a framework for planning and implementing a strategy that is agile enough to adapt to a dynamic environment but focused enough to deliver. That framework is the Dynamic Balanced Scorecard.The original ... もっと見る

4,618 円

In a world of rapid and unpredictable change, the problem with strategic planning is that if you follow your plan through to the end, you will get exactly what you used to want.What you need is a framework for planning and implementing a strategy that is agile enough to adapt to a dynamic environment but focused enough to deliver. That framework is the Dynamic Balanced Scorecard.The original
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DX CX SX

挑戦するすべての企業に爆発的な成長をもたらす経営の思考法

− 八子知礼 ...

今後20年で日本の人口が20%減少する予測から、私たちに残されている時間はもうそれほど多くはありません。徹底的なデジタル化によって経営をスピーディに変革し、垣根を跳び越えたまったく異なる業界・業種への進出や、形態の異なる企業に変容していく必要があります。例えば、自動運転車両にコンビニ店舗を載せて、必要とされる場所へ自動的に走って行くサービスが生まれるとすれば……はたしてこれは、自動車会社のサービスでしょうか?それとも、コンビニ業界のサービスでしょうか?あるいは、自動運転車両が昼はコンビニ、夜は立ち飲み屋を実現するサービス。これは何業で、誰が行なうビジネスなのでしょうか?本書では、このように既存の発想の枠を飛び越えるための経営とビジネスの方法を、豊富なDXの事例と共に解説します。「唯一生き残るのは、変化に適応して変化するものである」チャールズ・ダーウィン「種の起源」より【目次... ... もっと見る

1,650 円

今後20年で日本の人口が20%減少する予測から、私たちに残されている時間はもうそれほど多くはありません。徹底的なデジタル化によって経営をスピーディに変革し、垣根を跳び越えたまったく異なる業界・業種への進出や、形態の異なる企業に変容していく必要があります。例えば、自動運転車両にコンビニ店舗を載せて、必要とされる場所へ自動的に走って行くサービスが生まれるとすれば……はたしてこれは、自動車会社のサービスでしょうか?それとも、コンビニ業界のサービスでしょうか?あるいは、自動運転車両が昼はコンビニ、夜は立ち飲み屋を実現するサービス。これは何業で、誰が行なうビジネスなのでしょうか?本書では、このように既存の発想の枠を飛び越えるための経営とビジネスの方法を、豊富なDXの事例と共に解説します。「唯一生き残るのは、変化に適応して変化するものである」チャールズ・ダーウィン「種の起源」より【目次...
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Reimagining Capitalism in a World on Fire

− Rebecca Henderson ...

A renowned Harvard professor debunks prevailing orthodoxy with a new intellectual foundation and a practical pathway forward for a system that has lost its moral and ethical foundation.Free market capitalism is one of humanity's greatest inventions and the greatest source of prosperity the world has ever seen. But this success has been costly. Capitalism is on the verge of destroying the planet ... もっと見る

2,154 円

A renowned Harvard professor debunks prevailing orthodoxy with a new intellectual foundation and a practical pathway forward for a system that has lost its moral and ethical foundation.Free market capitalism is one of humanity's greatest inventions and the greatest source of prosperity the world has ever seen. But this success has been costly. Capitalism is on the verge of destroying the planet
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ライバルを打ち負かす設計指南書攻めの設計戦略

− 國井良昌 ...

ライバル製品に勝つための具体的方法を詳述！設計リーダーの必読書ライバルに勝つために戦略が大切であることはスポーツや格闘技の世界ではよく知られている。ものづくり（IT系のシステムづくりや家づくり、街づくりも含む）も同様だ。設計者の頭の中にあるアイデアを形にする設計業務においても戦略がとても重要になる。設計戦略がないまま生み出した製品では、もはや競合する世界の企業に打ち勝つことはできない時代になっている。にもかかわらず、多くの日本企業には設計戦略がないというのが実態だ。設計戦略には、守備面と攻撃面がある。守備的設計戦略で失点（ミス、不具合など）を防ぎ、攻撃的設計戦略で競合企業を超える得点を稼ぐ。本書は、「攻撃的設計戦略」に光を当てる。まず、攻撃的設計戦略を推進する設計マネージャーに必須となる設計マネジメントの実務と要点を解説。続いて、ライバル製品の弱みを丸裸にする競合機分析と攻撃的設計戦略の具体的な進め方を紹介する ... もっと見る

2,970 円

ライバル製品に勝つための具体的方法を詳述！設計リーダーの必読書ライバルに勝つために戦略が大切であることはスポーツや格闘技の世界ではよく知られている。ものづくり（IT系のシステムづくりや家づくり、街づくりも含む）も同様だ。設計者の頭の中にあるアイデアを形にする設計業務においても戦略がとても重要になる。設計戦略がないまま生み出した製品では、もはや競合する世界の企業に打ち勝つことはできない時代になっている。にもかかわらず、多くの日本企業には設計戦略がないというのが実態だ。設計戦略には、守備面と攻撃面がある。守備的設計戦略で失点（ミス、不具合など）を防ぎ、攻撃的設計戦略で競合企業を超える得点を稼ぐ。本書は、「攻撃的設計戦略」に光を当てる。まず、攻撃的設計戦略を推進する設計マネージャーに必須となる設計マネジメントの実務と要点を解説。続いて、ライバル製品の弱みを丸裸にする競合機分析と攻撃的設計戦略の具体的な進め方を紹介する
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おどろくほど簡単に会社の会計がわかる本

− 冨松誠 ...

会計資料で使われる言葉は難しすぎて理解ができない。今さら簿記の勉強するのもめんどくさい。そもそも数字が苦手で、読む気にもならない。……そんな声、よく聞きますよね。共感できる方も多いはず。会計が苦手で、会社会計資料や決算書が読めないというあなたに、ぜひ読んでいただきたい本ができました。人気企業コンサルタントである著者は、会社の健康状態を正確に把握し、対策を練って利益を生み出すプロフェッショナル。そんな著者が、利益を生み続けるために必要な、会計の知識をわかりやすくまとめたのが本書です。会計資料の読み方を理解するのはもちろん、その資料を使ってどう会社に利益をもたらすのかを分析するスキルも身につけることができます。分析の仕方も具体的に掲載されているから、見よう見まねでも挑戦すればそれなりに結果も追いついてくるはずです。会社会計として接すると難しくて頭に入りにくい内容を、家庭でのケースに置き換えたり ... もっと見る

1,870 円

会計資料で使われる言葉は難しすぎて理解ができない。今さら簿記の勉強するのもめんどくさい。そもそも数字が苦手で、読む気にもならない。……そんな声、よく聞きますよね。共感できる方も多いはず。会計が苦手で、会社会計資料や決算書が読めないというあなたに、ぜひ読んでいただきたい本ができました。人気企業コンサルタントである著者は、会社の健康状態を正確に把握し、対策を練って利益を生み出すプロフェッショナル。そんな著者が、利益を生み続けるために必要な、会計の知識をわかりやすくまとめたのが本書です。会計資料の読み方を理解するのはもちろん、その資料を使ってどう会社に利益をもたらすのかを分析するスキルも身につけることができます。分析の仕方も具体的に掲載されているから、見よう見まねでも挑戦すればそれなりに結果も追いついてくるはずです。会社会計として接すると難しくて頭に入りにくい内容を、家庭でのケースに置き換えたり
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Futures Thinking in Asia and the Pacific

Why Foresight Matters for Policy Makers

− Asian Development Bank ...

Futures thinking and foresight is a powerful planning approach that can help Asia and the Pacific countries meet economic, political, social, and environmental and climate change challenges. This publication shows how the Asian Development Bank (ADB) piloted this approach to understand entry points to support transformational change in the region. It compiles lessons from an ADB initiative to ... もっと見る

806 円

Futures thinking and foresight is a powerful planning approach that can help Asia and the Pacific countries meet economic, political, social, and environmental and climate change challenges. This publication shows how the Asian Development Bank (ADB) piloted this approach to understand entry points to support transformational change in the region. It compiles lessons from an ADB initiative to
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カール教授が女子高生にハーバードのビジネス理論を説明してみた

− 平野敦士カール ...

シリーズ series impress QuickBooks
impress QuickBooks 「どうぶつ教室」シリーズ大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学でも教鞭をとる著者が、ハーバードをはじめとする最新のビジネス理論を、女子高生にやさしくレクチャー！　難しい専門用語の使用を避け、具体的な企業の事例を取り上げながら解説しているので、誰でも簡単にプラットフォーム戦略などのビジネス戦略を理解できます。20～30代のビジネスパーソンに限らず、就職活動を控えた大学生も読んでおくべきビジネス理論入門書！【目次】第１章　経営理念を学ぶ・億万長者になるには？～イノベーションのジレンマ～・アイデアの見つけ方・新規事業、起業で一番大切なこと・新しいビジネスの作り方第２章　ビジネス理論を学ぶ・経営戦略とビジネスモデル・ハーバードが生んだスター、マイケル・ポーター・新たな市場を作り出すブルー・オーシャン戦略・億万長者を生み... ... もっと見る

330 円

impress QuickBooks 「どうぶつ教室」シリーズ大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学でも教鞭をとる著者が、ハーバードをはじめとする最新のビジネス理論を、女子高生にやさしくレクチャー！　難しい専門用語の使用を避け、具体的な企業の事例を取り上げながら解説しているので、誰でも簡単にプラットフォーム戦略などのビジネス戦略を理解できます。20～30代のビジネスパーソンに限らず、就職活動を控えた大学生も読んでおくべきビジネス理論入門書！【目次】第１章　経営理念を学ぶ・億万長者になるには？～イノベーションのジレンマ～・アイデアの見つけ方・新規事業、起業で一番大切なこと・新しいビジネスの作り方第２章　ビジネス理論を学ぶ・経営戦略とビジネスモデル・ハーバードが生んだスター、マイケル・ポーター・新たな市場を作り出すブルー・オーシャン戦略・億万長者を生み...
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企業参謀　2014年新装版

戦略的思考とは何か

− 大前研一 ...

シリーズ series 大前研一books Kenichi Ohmae business strategist series（NextPublishing）
手本と解答がない今、成功へのプロセスは自らが考えださなくてはなりません。オピニオンリーダーとして、常に最先端で活躍を続ける大前研一氏の最善解を導きだす思考法を公開。新しい時代の企業戦争を生き残る鍵を握るのは、評論家になり下がったスタッフ集団でも、アイデアを花火のように打ち上げる一匹狼でもありません。組織の中にあって、企業の頭脳中枢として戦略的行動方針をつくりだし、それをラインに実行させる独特の力をもつ「企業参謀」集団──その存在こそが命運を決めるのです。具体的な戦略思考を編みだすにはどうすればよいか？この視点で人材育成と活用に取り組み、実践する企業だけが生き残ることができるのです。この本は実践に役立つ戦略的問題の解決者である企業参謀集団の育成に関し、能力開発・思考・構造・手法など豊富な事例でわかりやすく説き明かしており、戦略的思考のバイブルとして、世界中の大学教材としても用いられています。 ... もっと見る

1,320 円

手本と解答がない今、成功へのプロセスは自らが考えださなくてはなりません。オピニオンリーダーとして、常に最先端で活躍を続ける大前研一氏の最善解を導きだす思考法を公開。新しい時代の企業戦争を生き残る鍵を握るのは、評論家になり下がったスタッフ集団でも、アイデアを花火のように打ち上げる一匹狼でもありません。組織の中にあって、企業の頭脳中枢として戦略的行動方針をつくりだし、それをラインに実行させる独特の力をもつ「企業参謀」集団──その存在こそが命運を決めるのです。具体的な戦略思考を編みだすにはどうすればよいか？この視点で人材育成と活用に取り組み、実践する企業だけが生き残ることができるのです。この本は実践に役立つ戦略的問題の解決者である企業参謀集団の育成に関し、能力開発・思考・構造・手法など豊富な事例でわかりやすく説き明かしており、戦略的思考のバイブルとして、世界中の大学教材としても用いられています。
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「それ、根拠あるの？」と言わせないデータ・統計分析ができる本

− 柏木吉基 ...

プラン・企画を提出したところ、「それ、根拠あるの？」と突っ込まれて何も言えなくなってしまった…。そんなとき、データ・統計分析が使えます。本書は、はじめてデータ分析をする新人が、データ収集から、分析、プレゼン資料を作成するまでを、ストーリーを交えて紹介。「リスクはどれだけか」「収益性はどの程度か」「何が一番の成功要因になるのか」などの数字的根拠が、エクセルで簡単に出せるようになります。日産自動車で活躍する著者による「実務のコツ」が満載です。 ... もっと見る

1,540 円

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元ハローワーク名物相談員直伝非常識な就職成功術面接・書類審査に落とされない内定の極意51

− 中村紀夫 ...

ライバルを出し抜き、時代を生き抜く仰天の就活法を、元ハローワークの熱血相談員が伝授!【「まえがき」より抜粋】多くの日本人は変化を望みません。明日も今日の繰り返しだと願っています。だから変化適応力が著しく劣っているのです。これからの時代を勝ち抜き生き残れるのは変化に適応できる人たちです。世界が急速にグローバル化する中では今はもはや日本国内単位で物事を考える時代ではなくなりました。日本企業は過去のビジネスモデルや成功体験に安住している時代ではありません。戦後の成功体験や失われた２０年から謙虚に学んだのは日本企業ではなくアジアの隣国です。国内家電メーカーの凋落がその証です。過去の成功体験による一瞬の気のゆるみが大きな代償となって企業業績に大きな影響を与えたのです。これからは新卒者の就職は益々不利になります。少ないポストを求めて老若男女の壮絶な闘いが始まります。就職に成功するのは力のある人ではなく ... もっと見る

299 円

ライバルを出し抜き、時代を生き抜く仰天の就活法を、元ハローワークの熱血相談員が伝授!【「まえがき」より抜粋】多くの日本人は変化を望みません。明日も今日の繰り返しだと願っています。だから変化適応力が著しく劣っているのです。これからの時代を勝ち抜き生き残れるのは変化に適応できる人たちです。世界が急速にグローバル化する中では今はもはや日本国内単位で物事を考える時代ではなくなりました。日本企業は過去のビジネスモデルや成功体験に安住している時代ではありません。戦後の成功体験や失われた２０年から謙虚に学んだのは日本企業ではなくアジアの隣国です。国内家電メーカーの凋落がその証です。過去の成功体験による一瞬の気のゆるみが大きな代償となって企業業績に大きな影響を与えたのです。これからは新卒者の就職は益々不利になります。少ないポストを求めて老若男女の壮絶な闘いが始まります。就職に成功するのは力のある人ではなく
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ビジネス×数学＝最強

− 永野裕之 ...

本書は、誰もが本来もっている論理的思考力を呼び覚まします。著者によれば、文系の人は自らが秘めた力に無意識なぶん、むしろ「のびしろ」があるそうです。日々の仕事で選択に迷うとき、袋小路に入りこんだとき、数学は活路（＝答え）を導く武器になるのです。まさに読んでナットク、知ってオトクな「実学数学」18講義。本書で「偶然」のヒラメキを意識的な「必然」に変えられる、最強ビジネスパーソンになってください。 ... もっと見る

1,320 円

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スタンフォード・マッキンゼーで学んできた熟断思考

− 籠屋邦夫 ...

多くのビジネスマンが、ロジカルシンキングをビジネスに用いるようになりました。しかし、現状分析には有用なこのツールも、未来を切り開くには力不足。キャリアのステージが進み、裁量が上がるにつれ、想定外の事態に悩まされることが多くなるでしょう。著者はスタンフォードで意思決定理論を学び、マッキンゼーで多くの問題解決に携わってきました。そこで生み出されたのが、少ないリスクで最大の成果を得るための決断の技術である『熟断思考』。なにが起きるかわからない世の中でも前向きにビジネスを進めるための、一生使える思考法です。【熟断思考の6つのステップ】1 悩みや課題のリストアップと全体観の把握2 個別課題のフレーム設定3 具体的な複数の選択肢の検討4 不確実要因の明示的な取り扱い5 価値判断尺度の認識とトレードオフ判断6 1〜5を統合した最終的な意思決定への取り組み ... もっと見る

1,564 円

多くのビジネスマンが、ロジカルシンキングをビジネスに用いるようになりました。しかし、現状分析には有用なこのツールも、未来を切り開くには力不足。キャリアのステージが進み、裁量が上がるにつれ、想定外の事態に悩まされることが多くなるでしょう。著者はスタンフォードで意思決定理論を学び、マッキンゼーで多くの問題解決に携わってきました。そこで生み出されたのが、少ないリスクで最大の成果を得るための決断の技術である『熟断思考』。なにが起きるかわからない世の中でも前向きにビジネスを進めるための、一生使える思考法です。【熟断思考の6つのステップ】1 悩みや課題のリストアップと全体観の把握2 個別課題のフレーム設定3 具体的な複数の選択肢の検討4 不確実要因の明示的な取り扱い5 価値判断尺度の認識とトレードオフ判断6 1〜5を統合した最終的な意思決定への取り組み
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代官山オトナTSUTAYA計画

− 増田宗昭 ...

カルチャーコンビニエンスクラブ（CCC）のCEO増田宗昭が語る「なぜTSUTAYA代官山が必要なのか？｣　　増田社長が求めたのは映像・音楽・書籍雑誌が新しいスタイルで販売される店舗ではない。「企画｣なのだ。企画を目に見えるようにするとTSUTAYA代官山になる。次々と時代に即した店舗を開発してきたからこそ、今、この時に求められる次世代ショップ企画の実現しなければならない。 ... もっと見る

440 円

カルチャーコンビニエンスクラブ（CCC）のCEO増田宗昭が語る「なぜTSUTAYA代官山が必要なのか？｣　　増田社長が求めたのは映像・音楽・書籍雑誌が新しいスタイルで販売される店舗ではない。「企画｣なのだ。企画を目に見えるようにするとTSUTAYA代官山になる。次々と時代に即した店舗を開発してきたからこそ、今、この時に求められる次世代ショップ企画の実現しなければならない。
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黒船特許の正体

Apple、Amazon、Googleの知財戦略を読み解く

− 松倉秀実 ...

シリーズ series OnDeck Books（NextPublishing）
新しい事業モデルで日本に進出すると思われる米系企業３社（Apple、Amazon、Google）を黒船に見立てて、彼らの事業モデル（収益モデル）を検証。その事業モデルを固めるためにどのような知財戦略をとっているのかを推測し、３社の電子出版ビジネス展開に迫る。 ... もっと見る

713 円

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商品企画できない社員はいらない

− 太田昌宏 ...

企業が商品・サービスを作る場合、マーケティング、企画、製造、広報、販売など多くの部門が関わります。実は、これがヒットを妨げる一つの要因になっています。どういうことかというと、新商品をヒットさせるため考えられたコンセプトが、まるで伝言ゲームのようにお店に並ぶまでにいろいろな部門を通過することで、別物に変わってしまうのです。コンセプト通りに商品を作り、店頭に並べるには、所属する部門のスペシャリストになることも大切ですが、それに加えて、すべてのプロセスをコントロールする力が必要になります。そして、すべてのプロセスに携わるには、その商品・サービスの企画者になれば良いのです。次々にヒット商品を生み出した故スティーブ・ジョブズ氏がまさにそうであるようにです。単純労働が賃金の安い海外に移っていく今の日本に必要な能力は、付加価値を生み出す能力です。 ... もっと見る

1,210 円

企業が商品・サービスを作る場合、マーケティング、企画、製造、広報、販売など多くの部門が関わります。実は、これがヒットを妨げる一つの要因になっています。どういうことかというと、新商品をヒットさせるため考えられたコンセプトが、まるで伝言ゲームのようにお店に並ぶまでにいろいろな部門を通過することで、別物に変わってしまうのです。コンセプト通りに商品を作り、店頭に並べるには、所属する部門のスペシャリストになることも大切ですが、それに加えて、すべてのプロセスをコントロールする力が必要になります。そして、すべてのプロセスに携わるには、その商品・サービスの企画者になれば良いのです。次々にヒット商品を生み出した故スティーブ・ジョブズ氏がまさにそうであるようにです。単純労働が賃金の安い海外に移っていく今の日本に必要な能力は、付加価値を生み出す能力です。
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戦略がなくなる日

− 小山和伸 ...

【戦略に代わるもの、後に来るもの。世界は「戦律」の時代へ】進化したグランド・デザイン、つまり超戦略を「戦律」と名付けたい。「律」には「ただす」の意があるので「戦略をただす」とイメージしてもらえばよい。あるいは、変化する戦略を大まかに支配する旋律をイメージしてもらいたい。戦律とは変化する戦略の包絡線上に描き得るトレンドであり、「メタ原理」に即したものである。ではメタ原理とは何なのか。 ... もっと見る

859 円

【戦略に代わるもの、後に来るもの。世界は「戦律」の時代へ】進化したグランド・デザイン、つまり超戦略を「戦律」と名付けたい。「律」には「ただす」の意があるので「戦略をただす」とイメージしてもらえばよい。あるいは、変化する戦略を大まかに支配する旋律をイメージしてもらいたい。戦律とは変化する戦略の包絡線上に描き得るトレンドであり、「メタ原理」に即したものである。ではメタ原理とは何なのか。
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