Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept de chaîne de valeurParce qu’organiser, analyser et optimiser les processus de production au sein de votre entreprise mérite toute votre attention, la chaîne de valeur est ce qu’il vous faut ! À l’aide de ce modèle de gestion, proposé par l’économiste Michael Porter, vous distinguerez clairement ce qui crée de la valeur au sein de votre société, quelle qu’elle soit.Ce livre vous aidera à :

Un guide pratique et accessible pour construire une analyse PESTELComment repérer les événements qui auront un impact majeur sur l’avenir de l’entreprise ? Quelles décisions prendre pour survivre dans un milieu aussi mouvant et concurrentiel que le nôtre actuellement ? Comment s’adapter rapidement et efficacement aux inévitables changements à venir ?Ce livre vous aidera à :• Identifier les facteurs évolutifs de l'environnement macroé...

Un guide pratique et accessible pour comprendre le modèle des 5 forces de Porter !Imaginé dans les années 70 par Michael E. Porter, le modèle des cinq forces fait partie des incontournables en stratégie. À la fois conceptuel et simple d'utilisation, il permet aux décideurs de percevoir les jeux de forces et d'influences qui composent les industries dans lesquelles sont positionnées leurs entreprises.Ce livre vous aidera à :• analyser...

Un guide pratique et accessible pour comprendre la méthode Six SigmaCalibrer ses nouveaux objectifs tout en augmentant la qualité du produit ou du service : voilà la promesse de l’approche Six Sigma. Structurée et précise, la méthode place le client, l’employé et le processus au cœur de la réflexion, ce qui en fait un outil complet et performant.Ce livre vous aidera à :• Maîtriser rapidement la notion d’écart-type et les différentes ...

Un guide pratique et accessible pour comprendre la matrice BCGPuisque gérer son portefeuille d’activités et allouer les ressources nécessaires à leur développement n’est pas toujours évident, la matrice BCG propose des repères pour faciliter la prise de décision. Que les managers se rassurent donc, car le cadran développé par le cabinet de consultation Boston Consulting Group est clair, imagé et facile d’utilisation.Ce livre vous aidera à :• Maîtrise...

Un guide pratique et accessible pour comprendre la matrice SWOTSimple d'utilisation, la matrice SWOT permet aux décideurs de se rendre compte de l'impact de certains facteurs, internes et externes à leur entreprise, sur leur business. En détectant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces propres à chaque entreprise, l'analyse SWOT ouvre la voie à une meilleure prise de décision.Ce livre vous aidera à :• Maîtriser r...

Un guide pratique et accessible pour tout comprendre de la matrice SWOTLa matrice SWOT vous permettra d’analyser les différentes options stratégiques envisageables pour votre entreprise. Déterminez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces propres à une situation donnée et améliorez ainsi votre prise de décision.Ce livre vous aidera à:• Comprendre l’importance des quatre facteurs composant la matrice SWOT (Strengths...

Un guide pratique et accessible pour visualiser rapidement et simplement les processus de production de votre entrepriseSentez-vous qu’il est temps d’optimiser les processus de votre entreprise pour gagner en efficacité ? Pourquoi dès lors ne pas envisager de cartographier les flux d'information et de production qui créent de la valeur ajoutée pour votre produit final ? Le Value Stream Mapping est l'outil qu'il vous faut, car il vous fournira une vision réaliste de...

Un guide pratique et accessible pour comprendre la philosophie du KaizenBien que nécessaires, voire vitaux dans certains cas, les changements font partie intégrante des réalités auxquelles doivent faire face les entreprises. Les mesures qui en découlent provoquant parfois quelques désagréments – si le temps d'adaptation n'est pas suffisant ou si elles ne s'accompagnent d'un discours managérial adéquat – , il est primordial de s'interroger sur le type de philosophie...

Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairéeLe tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humain...

Un guide pratique et accessible pour comprendre la règle des 80/20S’observant au quotidien dans divers domaines, cette loi énoncée par Vilfredo Pareto est avant tout un constat qui permet de comprendre que quoi que vous décidiez de gérer ou d’entreprendre, il existera toujours un rapport 80/20, révélant que 20 % des causes engendrent 80 % des effets. Agissez donc en conséquence et placez ces 20 % au centre de votre réflexion stratégique !Ce livre vo...

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept "stratégie Océan bleu"Lancer son affaire, ou en revoir la stratégie, vous confronte d’emblée à un dilemme : soit vous choisissez de vous positionner sur l’espace connu du marché, de plus en plus concurrentiel, soit vous vous affichez comme un précurseur en innovant et en créant votre propre espace, où la concurrence est faible, voire inexistante dans un premier temps. La stratégie Océan bleu, qui nomme ces ...